વાસ્તવિક અને કાચા પ્રતિબિંબ: જોર્ડન વિલિયમ્સની વાર્તા

જોર્ડન એલેક્ઝાન્ડર વિલિયમ્સ, એક ક્વીર હૂડૂ છે, પૃથ્વી કોમળ અને ભાવિ પૂર્વજ છે, જે જીવન તરફ આગળ વધે છે અને પરિવર્તનને આકાર આપે છે. જોર્ડન માત્ર ઉપરોક્ત અને વધુ બધી બાબતો જ નથી, પરંતુ તેઓ મારા એક મિત્ર છે જે સાર્વત્રિક ન્યાય માટે લડતા હોવાથી તેમનું જીવન માફી વગર જીવે છે. જોર્ડનના ભૂતકાળની ચર્ચા કરવા અને અમારી 30-મિનિટની વાતચીતના પરિણામે મળેલી ઘણી આંતરદૃષ્ટિ શેર કરવા માટે મને સન્માન મળ્યું. જોર્ડન, તમારી વાર્તા શેર કરવા બદલ આભાર!

જોર્ડન વિલિયમ્સ, તેમના અનુભવો અને વિવિધતા, સમાનતા, સમાવેશ અને ન્યાય સંબંધિત સંરક્ષણ ક્ષેત્ર માટે તેમની આશા વિશે વધુ જાણવા માટે નીચેની અમારી વાતચીતમાં ડાઇવ કરો:

દરેકને તમારા વિશે થોડું જણાવવામાં તમને વાંધો છે?

જોર્ડન: હું જોર્ડન વિલિયમ્સ છું અને હું તેઓ/તેમના સર્વનામોનો ઉપયોગ કરું છું. બ્લેક તરીકે વંશીયકરણ કરાયેલ, હું એક આફ્રો-ઉતરી ગયેલી વ્યક્તિ તરીકે ઓળખું છું અને તાજેતરમાં મારા આફ્રિકન વંશને ઉજાગર કરવા માટે કામ કરી રહ્યો છું જે પ્રબળ વર્ણનો અને પ્રથાઓ - પરંપરાગત "પશ્ચિમી" વિચારધારાઓની બહાર અને બહાર છે - આપણી આસપાસ છે, જેમાં છે: 1) આબોહવા અને ઇકોલોજીકલ કટોકટીનું સર્જન કર્યું અને, 2) અશ્વેત લોકો અને રંગીન લોકોની હત્યા, કારાવાસ અને અમાનવીયીકરણ ચાલુ રાખ્યું, આ ઉપરાંત ઘણું બધું. શ્વેત સર્વોપરિતા, સંસ્થાનવાદ અને પિતૃસત્તા જે મને અલગ રાખવા માંગે છે તે શાણપણનો ફરીથી દાવો કરવા અને વિકાસ કરવા માટે હું સક્રિયપણે મારા વંશમાં વધુ ખોદું છું. હું સમજું છું કે આ પૂર્વજોનું શાણપણ મને અને મારા લોકોને પૃથ્વી અને એકબીજા સાથે જોડે છે અને મેં વિશ્વને કેવી રીતે નેવિગેટ કર્યું છે તેમાં હંમેશા મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી છે.

તમે સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં શા માટે સામેલ થયા? 

જોર્ડન: હું નાનો હતો ત્યારથી જ મને પર્યાવરણ, પ્રકૃતિ, બહારની જગ્યાઓ અને પ્રાણીઓ સાથેનું આ જોડાણ લાગ્યું. જ્યારે હું મોટા ભાગના પ્રાણીઓથી ડરતો હતો, તેમ છતાં હું તેમને પ્રેમ કરતો હતો. હું અમેરિકાના બોય સ્કાઉટ્સનો ભાગ બનવા સક્ષમ હતો, જે એક વિચિત્ર વ્યક્તિ તરીકે અને ટર્ટલ આઇલેન્ડના સ્વદેશી લોકોના સાથી તરીકે, મને હવે સમસ્યારૂપ લાગે છે. તેમ કહીને, હું સ્કાઉટ્સમાં વિતાવેલા સમયની હું કદર કરું છું કે તે મને કેમ્પિંગ, માછીમારી અને પ્રકૃતિની નિકટતામાં મૂકે છે, જ્યાંથી અને પૃથ્વી સાથે મારું સભાન જોડાણ ક્યાંથી શરૂ થયું હતું.

બાળપણ અને યુવાવસ્થામાંથી તમારું સંક્રમણ તમારી કારકિર્દી માટે તમને કેવી રીતે આકાર આપે છે? 

જોર્ડન: હું જે બોર્ડિંગ સ્કૂલમાં હાઈસ્કૂલમાં ભણ્યો હતો અને જ્યાં હું કૉલેજમાં ગયો હતો તે યુનિવર્સિટી બંને મુખ્યત્વે સફેદ હતી, જેણે આખરે મને મારા પર્યાવરણીય વિજ્ઞાનના વર્ગોમાં માત્ર અશ્વેત વિદ્યાર્થીઓમાંના એક બનવા માટે તૈયાર કર્યો હતો. તે જગ્યાઓમાં હોવાને કારણે, મને સમજાયું કે ત્યાં ઘણી બધી અવ્યવસ્થિત વસ્તુઓ, જાતિવાદી અને હોમોફોબિક લોકો છે, અને તે રીતે મેં વિશ્વને જોવાનું શરૂ કર્યું કારણ કે ત્યાં હજુ પણ ઘણા અન્યાય પ્રચલિત છે. જેમ જેમ હું કૉલેજમાંથી પસાર થઈ રહ્યો હતો તેમ, મને સમજાયું કે હું હજી પણ પર્યાવરણની કાળજી રાખું છું, પરંતુ મારું ધ્યાન પર્યાવરણીય ન્યાય તરફ વાળવાનું શરૂ કર્યું - આપણે ચાલુ આબોહવા વિનાશ, ઝેરી કચરો, રંગભેદ અને વધુની એકબીજા સાથે જોડાયેલી અસરોને કેવી રીતે સમજી શકીએ અને ચાલુ રાખીએ છીએ. કાળા, ભૂરા, સ્વદેશી અને કામદાર વર્ગના સમુદાયો પર જુલમ અને વિસ્થાપિત કરવા? ટર્ટલ આઇલેન્ડ - કહેવાતા ઉત્તર અમેરિકા - પ્રથમ વખત વસાહતીકરણ કરવામાં આવ્યું ત્યારથી આ બધું થઈ રહ્યું છે, અને લોકો ડોળ કરી રહ્યા છે કે વર્તમાન પર્યાવરણીય અને સંરક્ષણ "ઉકેલ" અસરકારક છે જ્યારે તે સ્પષ્ટપણે નથી અને તે સફેદ સર્વોપરિતા અને સંસ્થાનવાદનું ચાલુ છે.

જેમ જેમ અમારી ચર્ચા ચાલુ રહી તેમ, જોર્ડન વિલિયમ્સ તેમના અનુભવો શેર કરવા માટે વધુ ઉત્સાહી બન્યા. અનુસરતા પ્રશ્નો અને જવાબોમાં મૂલ્યવાન માહિતીનો સમાવેશ થાય છે અને કેટલાક પ્રશ્નો ઊભા થાય છે જેમાં દરેક સંસ્થાએ પોતાને પૂછવા જોઈએ. નાની ઉંમરે જોર્ડનના જીવંત અનુભવોએ તેમના જીવનના માર્ગને ભારે પ્રભાવિત કર્યો અને આ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરતી વખતે તેમને નોનસેન્સ અભિગમ અપનાવવાની મંજૂરી આપી. તેમના અનુભવોએ તેમને સંસ્થાઓ જે પગલાં લઈ રહી છે અથવા તેના અભાવ વિશે સમજદાર બનવાની મંજૂરી આપી છે.

તમારી કારકિર્દીના અનુભવોમાં સૌથી વધુ શું જોવા મળ્યું? 

જોર્ડન: કૉલેજ પછીના મારા પ્રથમ અનુભવમાં મેં જે કાર્યનું નેતૃત્વ કર્યું તેમાં પ્રશ્નો પૂછવાનો સમાવેશ થાય છે જેથી નાના પાયાના મત્સ્યઉદ્યોગના સંચાલનમાં નિર્ણયો અને પ્રવૃત્તિઓ તેમના સમુદાયમાં દરેક માટે સમાન અને સુલભ હોય. કૉલેજમાં મારા અનુભવોની જેમ જ, મેં જોયું કે મેં જે સંસ્થા માટે અને તેમના બાહ્ય સામનોના કાર્યમાં કામ કર્યું તેની સપાટીની નીચે ઘણા બધા DEIJ મુદ્દાઓ છુપાયેલા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, હું અમારી ઑફિસની વિવિધતા સમિતિના નેતાઓમાંનો એક હતો, મારી લાયકાતને કારણે જરૂરી નથી, પરંતુ કારણ કે હું અમારી ઑફિસમાં થોડા રંગીન લોકોમાંનો એક અને બે કાળા લોકોમાંથી એક હતો. જ્યારે મને આ ભૂમિકામાં જવા માટે આંતરિક ખેંચનો અનુભવ થયો, ત્યારે મને આશ્ચર્ય થાય છે કે જો ત્યાં અન્ય લોકો હોત, ખાસ કરીને સફેદ લોકો, જે કરવાની જરૂર હતી તે કરી રહ્યા હોત. તે મહત્વપૂર્ણ છે કે અમે DEIJ સંસ્થાકીય અને પ્રણાલીગત જુલમનો સામનો કરવા અને તેને જડમૂળથી દૂર કરવા પર સૌથી વરિષ્ઠ "નિષ્ણાતો" બનવા માટે રંગીન લોકો પર ઝુકાવ કરવાનું બંધ કરીએ, જેમ કે ઝેરી કાર્યસ્થળ સંસ્કૃતિઓ માટે પરિવર્તન માટે બોક્સને ચેક કરવા માટે હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા લોકોને તમારી સંસ્થામાં દાખલ કરવા કરતાં વધુ જરૂરી છે. મારા અનુભવોથી મને પ્રશ્ન થયો કે કેવી રીતે સંસ્થાઓ અને સંસ્થાઓ પરિવર્તન લાવવા માટે સંસાધનો બદલી રહી છે. મને પૂછવું જરૂરી લાગ્યું:

• સંસ્થાનું નેતૃત્વ કોણ કરે છે?
• તેઓ શેના જેવા દેખાય છે? 
• શું તેઓ સંસ્થાનું મૂળભૂત પુનર્ગઠન કરવા તૈયાર છે?
• શું તેઓ પોતાની જાતને, તેમની વર્તણૂકો, તેમની ધારણાઓ અને તેમની સાથે કામ કરનારાઓ સાથે તેઓ જે રીતે સંબંધિત છે તેનું પુનર્ગઠન કરવા અથવા પરિવર્તન માટે જરૂરી જગ્યા બનાવવા માટે તેમની સત્તાના પદમાંથી બહાર જવા માટે તૈયાર છે?

શું તમને લાગે છે કે ઘણા જૂથો તેઓ ભજવે છે તે ભૂમિકાઓ માટે જવાબદારી લેવા તૈયાર છે અને તમારા પરિપ્રેક્ષ્યમાં પ્રગતિ માટે શું કરી શકાય?

જોર્ડન: હાલમાં સમગ્ર સંસ્થામાં પાવરનું વિતરણ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે. મોટાભાગે, સત્તા ફક્ત "નેતૃત્વ" માં વહેંચવામાં આવે છે, અને જ્યાં સત્તા રાખવામાં આવે છે ત્યાં પરિવર્તનની જરૂર છે! સંગઠનાત્મક નેતાઓ, ખાસ કરીને શ્વેત નેતાઓ અને ખાસ કરીને નેતાઓ કે જેઓ પુરૂષો અને/અથવા સીઆઈએસ-જેન્ડર છે તેઓએ આને ગંભીરતાથી લેવું જોઈએ.! આનો સંપર્ક કરવા માટે કોઈ "સાચો માર્ગ" નથી, અને જ્યારે હું કહી શકું કે પ્રશિક્ષણ, તમારી સંસ્થાની સંસ્કૃતિ અને કાર્યક્રમોને ફરીથી આકાર આપવા માટે તમારી ચોક્કસ સંસ્થા માટે શું કામ કરે છે તે શોધવું અને તેનો અમલ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. હું કહીશ કે બહારના સલાહકારને લાવવાથી ઘણી સારી દિશાઓ મળી શકે છે. આ વ્યૂહરચના મૂલ્યવાન છે કારણ કે કેટલીકવાર સમસ્યાઓની સૌથી નજીકના લોકો, અને/અથવા જેઓ થોડા સમય માટે હતા, તે જોવામાં અસમર્થ હોય છે કે વોટરશેડમાં ક્યાં ફેરફાર થઈ શકે છે, અને કઈ પદ્ધતિઓ દ્વારા. તે જ સમયે, ઓછી શક્તિ ધરાવતા હોદ્દા પર રહેલા લોકોનું જ્ઞાન, અનુભવો અને કુશળતા કેવી રીતે મૂલ્યવાન અને મહત્વપૂર્ણ તરીકે કેન્દ્રિત અને ઉન્નત થઈ શકે છે? અલબત્ત, આને અસરકારક બનવા માટે સંસાધનો – ભંડોળ અને સમય બંનેની જરૂર છે, જે DEIJ ના પરોપકારી ઘટકો સુધી પહોંચે છે, તેમજ તમારી સંસ્થાની વ્યૂહાત્મક યોજનામાં DEIJ ને કેન્દ્રમાં રાખવાની જરૂર છે. જો આ ખરેખર પ્રાથમિકતા છે, તો તેને દરેક વ્યક્તિની માસિક, ત્રિમાસિક અને વાર્ષિક કાર્ય યોજનાઓમાં શામેલ કરવાની જરૂર છે, અથવા તે પ્રમાણિકપણે બનશે નહીં. તે કાળા, સ્વદેશી અને રંગીન લોકો અને અન્ય હાંસિયામાં રહેલ ઓળખ પરની સંબંધિત અસરને પણ ધ્યાનમાં રાખવી જોઈએ. તેમનું કામ અને ગોરા લોકોએ જે કામ કરવું જોઈએ તે એકસરખું જ હોય ​​એવું જરૂરી નથી.

આ ખૂબ સરસ છે અને આજે અમારી વાતચીતમાં તમે ઘણા બધા ગાંઠો છોડ્યા છે, શું તમે અશ્વેત પુરુષો અથવા હાલમાં રંગીન લોકો અથવા સંરક્ષણ જગ્યામાં રહેવાની ઈચ્છા ધરાવતા લોકો માટે પ્રોત્સાહનના કોઈ શબ્દો પ્રદાન કરી શકો છો.

જોર્ડન:  તમામ જગ્યાઓ પર અસ્તિત્વ ધરાવવું, સંબંધ ધરાવવો અને તેની પુષ્ટિ કરવી એ આપણો જન્મસિદ્ધ અધિકાર છે. સમગ્ર લિંગ સ્પેક્ટ્રમમાં અશ્વેત લોકો માટે, જેઓ લિંગને એકસાથે નકારે છે, અને કોઈને એવું લાગે છે કે તેઓ સંબંધિત નથી, કૃપા કરીને જાણો અને માનો કે આ તમારો અધિકાર છે! સૌપ્રથમ, હું તેમને એવા લોકોને શોધવા પ્રોત્સાહિત કરીશ કે જેઓ તેમનું નિર્માણ કરશે, તેમને ટેકો આપશે અને તેમને સંસાધનો આપશે. તમારા સાથીઓ, તમે જેના પર વિશ્વાસ કરી શકો તેવા લોકો અને તમારી સાથે જોડાયેલા લોકોને ઓળખો. બીજું, તમે ક્યાં બનવા માંગો છો તેનો ખ્યાલ રાખો અને જો તમે હાલમાં જ્યાં છો ત્યાં નથી, તો તેને સ્વીકારો. તમે કોઈને અથવા કોઈપણ સંસ્થાને કંઈપણ દેવાના નથી. આખરે, તમારી સ્થિતિસ્થાપકતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે શું છે તે શોધવાનું મહત્વપૂર્ણ છે જેથી કરીને તમે તમારા પૂર્વજોનું કાર્ય ચાલુ રાખી શકો, જેમાં પૃથ્વીનો પણ સમાવેશ થાય છે. DEIJ મુદ્દાઓ આવતીકાલે દૂર થશે નહીં, તેથી વચગાળામાં, આપણે ચાલુ રાખવાની રીતો શોધવા પડશે. તમારી જાતને પુનર્જીવિત કરવી, તમારી ઊર્જા ટકાવી રાખવી અને તમારા મૂલ્યો પ્રત્યે સાચા રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે. કઈ વ્યક્તિગત પ્રથાઓ તમને મજબૂત રાખે છે તે નક્કી કરવાથી, જે લોકો તમને ટેકો આપશે અને તમને રિચાર્જ કરતી જગ્યાઓ તમને સ્થિતિસ્થાપક રહેવાની મંજૂરી આપશે.

બંધ કરવા માટે, વિવિધતા, સમાનતા, સમાવેશ અને ન્યાયના સંદર્ભમાં... સંરક્ષણ ક્ષેત્ર માટે તમારી પાસે શું આશા છે.

જોર્ડન:  આટલા લાંબા સમયથી, સ્વદેશી જ્ઞાનને જૂનું માનવામાં આવે છે અથવા અન્યથા પશ્ચિમી વિચારસરણીની તુલનામાં તેનો અભાવ છે. હું માનું છું કે પશ્ચિમી સમાજ અને વૈશ્વિક વૈજ્ઞાનિક સમુદાય તરીકે આપણે આખરે શું કરી રહ્યા છીએ તે સમજી રહ્યું છે કે આદિવાસી સમુદાયોની આ પ્રાચીન, સમકાલીન અને વિકસતી પ્રથાઓ એ સુનિશ્ચિત કરશે કે આપણે એકબીજા અને ગ્રહ સાથે પરસ્પર સંબંધમાં છીએ. હવે સમય આવી ગયો છે કે આપણે સાંભળ્યા ન હોય તેવા અવાજોને ઉત્થાન અને કેન્દ્રમાં રાખીએ - વિચારવાની અને બનવાની તે અમૂલ્ય રીતો - જે હંમેશા આપણને જીવન તરફ અને ભવિષ્ય તરફ પ્રેરિત કરે છે. આ કાર્ય સિલોસમાં અથવા રાજકારણીઓએ જેના માટે નિયમો બનાવ્યા છે તેમાં અસ્તિત્વમાં નથી...તે લોકો શું જાણે છે, તેઓ શું પ્રેમ કરે છે અને તેઓ શું કરે છે તેમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે.

આ વાતચીત પર પ્રતિબિંબિત કર્યા પછી, મેં આંતરછેદની વિભાવના અને નેતૃત્વ ખરીદીના મહત્વ વિશે વિચારવાનું ચાલુ રાખ્યું. અસમાનતા અને તફાવતોને યોગ્ય રીતે સ્વીકારવા અને સંસ્થાની સંસ્કૃતિ બદલવા માટે બંને જરૂરી છે. જોર્ડન વિલિયમ્સે કહ્યું તેમ, આ મુદ્દાઓ આવતીકાલે દૂર થશે નહીં. સાચી પ્રગતિ કરવા માટે દરેક સ્તરે કામ કરવાનું છે, જો કે, જ્યાં સુધી આપણે કાયમી રહીએ છીએ તે મુદ્દાઓ માટે આપણે આપણી જાતને જવાબદાર ન રાખીએ ત્યાં સુધી પ્રગતિ થઈ શકતી નથી. ઓશન ફાઉન્ડેશન અમે સેવા આપીએ છીએ તે સમુદાયોને વધુ સમાવિષ્ટ અને પ્રતિબિંબિત કરવા અમારી સંસ્થાનું નિર્માણ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. અમે સમગ્ર ક્ષેત્રમાં અમારા મિત્રોને તમારી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિનું મૂલ્યાંકન કરવા, સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા અને પગલાં લેવા માટે પડકાર આપીએ છીએ.