Disability Pride Month: Feiern und Nachdenken über 32 Jahre

Der Americans with Disabilities Act (ADA) wurde am 26. Juli 1990 verabschiedet, um die Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen und psychischen Problemen zu verbieten. Titel I des ADA befasst sich mit Diskriminierung am Arbeitsplatz und verpflichtet Arbeitgeber, angemessene Vorkehrungen für Arbeitnehmer mit Behinderungen zu treffen. Über eine Milliarde Menschen auf der ganzen Welt sind schätzungsweise von Behinderungen betroffen und stehen täglich vor Herausforderungen wie:

• Zugänglichkeit zu Einrichtungen und Verkehrsmitteln;
• Schwierigkeiten bei der Nutzung von Technologie, Materialien, Ressourcen oder Richtlinien, um den Bedürfnissen gerecht zu werden;
• Arbeitgeberzweifel und Stigmatisierung;
• Und mehr ...

Im gesamten Bereich des Meeresschutzes bestehen nach wie vor Herausforderungen und Chancen für Inklusion und Zugänglichkeit. Während körperliche Beeinträchtigungen regelmäßig Gegenstand von Diskussionen sind, gibt es mehrere andere Behinderungen, die der Sektor ansprechen und anpassen kann, um ein integrativeres Umfeld zu schaffen.

Die von Ann Magill entworfene und in der Kopfzeile oben gezeigte Disability Pride-Flagge enthält Elemente, die einen anderen Teil der Behindertengemeinschaft symbolisieren:

1. Das Schwarze Feld: Repräsentiert Personen, die ihr Leben verloren haben, nicht nur aufgrund ihrer Krankheit, sondern auch aufgrund von Fahrlässigkeit und Eugenik.

2. Die Farben: Jede Farbe steht für einen anderen Aspekt der Behinderung oder Beeinträchtigung:
   • Rot: Körperliche Behinderungen
   • Gelb: Kognitive und geistige Behinderungen
   • Weiß: Unsichtbare und nicht diagnostizierte Behinderungen 
   • Blau: Psychische Behinderungen
   • Grün: Sinneswahrnehmungsstörungen
     
     
3. Die Zick-Zack-Linien: Stellen Sie dar, wie sich Menschen mit Behinderungen auf kreative Weise um Hindernisse herum bewegen.

Bitte beachten Sie, dass die Zick-Zack-Flagge angeblich Menschen mit Sehbehinderungen vor Herausforderungen stellt. Die aktuelle Version wurde entwickelt, um die Wahrscheinlichkeit von Flimmereffekten und Übelkeitsauslösern zu verringern und die Sichtbarkeit bei Farbenblindheit zu verbessern.

Der Bereich Meeresschutz hat die Pflicht, sich den Herausforderungen zu stellen, mit denen die Behindertengemeinschaft in unserem Sektor konfrontiert ist. TOF ist bestrebt, so konform wie möglich zu sein, um Mitarbeiter und mehr zu unterstützen, und wird dies auch in den kommenden Jahren tun. Nachfolgend finden Sie eine nicht erschöpfende Liste von Ressourcen und Beispielen, die zeigen, wie unsere Organisationen die Lücke schließen können:

Einige Beispiele für den Umgang mit Ungleichheiten:

• Behinderten Wissenschaftlern zuhören und sie einstellen: Behinderte Menschen in diese Gespräche einzubeziehen und die Zugänglichkeit von ihnen bestimmen zu lassen, ist die einzige Möglichkeit, echte Vorkehrungen zu treffen.

• "Zugängliche Ozeane“ erstellt von der Ozeanographin Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona. 
  • „Smith und andere betonten die Notwendigkeit einer ozean- und datenkompetenten Gesellschaft. „Wenn wir alles nur für Menschen zugänglich machen, die visuell lernen, oder für Menschen, die über ihre volle Sehfähigkeit verfügen, wird ein großer Teil der Bevölkerung einfach ausgegrenzt, und das ist nicht fair“, sagt Smith. ‚Wenn wir einen Weg finden, diese Barriere zu überwinden, dann denke ich, dass es ein Gewinn für alle ist.'“

• Veranstaltungen veranstalten? Wählen Sie Einrichtungen aus, die barrierefrei sind und über Technologie verfügen, um Seh- und Hörbehinderungen zu behandeln; stellen Sie außerdem Transportunterkünfte zu allen Veranstaltungen oder Firmenversammlungen bereit. Dies sollte auch für Ihr Arbeitsumfeld gelten.

• Bieten Sie zusätzliche Berufsausbildung und Unterkünfte an, um das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen, so wie Sie es auch mit anderen außerhalb der Behindertengemeinschaft tun würden. 

• Bereitstellung flexibler Arbeitsregelungen für Personen mit unsichtbaren oder nicht diagnostizierten Behinderungen. Stellen Sie einen erheblichen Krankenstand bereit, damit die Mitarbeiter ihre persönliche oder Urlaubszeit nicht nutzen können, um sich zu erholen oder mit Herausforderungen fertig zu werden.

• Reduzieren Sie Lärm und visuelle Ablenkungen erheblich, um Menschen mit eingeschränkter Sinneswahrnehmung zu unterstützen.

• Hier ist ein gutes Podcast-Datei mit relevanten Informationen.

Ressourcen und Anleitung:

• Jobvermittlungsnetzwerk
• Gesellschaft für Personalmanagement
• Verein für unsichtbare Behinderungen 
• US-Kommission für Chancengleichheit
• Werkzeuge zur Förderung des Zugangs und der Inklusion von Menschen mit Behinderungen
• US-Amt für Personalmanagement
• Zentrum für Inklusion mit Behinderung
• Nationale Organisation für Behinderung
• Arbeitgeberunterstützungs- und Ressourcennetzwerk (EARN)