Verhaltensänderung für den Ozean

Von Mark J. Spalding, Präsident

Wir wissen, dass wir die Beziehung der Menschen zum Meer verbessern wollen. Wir wollen einen Kurs in Richtung einer Welt steuern, in der wir unsere Abhängigkeit vom Ozean wertschätzen und diesen Wert in all unseren Interaktionen mit dem Ozean demonstrieren – indem wir neben ihm leben, auf ihm reisen, unsere Waren transportieren und Nahrung dort fangen, wo wir sind brauchen. Wir müssen lernen, ihre Bedürfnisse zu respektieren und den lang gehegten Mythos aufgeben, dass der Ozean zu groß ist, als dass Menschen einen Einfluss auf ihre Systeme auf globaler Ebene haben könnten.

Die Weltbank hat kürzlich einen 238-seitigen Bericht mit dem Titel „Mind, Society, and Behavior“ herausgegeben, der eine umfassende Synthese aus Tausenden von Studien aus über 80 Nationen darstellt, die sich mit der Rolle psychologischer und sozialer Faktoren bei der Entscheidungsfindung und Verhaltensänderung befassen. Dieser neue Bericht der Weltbank bestätigt, dass Menschen automatisch denken, sozial denken und mit mentalen Modellen denken (dem Rahmen aus Vorwissen, Werten und Erfahrungen, durch den sie jede Entscheidung betrachten). Diese sind miteinander verwoben und bauen aufeinander auf; sie sind keine Silos. Wir müssen sie alle gleichzeitig angehen.

Wenn wir uns den Schutz der Ozeane und die Verantwortung für die Ozeane ansehen, gibt es alltägliche Verhaltensweisen, die wir gerne sehen würden, wenn Menschen sie annehmen, um uns dabei zu helfen, dorthin zu gelangen, wo wir hinwollen. Es gibt Richtlinien, von denen wir glauben, dass sie den Menschen und dem Ozean helfen würden, wenn sie angenommen würden. Dieser Bericht bietet einige interessante Punkte darüber, wie Menschen denken und handeln, die unsere gesamte Arbeit beeinflussen könnten – ein Großteil dieses Berichts bestätigt, dass wir bis zu einem gewissen Grad mit fehlerhaften Wahrnehmungen und ungenauen Annahmen operiert haben. Ich teile diese Highlights. Weitere Informationen finden Sie hier Link zur 23-seitigen Zusammenfassung und zum Bericht selbst.

Erstens geht es darum, wie wir denken. Es gibt zwei Arten des Denkens: „schnell, automatisch, mühelos und assoziativ“ versus „langsam, überlegend, mühsam, seriell und nachdenklich“. Die überwiegende Mehrheit der Menschen sind automatische, nicht abwägende Denker (auch wenn sie denken, dass sie abwägen). Unsere Auswahl basiert auf dem, was uns mühelos in den Sinn kommt (oder zur Hand ist, wenn es um eine Tüte Kartoffelchips geht). Deshalb müssen wir „Richtlinien entwerfen, die es dem Einzelnen einfacher und leichter machen, Verhaltensweisen zu wählen, die mit seinen gewünschten Ergebnissen und besten Interessen übereinstimmen“.

Zweitens, so funktionieren wir als Teil der menschlichen Gemeinschaft. Individuen sind soziale Wesen, die von sozialen Präferenzen, sozialen Netzwerken, sozialen Identitäten und sozialen Normen beeinflusst werden. Das heißt, die meisten Menschen interessieren sich dafür, was ihre Umgebung tut und wie sie in ihre Gruppen passen. Dadurch ahmen sie das Verhalten anderer fast automatisch nach.

Leider, so erfahren wir aus dem Bericht, „unterschätzen politische Entscheidungsträger oft die soziale Komponente bei Verhaltensänderungen.“ Zum Beispiel geht die traditionelle Wirtschaftstheorie davon aus, dass Menschen immer rational und in ihrem eigenen besten Interesse entscheiden (was sowohl kurzfristige als auch langfristige Überlegungen implizieren würde). Dieser Bericht bestätigt, dass diese Theorie falsch ist, was Sie wahrscheinlich nicht überrascht. Tatsächlich behauptet es das wahrscheinliche Scheitern von Politiken, die auf dieser Überzeugung beruhen, dass rationale individualistische Entscheidungsfindung immer vorherrschen wird.

So sind beispielsweise „ökonomische Anreize nicht unbedingt die beste oder einzige Möglichkeit, Individuen zu motivieren. Das Streben nach Status und sozialer Anerkennung bedeutet, dass in vielen Situationen soziale Anreize neben oder sogar anstelle von wirtschaftlichen Anreizen eingesetzt werden können, um gewünschte Verhaltensweisen hervorzurufen.“ Natürlich muss jede Politik, die wir machen, oder jedes Ziel, das wir erreichen wollen, auf unsere gemeinsamen Werte zurückgreifen und eine gemeinsame Vision erfüllen, wenn wir erfolgreich sein wollen.

Tatsächlich haben viele Menschen soziale Präferenzen für Altruismus, Fairness und Gegenseitigkeit und besitzen einen kooperativen Geist. Wir sind stark von gesellschaftlichen Normen geprägt und handeln danach. Wie der Bericht betont, „wollen wir oft die Erwartungen anderer an uns erfüllen.“

Wir wissen, dass „wir als Mitglieder von Gruppen handeln, im Guten wie im Schlechten“. Wie „nutzen wir die sozialen Tendenzen der Menschen, sich als Mitglieder von Gruppen zusammenzuschließen und zu verhalten, um soziale Veränderungen herbeizuführen“, um den Trend der Zerstörung der Meeresumwelt auf der ganzen Welt umzukehren?

Dem Bericht zufolge treffen Menschen Entscheidungen nicht auf der Grundlage von selbst erfundenen Konzepten, sondern auf den in ihren Gehirnen eingebetteten mentalen Modellen, die oft von wirtschaftlichen Beziehungen, religiösen Zugehörigkeiten und sozialen Gruppenidentitäten geprägt sind. Angesichts einer anspruchsvollen Berechnung interpretieren Menschen neue Daten auf eine Weise, die ihrem Vertrauen in ihre früheren Ansichten entspricht.

Die Naturschutzgemeinschaft glaubt seit langem, dass die Menschen ihr Verhalten natürlich ändern werden, weil sie den Ozean lieben und es vernünftig ist, wenn wir nur die Fakten über die Bedrohung der Meeresgesundheit oder den Artenrückgang liefern. Die Forschung macht jedoch deutlich, dass dies einfach nicht die Art und Weise ist, wie Menschen auf objektive Erfahrungen reagieren. Was wir stattdessen brauchen, ist eine Intervention, um das mentale Modell und damit den Glauben an das, was für die Zukunft möglich ist, zu verändern.

Unsere Herausforderung besteht darin, dass die menschliche Natur dazu neigt, sich auf die Gegenwart zu konzentrieren, nicht auf die Zukunft. Ebenso neigen wir dazu, Prinzipien zu bevorzugen, die auf den mentalen Modellen unserer Gemeinschaften basieren. Unsere spezifischen Loyalitäten können zu Bestätigungsverzerrungen führen, d. h. der Tendenz von Personen, Informationen so zu interpretieren und zu filtern, dass ihre Vorurteile oder Hypothesen gestützt werden. Einzelpersonen neigen dazu, Informationen, die in Wahrscheinlichkeiten präsentiert werden, zu ignorieren oder zu unterschätzen, einschließlich Vorhersagen für saisonale Niederschläge und andere klimabezogene Variablen. Nicht nur das, wir neigen auch dazu, Maßnahmen angesichts des Unbekannten zu vermeiden. All diese natürlichen menschlichen Neigungen machen es noch schwieriger, regionale, bilaterale und multinationale Vereinbarungen abzuschließen, die darauf ausgelegt sind, eine sich verändernde Zukunft vorwegzunehmen.

Also was können wir tun? Menschen mit Daten und Prognosen über den Kopf zu schlagen, wo das Meer im Jahr 2100 sein wird, wie seine Chemie im Jahr 2050 sein wird und welche Arten verschwunden sein werden, inspiriert einfach nicht zum Handeln. Wir müssen dieses Wissen auf jeden Fall teilen, aber wir können nicht erwarten, dass dieses Wissen allein das Verhalten der Menschen ändert. Ebenso müssen wir uns mit dem Gemeinschaftsselbst der Menschen verbinden.

Wir stimmen darin überein, dass menschliche Aktivitäten den gesamten Ozean und das Leben darin beeinträchtigen. Dennoch haben wir noch nicht das kollektive Bewusstsein, das uns daran erinnert, dass jeder von uns eine Rolle bei seiner Gesundheit spielt. Ein einfaches Beispiel könnte sein, dass der Raucher am Strand, der seine Zigarette im Sand ausdrückt (und sie dort lässt), dies mit dem automatischen Gehirn tut. Es muss entsorgt werden und der Sand unter dem Stuhl ist bequem und sicher. Wenn er herausgefordert wird, könnte der Raucher sagen: "Es ist nur ein Hintern, was kann er schon schaden?" Aber es ist nicht nur eine Kippe, wie wir alle wissen: Milliarden von Zigarettenkippen werden lässig in Pflanzgefäße geworfen, in Gullys gespült und an unseren Stränden zurückgelassen.

Woher kommt also die Veränderung? Wir können die Fakten anbieten:
• Zigarettenstummel sind das weltweit am häufigsten weggeworfene Abfallstück (4.5 Billionen pro Jahr)
• Zigarettenkippen sind die am weitesten verbreitete Form von Müll an den Stränden, und Zigarettenkippen sind NICHT biologisch abbaubar.
• Zigarettenstummel setzen giftige Chemikalien frei, die für Menschen und Wildtiere giftig sind und Wasserquellen kontaminieren können. *

Also was können wir tun? Was wir aus diesem Bericht der Weltbank lernen, ist, dass wir es tun müssen erleichtern die Entsorgung von Zigarettenstummeln (wie bei Surfriders Taschenaschenbecher rechts), schaffen Sie Hinweise, um Raucher daran zu erinnern, das Richtige zu tun, machen Sie es zu etwas, das jeder andere dabei sieht, damit sie kooperieren, und seien Sie bereit, Kippen aufzuheben, selbst wenn wir es nicht tun nicht rauchen. Schließlich müssen wir herausfinden, wie wir die richtige Aktion in mentale Modelle integrieren, damit die automatische Aktion diejenige ist, die gut für den Ozean ist. Und das ist nur ein Beispiel für das Verhalten, das wir ändern müssen, um die menschliche Beziehung zum Meer auf allen Ebenen zu verbessern.

Wir müssen das Beste aus unserem kollektiven Selbst herausholen, um das rationalste zukunftsorientierte Modell zu finden, das uns hilft sicherzustellen, dass unsere Handlungen unseren Werten entsprechen und unsere Werte den Ozean priorisieren.

* Die Ocean Conservancy schätzt, dass die von 200 Filtern aufgenommene Nikotinmenge ausreicht, um einen Menschen zu töten. Allein eine Kippe kann 500 Liter Wasser verschmutzen, was den Konsum unsicher macht. Und vergessen Sie nicht, dass Tiere sie oft fressen!

Schlüsselfoto von Shannon Holman