Համագործակցություն առողջ օվկիանոսի համակարգերի համար

Եթե ​​դուք երբևէ վաղ արթնացել եք ձկան շուկայի կրպակներում թափառելու համար, կարող եք վերաբերվել իմ ակնկալիքին, որը տանում է դեպի SeaWeb Seafood Summit: Ձկան շուկան ջրի երես է հանում ստորջրյա աշխարհի մի նմուշ, որը դուք չեք կարող տեսնել ամեն օր։ Դուք գիտեք, որ որոշ գոհարներ կբացահայտվեն ձեզ համար: Դուք վայելում եք տեսակների բազմազանությունը, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր տեղը, բայց միասին կազմում է նուրբ համակարգ:

SeaWeb Seafood Summit-ը շոշափելի դարձրեց կոլեկտիվի ուժը անցյալ շաբաթ Սիեթլում, որտեղ շուրջ 600 հոգի, ովքեր նվիրված էին ծովամթերքի կայունությանը, հավաքվեցին՝ արտացոլելու, գնահատելու և ռազմավարություն մշակելու համար: Տարբեր շահագրգիռ կողմերի՝ արդյունաբերության, բիզնեսի, ՀԿ-ների, կառավարության, ակադեմիական շրջանակների և լրատվամիջոցների հետ շփվելու բացառիկ հնարավորությունը հավաքեց ներկաներ 37 երկրներից: Քննարկվեցին մատակարարման շղթայից մինչև սպառողական պրակտիկա, կապեր հաստատվեցին և հաստատվեցին արժեքավոր հետագա քայլեր:

Թերևս տանող ամենամեծ ուղերձը համագործակցության միտումը շարունակելն էր, մասշտաբով և արագությամբ փոփոխությունները խթանելը: Նախահամաժողովի սեմինարի թեման՝ «նախմրցակցային համագործակցություն», հայեցակարգի գոհար է: Պարզ ասած, դա տեղի է ունենում այն ​​ժամանակ, երբ մրցակիցներն աշխատում են միասին բարձրացնելու ամբողջ հատվածի արդյունավետությունը՝ այն մղելով դեպի կայունությունը շատ ավելի արագ տեմպերով: Այն արդյունավետության և նորարարության շարժիչ ուժ է, և դրա իրականացումը ցույց է տալիս խելամիտ գիտակցում, որ մենք ժամանակ չունենք կորցնելու:  

Մինչմրցակցային համագործակցությունը հաջողությամբ կիրառվում է ձկնաբուծության հավաստագրման, ջրային կուլտուրաների հիվանդությունների կառավարման և այլընտրանքային կերերի, ի թիվս այլ ոլորտների մարտահրավերների: Սաղմոնի աճեցման համաշխարհային հատվածի ընկերությունների ավելի քան 50%-ն այժմ միասին աշխատում է նախապրակցութային կարգով՝ Գլոբալ Սաղմոնի նախաձեռնության միջոցով՝ արդյունաբերությունը դեպի կայունություն տանելու համար: Բարեգործական հատվածը ստեղծել է Կայուն ծովամթերքի ֆինանսավորող խումբ՝ համատեղ կենտրոնանալու ծովամթերքի կայունության հիմնական խնդիրների վրա: Աշխարհի ծովամթերքի խոշորագույն ընկերություններից ութը ստեղծել են Seafood Business for Ocean Stewardship-ը, համագործակցային խումբ, որը նվիրված է կայունության առաջնահերթությունների լուծմանը: Ամեն ինչ վերաբերում է սահմանափակ ռեսուրսների խելամտորեն օգտագործմանը. ոչ միայն բնապահպանական և տնտեսական ռեսուրսները, այլև մարդկային ռեսուրսները:

Բացման հիմնական բանախոսը՝ Wal-Mart հիմնադրամի նախագահ և Wal-Mart խանութների ավագ փոխնախագահ և կայունության հարցերով գլխավոր տնօրեն Քեթլին ՄաքԼաֆլինը, ընդգծեց վերջին 20 տարիների ընթացքում ձկնաբուծության և ջրային մշակության ոլորտներում համագործակցության «ջրբաժան» պահերը: Նա նաև գույքագրեց մեր առաջընթացի ամենահրատապ խնդիրներից մի քանիսը. ապօրինի, չզեկուցվող և չկարգավորվող (IUU) ձկնորսություն, գերձկնորսություն, հարկադիր աշխատանք, պարենային անվտանգություն և պատահական որսի և վերամշակման թափոններ: Հրամայական է, որ առաջընթացը շարունակվի, հատկապես ստրկական աշխատանքի և IUU ձկնորսության հարցում:

Երբ մենք (գլոբալ ծովամթերքի կայունության շարժումը) դիտարկում ենք համաժողովում ընդգծված վերջին դրական զարգացումները, կարող ենք մատնանշել արագ փոփոխությունների օրինակներ և ուրախացնել միմյանց՝ մեր հավաքական ոտքը գազի ոտնակին պահելու համար: Ծովամթերքի արդյունաբերության մեջ հետագծելիությունը գրեթե բացակայում էր մինչև մոտ վեց տարի առաջ, և մենք արդեն արագանում ենք հետագծելիությունից (որտեղ այն բռնվել է) դեպի թափանցիկություն (ինչպես է բռնվել): Ձկնաբուծության բարելավման ծրագրերի թիվը 2012 թվականից ի վեր ավելի քան եռապատկվել է: Սաղմոնի և ծովախեցգետնի արդյունաբերության վերաբերյալ արժանի բացասական վերնագրերից հետո նրանց գործելակերպը բարելավվել է և կշարունակի բարելավվել, եթե ճնշումը մնա: 

Որպես համաշխարհային որսի և գլոբալ ջրային կուլտուրաների արտադրության տոկոս՝ մենք դեռ շատ ջուր ունենք ծածկելու՝ մյուսներին կայունության շրջան բերելու համար: Այնուամենայնիվ, աշխարհագրական շրջանները, որոնք հետ են մնացել, աճում են: Եվ «բիզնեսը, ինչպես միշտ» ամբոխը մենակ թողնելը տարբերակ չէ, երբ կա մոլորակը վերանորոգելու հրատապ մանդատ, երբ ամենավատ դերակատարները տապալում են մի ամբողջ հատվածի հեղինակությունը, և երբ ավելի ու ավելի շատ սպառողներ հավասարեցնում են իրենց բնապահպանական, սոցիալական: , և առողջության առաջնահերթությունները իրենց գնումներով (ԱՄՆ-ում դա սպառողների 62%-ն է, և այս թիվը նույնիսկ ավելի մեծ է աշխարհի այլ մասերում):

Ինչպես նշել է Քեթլին ՄաքԼաֆլինը, առաջ շարժվող ամենակարևոր գործոններից մեկը առաջին գծի առաջնորդների կարողությունն է՝ արագացնել մտածելակերպի և վարքագծի փոփոխությունը: Ավրիմ Լազարը՝ «սոցիալական հրավիրող», ով աշխատում է բազմաթիվ ոլորտներում տարբեր խմբերի հետ, հաստատեց, որ մարդիկ նույնքան համայնքային կողմնորոշված ​​են, որքան մենք՝ մրցունակ, և որ առաջնորդության կարիքն առաջ է բերում համայնքին ուղղված հատկանիշ: Ես հավատում եմ, որ իրական համագործակցության չափելի աճը աջակցում է նրա տեսությանը: Դա մեզ հիմք պետք է տա ​​հուսալու, որ բոլորը կշարունակեն տեմպերը դառնալու հաղթող թիմի մի մասը, որն աջակցում է ավելի մեծ, նուրբ համակարգին, որտեղ բոլոր բաղադրիչները հավասարակշռված են: