Բոլոր առարկաներից՝ սպորտից մինչև պահպանություն, գենդերային վարձատրության տարբերությունը փակելը կարևոր խնդիր է եղել քաղաքակրթության սկզբից ի վեր: 59 տարի անց Հավասար վարձատրության ակտ ստորագրվել է օրենքի մեջ (10թ. հունիսի 1963), բացը դեռ կա, քանի որ լավագույն փորձը անտեսվում է:

1998 թվականին Վինուս Ուիլյամսը սկսեց իր քարոզարշավը Կանանց թենիսի ասոցիացիայի կողմից հավասար վարձատրության համար, և հաջողությամբ պաշտպանված Կանայք Մեծ Սաղավարտի իրադարձություններին հավասար մրցանակային գումար ստանալու համար: Ճակատագրի հեգնանքով, 2007 թվականի Ուիմբլդոնի առաջնությունում Ուիլյամսն առաջինն էր, ով հավասար վարձատրություն ստացավ «Մեծ սաղավարտի» մրցաշարում, որը դարձավ առաջինը, ով լուծեց այս խնդիրը: Այնուամենայնիվ, նույնիսկ 2022 թվականին մի քանի այլ մրցաշարեր դեռ պետք է հետևեն օրինակին, ինչը ընդգծում է շարունակական քարոզչության կարևոր անհրաժեշտությունը:

Հարցից զերծ չէ բնապահպանական ոլորտը։ Եվ աշխատավարձի տարբերությունն էլ ավելի մեծ է գունավոր մարդկանց համար, մասնավորապես՝ գունավոր կանանց համար: Գունավոր կանայք զգալիորեն ավելի քիչ են վաստակում, քան իրենց գործընկերներն ու հասակակիցները, ինչը բացասաբար է անդրադառնում կազմակերպչական դրական մշակույթներ ստեղծելու ջանքերի վրա: Սա նկատի ունենալով, The Ocean Foundation-ը պարտավորվել է Կանաչ 2.0-ի վճարման սեփական կապիտալի գրավական, գունավոր մարդկանց համար աշխատավարձի հավասարության բարձրացման արշավ:

Ocean Foundation-ի Green 2.0 Pay Equity Pledge. Մեր կազմակերպությունը պարտավորվում է կատարել անձնակազմի փոխհատուցման վարձատրության հավասարության վերլուծություն՝ ռասայական, էթնիկ պատկանելության և սեռի հետ կապված փոխհատուցումների տարբերությունները դիտարկելու, համապատասխան տվյալներ հավաքելու և վերլուծելու և աշխատավարձի անհավասարությունը շտկելու ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկելու համար:

«Բնապահպանական կազմակերպությունները չեն կարող նպաստել բազմազանությանը, արդարությանը, ներառմանը կամ արդարությանը, եթե նրանք դեռ ավելի քիչ են վարձատրում իրենց գունավոր անձնակազմին և հատկապես գունավոր կանանց, քան իրենց սպիտակամորթ կամ տղամարդ գործընկերներին»:

Կանաչ 2.0

Գրավը:

Մեր կազմակերպությունը պարտավորվում է կատարել հետևյալ քայլերը՝ որպես Pay Equity Gledge-ին միանալու մաս. 

  1. Անձնակազմի փոխհատուցման վարձատրության հավասարության վերլուծություն իրականացնել՝ ռասայական, էթնիկ պատկանելության և սեռի հետ կապված փոխհատուցումների տարբերությունները դիտարկելու համար.
  2. Հավաքել և վերլուծել համապատասխան տվյալներ; և
  3. Ձեռնարկեք ուղղիչ գործողություններ՝ վերացնելու վարձատրության անհավասարությունը: 

TOF-ը կաշխատի մինչև 30 թվականի հունիսի 2023-ը ավարտին հասցնել խոստման բոլոր քայլերը և կանոնավոր և ազնվորեն շփվելու է մեր աշխատակիցների և Green 2.0-ի հետ՝ մեր առաջընթացի վերաբերյալ: Մեր պարտավորության արդյունքում TOF-ը կանի. 

  • Ստեղծել թափանցիկ փոխհատուցման համակարգեր և օբյեկտիվ չափումներ հավաքագրման, կատարողականի, առաջխաղացման և փոխհատուցման շուրջ՝ գրավից դուրս հետևողականություն ապահովելու համար.
  • Վերապատրաստել բոլոր որոշումներ կայացնողներին փոխհատուցման համակարգի վերաբերյալ և սովորեցնել նրանց, թե ինչպես ճիշտ փաստաթղթավորել որոշումները. և
  • Դիտավորյալ և ակտիվորեն արդարացի վճարումը դարձրեք մեր մշակույթի մաս: 

TOF-ի վճարային կապիտալի վերլուծությունը կղեկավարեն DEIJ կոմիտեի և Մարդկային ռեսուրսների թիմի անդամները: