Diversité, équité, inclusion et efforts de justice de 2020

La Fondation Océan est depuis longtemps attachée aux principes de Diversité, Équité, Inclusion et Justice (DEIJ). Notre conseil d'administration a reconnu que DEIJ est un voyage, et nous avons défini le parcours TOF sur notre site. Nous nous sommes efforcés de respecter cet engagement dans le recrutement, dans nos programmes et en nous efforçant d'être équitables et compréhensifs.

Pourtant, nous n'avons pas l'impression d'en faire assez - les événements de 2020 nous ont rappelé à quel point il faut changer. La reconnaissance du racisme n'est qu'un premier pas. Le racisme structurel a de nombreuses facettes qui le rendent difficile à renverser dans tous les domaines de notre travail. Et, pourtant, nous devons comprendre comment, et nous essayons de faire un meilleur travail tout le temps. Nous essayons de nous améliorer à l'interne et à l'externe. J'aimerais partager quelques faits saillants de notre travail.

Des stages: Le programme Marine Pathways offre des stages rémunérés aux étudiants de couleur qui passent l'été ou un semestre à se renseigner sur le travail de conservation des océans que nous effectuons et sur le fonctionnement d'une organisation à but non lucratif. Chaque stagiaire entreprend également un projet de recherche - le stagiaire le plus récent a recherché et préparé une présentation sur les moyens par lesquels TOF peut être plus accessible aux personnes ayant une déficience visuelle, physique ou autre. J'ai beaucoup appris de sa présentation, comme nous tous, et, dans le cadre de la refonte de notre site Web, j'ai adopté ses recommandations pour rendre notre contenu plus accessible aux personnes ayant une déficience visuelle.

Alors que nous nous tournons vers nos prochains stagiaires en Voies maritimes, nous voulons offrir plus d'opportunités. Nous essayons de comprendre comment faire en sorte que tous nos stages soient plus accessibles. Qu'est-ce que cela signifie? En partie, cela signifie qu'avec les leçons de la pandémie, nous pourrons peut-être surmonter l'obstacle important que représente le coût élevé du logement dans la région de DC en créant des stages combinant à distance et en personne, subventionnant le logement , ou proposer d'autres stratégies.

Rassemblements accessibles : Une leçon que nous pouvons tous tirer de la pandémie est que se réunir en ligne coûte moins cher et prend moins de temps que de se déplacer pour chaque réunion. J'espère que tous les futurs rassemblements comprendront un élément qui permettra aux gens d'assister virtuellement - et ainsi d'augmenter la capacité de ceux qui ont moins de ressources à y assister.

TOF était le sponsor DEI et a parrainé le discours d'ouverture du Dr Ayana Elizabeth Johnson pour la conférence nationale 2020 de l'Association nord-américaine pour l'éducation environnementale, qui s'est tenue virtuellement. Le Dr Johnson vient de terminer l'édition du livre Tout ce que nous pouvons économiser, décrit comme "des essais provocateurs et éclairants de femmes à l'avant-garde du mouvement climatique qui exploitent la vérité, le courage et les solutions pour faire avancer l'humanité".

Comme je l'ai dit, les domaines qui doivent changer sont nombreux. Nous avons pu capitaliser sur la sensibilisation accrue à ces questions. Dans mon rôle de président du conseil d'administration de Confluence Philanthropy, une organisation qui veille à ce que les portefeuilles d'investissement reflètent nos valeurs sociétales les plus équitables, j'ai fait pression pour que notre rassemblement de 2020 se tienne à Porto Rico, afin de donner aux investisseurs et aux autres un aperçu de première main de la façon dont Les Américains d'origine portoricaine ont été maltraités par des institutions financières, gouvernementales et philanthropiques, exacerbant les défis posés par les conséquences de deux ouragans catastrophiques et d'un tremblement de terre. Peu de temps après, nous avons lancé « A Call to Advance Racial Equity in the Investment Industry », un partenariat avec le Hip Hop Caucus (désormais avec des signataires représentant 1.88 billion de dollars d'actifs sous gestion).

Nous essayons également de nous assurer que les solutions aux problèmes des océans commencent par l'équité à leur source. Dans ce contexte, nous soutenons un nouveau documentaire provisoirement appelé #PlasticJustice qui, nous l'espérons, servira d'outil pédagogique et motivera les décideurs politiques à agir. Par exemple, pour un projet différent, on nous a demandé de rédiger un projet de législation nationale pour lutter contre la pollution plastique. Celles-ci peuvent être d'excellentes opportunités pour diagnostiquer et prévenir les dommages futurs. Nous nous sommes donc assurés d'inclure des clauses pour aborder les aspects de justice environnementale de l'exposition des communautés à proximité des installations de production de plastique, entre autres politiques visant à prévenir les dommages supplémentaires aux communautés vulnérables.

Parce que The Ocean Foundation est une organisation internationale, je dois également penser à DEIJ dans le contexte mondial. Nous devons promouvoir la compréhension culturelle internationale, notamment en engageant les peuples autochtones à voir comment leurs besoins et leurs connaissances traditionnelles sont intégrés dans notre travail. Cela inclut l'utilisation des connaissances locales pour vous aider dans votre travail. Nous pouvons demander si les gouvernements fournissant une aide directe à l'étranger s'ils soutiennent ou sapent la DEIJ dans les pays où nous travaillons - les droits de l'homme et les principes de la DEIJ sont fondamentalement les mêmes. Et, là où TOF est présent (comme au Mexique), ne sommes-nous dotés que d'une élite, ou avons-nous appliqué une optique DEIJ pour embaucher du personnel ou des sous-traitants ? Enfin, alors que divers politiciens parlent du Green New Deal / Building Back Better / Building Back Bluer (ou de notre propre décalage vers le bleulangue) pensons-nous suffisamment aux transitions justes ? De telles transitions garantissent que tous les emplois supprimés sont remplacés par des emplois rémunérés de manière comparable, et que toutes les communautés ont un rôle à jouer et bénéficient des efforts pour lutter contre le changement climatique, améliorer la qualité de l'air et de l'eau et limiter les toxines.

L'équipe de l'Initiative internationale sur l'acidification des océans du TOF a réussi à poursuivre virtuellement ses formations sur la surveillance et l'atténuation de l'OA pour les participants de toute l'Afrique. Les scientifiques sont formés à la surveillance de la chimie des océans dans les eaux de leur pays. Les décideurs politiques de ces pays sont également formés à la conception de politiques et à la mise en œuvre de programmes qui aident à lutter contre les effets de l'acidification des océans dans leurs eaux, en veillant à ce que les solutions commencent chez eux.

Il reste un long chemin à parcourir pour corriger les défauts, inverser les torts et intégrer une véritable égalité, équité et justice.

Cela fait partie du rôle du programme du patrimoine culturel subaquatique de TOF de mettre en évidence l'interconnexion entre le patrimoine culturel et naturel, y compris le rôle de l'océan dans le commerce international et les crimes historiques contre l'humanité. En novembre 2020, TOF Senior Fellow Ole Varmer a co-écrit un article intitulé «Mémorial du Passage du Milieu sur les fonds marins de l'Atlantique dans les zones situées au-delà de la juridiction nationale.” L'article propose qu'une partie du fond marin soit marquée sur des cartes et des cartes comme un mémorial virtuel pour les quelque 1.8 million d'Africains qui ont perdu la vie en mer pendant la traite transatlantique des esclaves et les 11 millions qui ont terminé le voyage et ont été vendus dans esclavage. Un tel mémorial est destiné à servir de rappel des injustices passées et à contribuer à la poursuite continue de la justice.

Mon travail en tant que président de The Ocean Foundation est de maintenir la communication, la transparence et la responsabilité et de veiller à ce que DEIJ soit un effort véritablement transversal afin que nous favorisions réellement DEIJ dans notre communauté et notre travail. J'ai essayé de me concentrer sur le renforcement de la résilience face à des histoires difficiles et sur l'optimisme lorsque de bonnes nouvelles arrivent, et de m'assurer que tous les membres du personnel parlent des deux. Je suis fier de nos réalisations sur DEIJ à ce jour, en particulier de notre engagement à diversifier notre conseil d'administration, notre personnel et les opportunités disponibles pour les jeunes activistes potentiels de l'océan.

Je suis reconnaissant de la patience des membres de notre comité DEIJ qui m'ont aidé à m'éduquer et à reconnaître que je ne peux pas comprendre ce que c'est vraiment d'être une personne de couleur dans notre pays, mais je peux reconnaître que cela peut être un défi chaque jour, et je peux reconnaître que ce pays a beaucoup plus de préjugés systémiques et institutionnalisés que je ne l'avais jamais réalisé auparavant. Et que ce racisme systémique a généré des dommages sociaux, économiques et environnementaux considérables. Je peux apprendre de ceux qui peuvent parler de leurs expériences. Il ne s'agit pas de moi, ni de ce que je peux «lire» sur le sujet même si je trouve des ressources précieuses qui m'ont aidé tout au long du chemin.

Alors que TOF aborde sa troisième décennie, nous avons défini un cadre d'action qui repose à la fois sur et intègre un engagement envers DEIJ qui se manifestera par :

• Mettre en œuvre des pratiques équitables dans toutes les facettes de notre travail, du financement et de la distribution aux actions de conservation.
• Renforcer les capacités d'équité et d'inclusion au sein des communautés où nous travaillons, en nous concentrant sur des projets en dehors des États-Unis avec les zones côtières qui en ont le plus besoin.
• Élargir le programme de stages Marine Pathways et établir des partenariats avec d'autres pour améliorer l'accessibilité de leurs stages.
• Lancement d'un incubateur de projets de parrainage fiscal qui nourrit les idées de leaders émergents qui peuvent avoir moins accès aux ressources que d'autres projets que nous avons hébergés.
• Des formations internes régulières pour aborder et approfondir notre compréhension des enjeux DEIJ, renforcer les capacités à limiter les comportements négatifs et promouvoir une véritable équité et inclusion.
• Maintenir un conseil d'administration, un personnel et un conseil consultatif qui reflètent et promeuvent nos valeurs.
• Intégrer l'octroi de subventions juste et équitable dans nos programmes et en tirer parti par le biais de réseaux philanthropiques.
• Favoriser la diplomatie scientifique, ainsi que le partage interculturel et international des connaissances, le renforcement des capacités et le transfert de technologies marines.

Nous allons mesurer et partager nos progrès dans ce voyage. Pour raconter notre histoire, nous appliquerons nos normes de suivi, d'évaluation et d'apprentissage au DEIJ. Certaines mesures incluront la diversité elle-même (genre, BIPOC, handicaps) ainsi que la diversité culturelle et géographique. De plus, nous voulons mesurer la rétention du personnel de diverses personnes et mesurer leurs niveaux de responsabilité (promotion à des postes de direction / supervision) et si TOF aide à «élever» notre personnel, ainsi que les personnes de notre domaine (interne ou externe) .

Il reste un long chemin à parcourir pour corriger les défauts, inverser les torts et intégrer une véritable égalité, équité et justice.

Si vous avez des idées sur la façon dont la communauté TOF peut ou devrait contribuer au positif et non renforcer le négatif, veuillez m'écrire ou à Eddie Love en tant que président du comité DEIJ.