क्या आप विश्व परिवर्तक हैं1
यह चुनौतीपूर्ण सवाल है जो मैं खुद से रोजाना पूछता हूं।

अलबामा में एक युवा अश्वेत व्यक्ति के रूप में बढ़ते हुए, मैंने नस्लवाद, आधुनिक समय के अलगाव और लक्ष्यीकरण का अनुभव किया और देखा। चाहे वह था:

  • अपने माता-पिता के अपने बच्चों के दोस्त के रूप में रंग के व्यक्ति के साथ असहज होने के कारण बचपन की दोस्ती के निधन का अनुभव करना।
  • पुलिसकर्मियों का मुझसे सामना कराना क्योंकि उन्हें विश्वास ही नहीं हो रहा था कि मेरे पास अपनी जैसी कार है।
  • एक राष्ट्रीय विविधता सम्मेलन में गुलाम कहलाना, उन कुछ जगहों में से एक है जहां मैंने सोचा था कि मैं सुरक्षित रहूंगा।
  • बाहरी लोगों और अन्य लोगों की बात सुनकर मैं टेनिस कोर्ट से संबंधित नहीं हूं क्योंकि यह "हमारा" खेल नहीं है।
  • कर्मचारियों और संरक्षकों दोनों द्वारा रेस्तरां या डिपार्टमेंटल स्टोर पर उत्पीड़न को सहन करना, सिर्फ इसलिए कि मैं ऐसा "दिखता" नहीं था जैसे कि मैं संबंधित हूं।

इन क्षणों ने नाटकीय रूप से दुनिया की मेरी धारणा को बदल दिया और मुझे चीजों को अधिक काले और सफेद के रूप में देखने के लिए प्रेरित किया।

विविधता, इक्विटी और समावेशन (डीईआई) की बाधाओं को दूर करना हमारे देश के सामने शीर्ष अवसरों में से एक है, और सही भी है। हालाँकि, यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि DEI मुद्दे हमारे स्थानीय, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय दायरे से परे हैं। समय के साथ, मैंने सीखा है कि ऐसे कई लोग हैं जो इन मुद्दों पर चर्चा कर रहे हैं, फिर भी बहुत कम लोग बदलाव के लिए नेतृत्व कर रहे हैं।

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जैसा कि मैं एक विश्व परिवर्तक बनने की आकांक्षा रखता हूं, मैंने हाल ही में एम्बेडेड समाजीकरण का मुकाबला करके अपनी यात्रा शुरू करने का फैसला किया है जो विशेष रूप से पर्यावरण संरक्षण क्षेत्र के भीतर भेदभाव, असमानता और बहिष्कार को सक्षम बनाता है। पहले कदम के रूप में, मैंने उन प्रश्नों की श्रृंखला पर विचार करना और पूछना शुरू किया जो मुझे अगले स्तर के लिए सर्वोत्तम रूप से तैयार करेंगे।

  • नेता होने का क्या मतलब है?
  • मैं कहां सुधार कर सकता हूं?
  • मैं सबसे प्रभावी ढंग से इन मुद्दों के बारे में जागरूकता कहाँ बढ़ा सकता हूँ?
  • मैं यह कैसे सुनिश्चित कर सकता हूँ कि अगली पीढ़ी को वह नहीं सहना पड़ेगा जो मैंने किया?
  • क्या मैं उदाहरण के द्वारा आगे बढ़ रहा हूं और उन मूल्यों का पालन कर रहा हूं जिन्हें मैं दूसरों में देखना चाहता हूं?

आत्मचिंतन...
मैंने अपने आप को गहन विचार में डुबोया और धीरे-धीरे पहचाना कि मेरा प्रत्येक पिछला अनुभव कितना दर्दनाक था, और यह कितना जरूरी है कि हम DEI को लाने के लिए समाधानों की पहचान करें। मैंने हाल ही में आरएवाई समुद्री संरक्षण विविधता फैलोशिप में भाग लिया, जहां मैं पर्यावरण क्षेत्र में लिंग, जाति और अन्य कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के बीच असमानताओं को पहली बार देखने में सक्षम था। इस अवसर ने न केवल मुझे प्रेरित किया बल्कि मुझे पर्यावरण नेतृत्व कार्यक्रम (ईएलपी) के लिए प्रेरित किया।

अनुभव… 
ELP एक ऐसा संगठन है जो उभरते पर्यावरण और सामाजिक परिवर्तन के नेताओं के एक विविध समुदाय का निर्माण करने के लिए तैयार है। ईएलपी उन लोगों के लिए परिवर्तनकारी है जो कार्यक्रम में भाग लेते हैं और उनकी प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए उनके मौजूदा कौशल का निर्माण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। ईएलपी कई क्षेत्रीय फेलोशिप और एक राष्ट्रीय फेलोशिप की मेजबानी करता है जो ड्राइविंग और प्रेरक परिवर्तन के लिए उनके तंत्र के रूप में कार्य करता है।

प्रत्येक क्षेत्रीय फेलोशिप का उद्देश्य उभरते नेताओं को नए प्रयास शुरू करने, नई सफलताएं प्राप्त करने और नए नेतृत्व के पदों पर पहुंचने के लिए आवश्यक समर्थन और मार्गदर्शन प्रदान करके परिवर्तन को उत्प्रेरित करना है। सभी क्षेत्रीय फेलोशिप साल भर में तीन रिट्रीट की मेजबानी करते हैं और निम्नलिखित प्रदान करने के लिए तैयार हैं:

  • नेतृत्व क्षमता बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण और सीखने के अवसर
  • क्षेत्रीय और राष्ट्रीय नेटवर्क के माध्यम से साथी साथियों को जोड़ना।
  • अनुभवी पर्यावरण नेताओं के साथ फेलो को लिंक करें
  • अगली पीढ़ी के नेताओं को विकसित करने पर ध्यान दें।

प्रारंभ में, मैंने इस अवसर पर बंद दिमाग से संपर्क किया और इस उद्देश्य के बारे में अनिश्चित था कि यह किस उद्देश्य की पूर्ति करेगा। मैं आवेदन करने में हिचकिचा रहा था, लेकिन द ओशन फ़ाउंडेशन के साथ-साथ अपने साथियों के साथ-साथ अपने साथियों के थोड़े से विश्वास के साथ, मैंने कार्यक्रम में एक पद स्वीकार करने का फैसला किया। पहले रिट्रीट के बाद, मैं तुरंत कार्यक्रम के महत्व को समझ गया।

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पहले एकांतवास के बाद, मैं प्रोत्साहित हुआ और अपने साथियों से प्रेरणा प्राप्त की। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रदान किए गए कौशल और उपकरणों की बदौलत मैंने किसी भी मुद्दे का सामना करने के लिए खुद को पूरी तरह से सुसज्जित महसूस किया। कॉहोर्ट में ऊपरी, मध्य और प्रवेश स्तर के कर्मचारी शामिल हैं, जिनकी पृष्ठभूमि अलग-अलग है। हमारा कोहोर्ट बेहद सहायक, भावुक, देखभाल करने वाला और उस दुनिया को बदलने के लिए दृढ़ था, जिसमें हम रहते हैं और प्रत्येक कॉहोर्ट सदस्य के साथ संबंध बनाना फैलोशिप से परे है। जैसा कि हम सभी विकास करना जारी रखते हैं और परिवर्तन के लिए संघर्ष करते हैं, हम अपने संबंधों को बनाए रखेंगे, किसी भी विचार या संघर्ष को समूह के साथ साझा करेंगे, और एक दूसरे का समर्थन करेंगे। यह एक आंख खोलने वाला अनुभव था जिसने मुझे आशा और आनंद से भर दिया, और मेरे नेटवर्क के साथ साझा करने के लिए कई सबक।

सबक…
अन्य फेलोशिप के विपरीत, यह आपको इस बारे में गंभीर रूप से सोचने की चुनौती देता है कि आप कैसे बदलाव ला सकते हैं। यह आपके लिए इस विचार को स्वीकार करने या छोड़ने की अनुमति नहीं देता है कि सब कुछ सही है, बल्कि यह स्वीकार करने के लिए कि विकास के लिए हमेशा जगह है।

प्रत्येक रिट्रीट आपके व्यावसायिकता और नेतृत्व कौशल को बढ़ाने के लिए तीन अलग-अलग और पूरक विषयों पर केंद्रित है।

  • रिट्रीट 1 - विविधता, इक्विटी और समावेशन का महत्व
  • रिट्रीट 2 - शिक्षण संगठन बनाना
  • रिट्रीट 3 - व्यक्तिगत नेतृत्व और ताकत का निर्माण
पीछे हटना 1 हमारे समूह के लिए एक ठोस नींव स्थापित की। यह DEI मुद्दों को संबोधित करने के महत्व और ऐसा करने में कई बाधाओं पर केंद्रित था। इसके अलावा, इसने हमें अपने संबंधित संगठनों और हमारे व्यक्तिगत जीवन में DEI को प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए उपकरण प्रदान किए।
ले जाओ: निराश मत होइए। परिवर्तन का आह्वान करने और सकारात्मक बने रहने के लिए आवश्यक टूल का उपयोग करें।
पीछे हटना 2 हमें दिए गए उपकरणों का निर्माण किया और यह समझने में हमारी सहायता की कि हमारी संगठनात्मक संस्कृतियों को कैसे बदला जाए, और अपने काम के हर पहलू में अधिक समावेशी बनें। रिट्रीट ने हमें यह सोचने की चुनौती दी कि हम अपने संगठनों के भीतर सीखने को कैसे प्रोत्साहित करें।
ले जाओ: बोर्ड भर में अपने संगठन को मजबूत करें और सिस्टम स्थापित करें
कि दोनों समुदाय के लिए काम करते हैं और शामिल करते हैं।
पीछे हटना 3 हमारे व्यक्तिगत नेतृत्व का विकास और वृद्धि करेगा। यह हमें अपनी आवाज और कार्यों दोनों के माध्यम से अपनी ताकत, पहुंच बिंदुओं और परिवर्तन को प्रभावित करने की क्षमता को पहचानने की अनुमति देगा। रिट्रीट आत्म-चिंतन पर ध्यान केंद्रित करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि आप एक नेता बनने और परिवर्तन की वकालत करने के लिए ठीक से सुसज्जित हैं।
ले जाओ: अपनी शक्ति को समझें और एक बनाने के लिए एक स्टैंड लें
अंतर.
ईएलपी का कार्यक्रम टूलकिट प्रदान करता है जो आपको व्यक्तियों और उनकी संचार शैलियों को समझने में मदद करता है, अपने सीखने को अधिकतम कैसे करें, परिवर्तन को लागू करने के लिए अपनी पहुंच बिंदुओं की पहचान करें, अधिक समावेशी होने के लिए संगठनात्मक संस्कृतियों को बदलें, हमारे काम के सभी पहलुओं में डीईआई का पता लगाएं और उसका विस्तार करें, असहज रहें या अपने साथियों और सहकर्मियों के साथ कठिन बातचीत करना, एक शिक्षण संगठन विकसित करना और बनाना, एकतरफा परिवर्तन को प्रभावित करना, और आपको निराश होने से रोकना। प्रत्येक रिट्रीट पूरी तरह से अगले में जाता है, इस प्रकार पर्यावरण नेतृत्व कार्यक्रम के समग्र प्रभाव में वृद्धि होती है।
प्रभाव और उद्देश्य…
ईएलपी अनुभव का हिस्सा बनकर मुझे खुशी से भर दिया है। कार्यक्रम आपको लीक से हटकर सोचने और इस क्षेत्र में नेताओं के रूप में अपने संबंधित संगठनों को स्थापित करने के कई तरीकों को महसूस करने की चुनौती देता है। ELP आपको अनपेक्षित के लिए तैयार करता है और आपके एक्सेस पॉइंट्स को पहचानने के महत्व को समझाता है, परिवर्तन को लागू करने के लिए उन एक्सेस पॉइंट्स का उपयोग करता है, और हमारे दैनिक कार्यों के भीतर सामान्य DEI प्रथाओं को स्थापित करके परिवर्तन को लागू करता है। कार्यक्रम ने मुझे कई समाधान, चुनौतियाँ और उपकरण प्रदान किए हैं, ताकि मैं बेहतर ढंग से समझ सकूं कि कैसे फर्क करना है।
ईएलपी ने मेरे शुरुआती विश्वास की फिर से पुष्टि की है कि पूरे पर्यावरण समुदाय में अभी भी गंभीर भेदभाव, असमानता और बहिष्कार है। हालाँकि कई लोग सही दिशा में कदम उठा रहे हैं, केवल बातचीत शुरू करना ही काफी नहीं है और अब कार्य करने का समय है।
हाँ! जेपीजी
अब समय आ गया है कि हम इस बात का उदाहरण पेश करें कि सबसे पहले हमारे संगठनों में क्या होगा और क्या बर्दाश्त नहीं किया जाएगा और विविधता इक्विटी और समावेशन के बारे में निम्नलिखित प्रश्न पूछेंगे:
  • विविधता
  • क्या हम विविध हैं और विविध कर्मचारियों, बोर्ड के सदस्यों और निर्वाचन क्षेत्रों की भर्ती कर रहे हैं?
  • क्या हम विविध, न्यायसंगत और समावेशी होने की दिशा में प्रयास करने वाले संगठनों का समर्थन या भागीदार हैं?
  • इक्विटी
  • क्या हम पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन प्रदान कर रहे हैं?
  • क्या महिलाएं और अन्य कम प्रतिनिधित्व वाले समूह नेतृत्व की भूमिका में हैं?
  • समावेश
  • क्या हम विविध दृष्टिकोणों को मेज पर ला रहे हैं और बहुमत को दूर नहीं धकेल रहे हैं?
  • क्या समुदाय पूरी तरह से DEI के प्रयासों में शामिल हैं?
  • क्या हम सभी को आवाज उठाने की इजाजत दे रहे हैं?

जैसे-जैसे संगति समाप्त होने वाली है, मुझे अपने साथियों का समर्थन मिल गया है और मैं वास्तव में देख सकता हूँ कि मैं इस लड़ाई में अकेला नहीं हूँ। लड़ाई लंबी और कठिन हो सकती है लेकिन हमारे पास विश्व-परिवर्तकों के रूप में एक अंतर बनाने और सही के लिए खड़े होने का अवसर है। डीईआई के मुद्दे जटिल हो सकते हैं लेकिन लघु और दीर्घकालिक प्रभावों के बारे में सोचते समय विचार करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। पर्यावरण के क्षेत्र में, हमारा काम विभिन्न समुदायों को किसी न किसी रूप में प्रभावित करता है। इसलिए, यह सुनिश्चित करना हम पर निर्भर है कि हम हर कदम पर उन समुदायों को अपनी चर्चाओं और निर्णयों में शामिल करें।

मुझे उम्मीद है कि मेरे अनुभव पर विचार करते हुए आप खुद से पूछेंगे, क्या आप विश्व परिवर्तक बनेंगे या बस लहर की सवारी करेंगे? जो सही है उसके लिए बोलें और अपने संबंधित संगठनों के भीतर नेतृत्व करें।


द ओशन फाउंडेशन की विविधता, समानता और समावेशन पहल के बारे में अधिक जानने के लिए, हमारी वेबसाइट पर पधारें.

1एक व्यक्ति जिसके पास दुनिया बनाने में योगदान देने की गहरी आंतरिक इच्छा है बेहतर जगह, यह राजनीतिक के माध्यम से हो, बुनियादी सुविधाओं, प्रौद्योगिकीय या समाजशास्त्रीय प्रगति, और ऐसे आवेगों को क्रियान्वित करता है ताकि इस तरह के परिवर्तन को एक वास्तविकता बन सके, चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो।