Colmare il divario: il nostro impegno per la promessa di equità salariale di Green 2.0
In tutte le discipline, dallo sport alla conservazione, colmare il divario retributivo di genere è stata una questione importante sin dall'inizio della civiltà. 59 anni dopo il Equal Pay Act è stato firmato in legge (10 giugno 1963), il divario esiste ancora, poiché le migliori pratiche vengono trascurate.
Nel 1998, Venus Williams ha iniziato la sua campagna per la parità di retribuzione nella Women's Tennis Association e sostenuto con successo per le donne di ricevere lo stesso premio in denaro agli eventi del Grande Slam. Ironia della sorte, ai campionati di Wimbledon del 2007, la Williams è stata la prima a ricevere la parità di retribuzione in un Grande Slam che è diventata la prima ad affrontare questo problema. Tuttavia, anche nel 2022, molti altri tornei devono ancora seguire l'esempio, il che evidenzia la necessità fondamentale di una continua difesa.
Il settore ambientale non è esente dal problema. E il divario retributivo è ancora più ampio per le persone di colore, in particolare le donne di colore. Le donne di colore guadagnano molto meno dei loro colleghi e coetanei, il che ha un impatto negativo sugli sforzi per creare culture organizzative positive. Con questo in mente, The Ocean Foundation si è impegnata a Green 2.0's Pay Equity Pledge, una campagna per aumentare l'equità salariale per le persone di colore.
"Le organizzazioni ambientaliste non possono promuovere la diversità, l'equità, l'inclusione o la giustizia se continuano a pagare il loro personale di colore, e in particolare le donne di colore, meno dei loro colleghi bianchi o maschi".
Verde 2.0
La promessa:
La nostra organizzazione si impegna a compiere i seguenti passi, come parte dell'adesione al Pay Equity Pledge:
- Condurre un'analisi dell'equità retributiva della retribuzione del personale per esaminare le differenze di retribuzione relative a razza, etnia e genere;
- Raccogliere e analizzare i dati rilevanti; E
- Intraprendere azioni correttive per rimediare alle disparità salariali.
TOF lavorerà per completare tutte le fasi dell'impegno entro il 30 giugno 2023 e comunicherà regolarmente e onestamente con i nostri dipendenti e Green 2.0 in merito ai nostri progressi. Come risultato del nostro impegno, TOF:
- Creare sistemi di compensazione trasparenti e metriche oggettive su assunzioni, prestazioni, avanzamento e retribuzione per garantire coerenza oltre l'impegno;
- Formare tutti i responsabili delle decisioni sul sistema di compensazione e insegnare loro come documentare correttamente le decisioni; E
- Rendere intenzionalmente e proattivamente una retribuzione equa una parte della nostra cultura.
L'analisi dell'equità retributiva di TOF sarà guidata dai membri del comitato DEIJ e del team delle risorse umane.
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