विकलांग लोगों और मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों वाले लोगों के खिलाफ भेदभाव को प्रतिबंधित करने के लिए 26 जुलाई, 1990 को अमेरिकी विकलांग अधिनियम (एडीए) पारित किया गया था। एडीए का शीर्षक I कार्यस्थल में भेदभाव से निपटता है, और विकलांग कर्मचारियों के लिए उचित आवास बनाने के लिए नियोक्ताओं की आवश्यकता होती है। दुनिया भर में एक अरब से अधिक लोगों को विकलांगता का अनुभव करने का अनुमान है, और उन्हें दैनिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जैसे:

  • सुविधाओं और परिवहन तक पहुंच;
  • जरूरतों को समायोजित करने के लिए प्रौद्योगिकी, सामग्री, संसाधनों या नीतियों का उपयोग करने में कठिनाई;
  • नियोक्ता संदेह 'और लांछन;
  • और अधिक ...

समुद्री संरक्षण के क्षेत्र में, समावेशिता और पहुंच के लिए चुनौतियां और अवसर अभी भी मौजूद हैं। जबकि शारीरिक दुर्बलताएँ समय-समय पर चर्चा का विषय होती हैं, वहाँ कई अन्य अक्षमताएँ हैं जिन्हें क्षेत्र अधिक समावेशी वातावरण बनाने के लिए संबोधित और अनुकूलित कर सकता है।

ऐन मैगिल द्वारा डिज़ाइन किया गया डिसएबिलिटी प्राइड फ्लैग, और ऊपर के हेडर में दिखाया गया है, इसमें ऐसे तत्व शामिल हैं जो विकलांगता समुदाय के एक अलग हिस्से का प्रतीक हैं:

  1. द ब्लैक फील्ड: उन व्यक्तियों का प्रतिनिधित्व करता है, जिन्होंने न केवल अपनी बीमारी के कारण, बल्कि लापरवाही और सुजननिकी के कारण भी अपनी जान गंवाई है।
  1. रंग: प्रत्येक रंग विकलांगता या हानि के एक अलग पहलू का प्रतिनिधित्व करता है:
    • लाल: शारीरिक विकलांगता
    • पीला: संज्ञानात्मक और बौद्धिक अक्षमताएं
    • सफेद: अदृश्य और अनिदानित अक्षमताएं 
    • नीला: मानसिक स्वास्थ्य विकलांगता
    • हरा: संवेदी धारणा विकलांग

  2. ज़िग ज़ैग्ड लाइन्स: प्रतिनिधित्व करें कि कैसे विकलांग लोग रचनात्मक तरीकों से बाधाओं को पार करते हैं।

कृपया ध्यान दें कि टेढ़े-मेढ़े झंडे को दृष्टिबाधित लोगों के लिए चुनौतियां पैदा करने वाला कहा गया है। वर्तमान संस्करण झिलमिलाहट प्रभाव, मतली ट्रिगर्स की संभावना को कम करने और रंग अंधापन के लिए दृश्यता में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

समुद्री संरक्षण के क्षेत्र का यह कर्तव्य है कि वह हमारे क्षेत्र में विकलांग समुदाय के सामने आने वाली चुनौतियों का समाधान करे। टीओएफ कर्मचारियों और अधिक का समर्थन करने के लिए यथासंभव अनुपालन करने का प्रयास करता है, और आने वाले वर्षों के लिए ऐसा करना जारी रखेगा। नीचे संसाधनों और उदाहरणों की एक गैर-विस्तृत सूची है जो इस बात पर प्रकाश डालती है कि हमारे संगठन इस अंतर को कैसे पाट सकते हैं:

असमानताओं को दूर करने के कुछ उदाहरण:

  • विकलांग वैज्ञानिकों को सुनना, और भर्ती करना: इन वार्तालापों में विकलांग लोगों को शामिल करना, और उनके द्वारा निर्धारित की जाने वाली पहुंच, सही आवास स्थापित करने का एकमात्र तरीका है।
  • "सुलभ महासागर”समुद्र विज्ञानी एमी बॉलर, लेस्ली स्मिथ, जॉन बेलोना द्वारा निर्मित। 
    • "स्मिथ और अन्य लोगों ने महासागर और डेटा-साक्षर समाज की आवश्यकता पर जोर दिया। स्मिथ कहते हैं, 'अगर हम केवल उन लोगों के लिए सब कुछ सुलभ बनाते हैं जो दृष्टिगत रूप से सीखते हैं, या ऐसे लोगों के लिए जिनके पास अपनी पूर्ण दृष्टि क्षमता है, तो आबादी का एक बड़ा हिस्सा है जिसे हम काट रहे हैं, और यह उचित नहीं है।' 'अगर हम उस बाधा को तोड़ने का कोई तरीका खोज सकते हैं, तो मुझे लगता है कि यह सभी की जीत है।'
  • आयोजन की मेजबानी? उन सुविधाओं का चयन करें जो सुलभ हैं और दृष्टि और श्रवण हानि को दूर करने के लिए प्रौद्योगिकी है; इसके अतिरिक्त, सभी आयोजनों या कंपनी सभाओं के लिए परिवहन आवास प्रदान करें। यह आपके कार्यस्थल के वातावरण पर भी लागू होना चाहिए।
  • कर्मचारियों की वृद्धि और विकास का समर्थन करने के लिए अतिरिक्त नौकरी प्रशिक्षण और आवास प्रदान करें जैसा कि आप अक्षमता समुदाय के बाहर के अन्य लोगों को करेंगे। 
  • अदृश्य या अज्ञात विकलांगता वाले व्यक्तियों के लिए लचीली कार्य व्यवस्था प्रदान करें। कर्मचारियों को ठीक होने या चुनौतियों से निपटने के लिए व्यक्तिगत या छुट्टी के समय का उपयोग नहीं करने की अनुमति देने के लिए महत्वपूर्ण बीमार अवकाश प्रदान करें।
  • संवेदी धारणा विकलांग लोगों का समर्थन करने के लिए शोर और दृश्य विकर्षण को महत्वपूर्ण रूप से कम करें।

संसाधन और मार्गदर्शन: