गैप को बंद करना: ग्रीन 2.0 की पे इक्विटी प्रतिज्ञा के लिए हमारी प्रतिबद्धता
सभी विषयों में, खेल से लेकर संरक्षण तक, लिंग वेतन अंतर को बंद करना सभ्यता की शुरुआत से ही एक प्रमुख मुद्दा रहा है। 59 साल बाद समान वेतन अधिनियम कानून में हस्ताक्षर किए गए (10 जून, 1963), अंतर अभी भी मौजूद है - क्योंकि सर्वोत्तम प्रथाओं की अनदेखी की जाती है।
1998 में, वीनस विलियम्स ने महिला टेनिस संघ में समान वेतन के लिए अपना अभियान शुरू किया, और सफलतापूर्वक वकालत की ग्रैंड स्लैम इवेंट्स में महिलाओं को समान पुरस्कार राशि प्राप्त करने के लिए। विडंबना यह है कि 2007 विंबलडन चैंपियनशिप में, विलियम्स ग्रैंड स्लैम में समान वेतन पाने वाले पहले प्राप्तकर्ता थे जो इस मुद्दे से निपटने वाले पहले व्यक्ति बने। हालाँकि, 2022 में भी, कई अन्य टूर्नामेंट अभी तक सूट का पालन नहीं कर पाए हैं, जो निरंतर वकालत की महत्वपूर्ण आवश्यकता पर प्रकाश डालता है।
पर्यावरण क्षेत्र इस मुद्दे से मुक्त नहीं है। और, रंग के लोगों - विशेष रूप से रंग की महिलाओं के लिए वेतन अंतर और भी व्यापक है। रंग की महिलाएं अपने सहयोगियों और साथियों की तुलना में काफी कम कमाती हैं, जो सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति बनाने के प्रयासों पर नकारात्मक प्रभाव डालती हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, द ओशन फाउंडेशन ने प्रतिबद्ध किया है ग्रीन 2.0 की पे इक्विटी प्रतिज्ञारंग के लोगों के लिए वेतन इक्विटी बढ़ाने के लिए एक अभियान।
"पर्यावरण संगठन विविधता, इक्विटी, समावेश, या न्याय को बढ़ावा नहीं दे सकते हैं यदि वे अभी भी अपने रंग के कर्मचारियों और विशेष रूप से रंग की महिलाओं को अपने सफेद या पुरुष सहयोगियों से कम भुगतान कर रहे हैं।"
ग्रीन 2.0
शपथ:
हमारा संगठन पे इक्विटी प्रतिज्ञा में शामिल होने के एक भाग के रूप में निम्नलिखित कदम उठाने के लिए प्रतिबद्ध है:
- नस्ल, जातीयता और लिंग के संबंध में मुआवजे में अंतर को देखने के लिए कर्मचारियों के मुआवजे का वेतन इक्विटी विश्लेषण आयोजित करना;
- प्रासंगिक डेटा एकत्र करें और उसका विश्लेषण करें; और
- वेतन विसंगतियों को दूर करने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई करें।
टीओएफ 30 जून, 2023 तक प्रतिज्ञा के सभी चरणों को पूरा करने के लिए काम करेगा और हमारी प्रगति के बारे में हमारे कर्मचारियों और ग्रीन 2.0 के साथ नियमित रूप से और ईमानदारी से संवाद करेगा। हमारी प्रतिबद्धता के परिणामस्वरूप, TOF:
- प्रतिज्ञा से परे निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए भर्ती, प्रदर्शन, उन्नति और मुआवजे के आसपास पारदर्शी मुआवजा प्रणाली और वस्तुनिष्ठ मेट्रिक्स बनाएं;
- सभी निर्णयकर्ताओं को मुआवजा प्रणाली के बारे में प्रशिक्षित करें, और उन्हें सिखाएं कि निर्णयों को सही तरीके से कैसे दस्तावेजित किया जाए; और
- जानबूझकर और सक्रिय रूप से समान वेतन को हमारी संस्कृति का हिस्सा बनाएं।
TOF के वेतन इक्विटी विश्लेषण का नेतृत्व DEIJ समिति और मानव संसाधन टीम के सदस्य करेंगे।
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