Combler l'écart : Notre engagement envers l'engagement d'équité salariale de Green 2.0
Dans toutes les disciplines, du sport à la conservation, la réduction de l'écart de rémunération entre les sexes est un problème majeur depuis le début de la civilisation. 59 ans après la Loi sur l'égalité de rémunération a été promulguée (10 juin 1963), l'écart existe toujours - car les meilleures pratiques sont ignorées.
En 1998, Venus Williams a lancé sa campagne pour l'égalité de rémunération au sein de la Women's Tennis Association, et défendu avec succès pour les femmes de recevoir un prix en argent égal lors des événements du Grand Chelem. Ironiquement, aux championnats de Wimbledon 2007, Williams a été le premier bénéficiaire de l'égalité de rémunération lors d'un Grand Chelem qui est devenu le premier à s'attaquer à ce problème. Cependant, même en 2022, plusieurs autres tournois n'ont pas encore emboîté le pas, ce qui souligne le besoin critique d'un plaidoyer continu.
Le secteur de l'environnement n'échappe pas à la problématique. Et l'écart de rémunération est encore plus grand pour les personnes de couleur, en particulier les femmes de couleur. Les femmes de couleur gagnent beaucoup moins que leurs collègues et pairs, ce qui a un impact négatif sur les efforts visant à créer des cultures organisationnelles positives. Dans cette optique, The Ocean Foundation s'est engagée à Engagement d'équité salariale de Green 2.0, une campagne visant à accroître l'équité salariale pour les personnes de couleur.
"Les organisations environnementales ne peuvent pas promouvoir la diversité, l'équité, l'inclusion ou la justice si elles paient toujours leur personnel de couleur, et en particulier les femmes de couleur, moins que leurs collègues blancs ou masculins."
Vert 2.0
L'engagement:
Notre organisation s'engage à prendre les mesures suivantes, dans le cadre de l'adhésion à l'Engagement pour l'équité salariale :
- Mener une analyse de l'équité salariale de la rémunération du personnel pour examiner les différences de rémunération en fonction de la race, de l'origine ethnique et du sexe ;
- Recueillir et analyser les données pertinentes ; et
- Prendre des mesures correctives pour remédier aux écarts de rémunération.
TOF s'efforcera de terminer toutes les étapes de l'engagement d'ici le 30 juin 2023 et communiquera régulièrement et honnêtement avec nos employés et Green 2.0 concernant nos progrès. Suite à notre engagement, TOF va :
- Créer des systèmes de rémunération transparents et des mesures objectives concernant le recrutement, la performance, l'avancement et la rémunération pour assurer la cohérence au-delà de l'engagement ;
- Former tous les décideurs sur le système de rémunération et leur apprendre à bien documenter les décisions; et
- Intentionnellement et proactivement, faire de la rémunération équitable une partie intégrante de notre culture.
L'analyse de l'équité salariale de TOF sera dirigée par des membres du comité DEIJ et de l'équipe des ressources humaines.
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