האם אתה משנה עולם1
זו השאלה המפחידה שאני שואל את עצמי על בסיס יומי.

כשגדלתי כגבר שחור באלבמה, חוויתי וראיתי גזענות, הפרדה מודרנית ומיקוד. בין אם זה היה:

  • חווים את פטירתה של חברויות ילדות עקב אי נוחות של הוריהם מכך שלילדיהם יש אדם צבעוני כחבר.
  • שוטרים מתעמתים איתי כי הם פשוט לא האמינו שיש לי מכונית כמו שלי.
  • נקרא עבד בכנס גיוון לאומי, אחד המקומות הבודדים שחשבתי שאהיה בטוח.
  • שומעים זרים ואחרים מצהירים שאני לא שייך למגרש טניס כי זה לא ספורט "שלנו".
  • הטרדות מתמשכות במסעדות או בחנויות כלבו מצד צוות ופטרונים, פשוט כי לא "נראיתי" כאילו אני שייך.

הרגעים האלה שינו באופן דרמטי את התפיסה שלי לגבי העולם וגרמו לי לראות דברים כשחור ולבן יותר.

טיפול במכשולים לגיוון, שוויון והכלה (DEI) הוא בין ההזדמנויות המובילות העומדות בפני המדינה שלנו, ובצדק. עם זאת, חשוב להכיר בכך שסוגיות DEI מתרחבות מעבר להיקף המקומי, האזורי והלאומי שלנו. עם הזמן, למדתי שיש הרבה אנשים שדנים בנושאים האלה, אך מעטים מאוד מובילים את המטען לשינוי.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

בעודי שואף להיות משנה עולמית, החלטתי לאחרונה להתחיל את דרכי במאבק בסוציאליזציה המוטבעת המאפשרת אפליה, אי שוויון והדרה, במיוחד במגזר שימור הסביבה. כצעד ראשון, התחלתי לחשוב ולשאול סדרה של שאלות שיכינו אותי בצורה הטובה ביותר לשלב הבא.

  • מה זה אומר להיות מנהיג?
  • איפה אני יכול לשפר?
  • היכן אוכל להעלות את המודעות לנושאים אלו בצורה היעילה ביותר?
  • איך אני מבטיח שהדור הבא לא יצטרך לסבול את מה שעשיתי?
  • האם אני מוביל בדוגמה ועוקב אחר הערכים שהייתי רוצה שיוחדרו לאחרים?

השתקפות עצמית…
שקעתי במחשבה עמוקה ולאט לאט זיהיתי עד כמה כל אחת מחוויות העבר שלי כואבות, וכמה דחוף לזהות פתרונות כדי להביא ל-DEI. לאחרונה השתתפתי ב- RAY Marine Conservation Diversity Fellowship, שם יכולתי לראות ממקור ראשון את הפערים בין מגדר, גזע וקבוצות אחרות שאינן מיוצגות במגזר הסביבתי. הזדמנות זו לא רק נתנה לי השראה אלא הובילה אותי לתוכנית למנהיגות סביבתית (ELP).

הניסיון… 
ELP הוא ארגון שמטרתו לבנות קהילה מגוונת של מנהיגי שינוי סביבתי וחברתי מתפתחים. ELP הוא טרנספורמטיבי עבור אלה המשתתפים בתוכנית ונועד לבנות על הכישורים הקיימים שלהם כדי לשפר את האפקטיביות שלהם. ELP מארחת מספר מלגות אזוריות ומילגה ארצית המשמשת כמנגנון שלהם להניע ולעורר שינוי.

כל מלגה אזורית שואפת לזרז שינוי על ידי מתן תמיכה והכוונה למנהיגים מתעוררים הדרושים כדי להשיק מאמצים חדשים, להשיג הצלחות חדשות ולעלות לתפקידי מנהיגות חדשים. כל המלגות האזוריות מארחות שלושה ריטריטים במהלך השנה ומתכוונות לספק את הדברים הבאים:

  • הזדמנויות הדרכה ולמידה להגברת יכולת המנהיגות
  • חיבור עמיתים עם עמיתים דרך רשתות אזוריות וארציות.
  • קשר עמיתים עם מנהיגים סביבתיים מנוסים
  • מקד את תשומת הלב בפיתוח מנהיגי הדור הבא.

בתחילה, ניגשתי להזדמנות זו בראש סגור ולא הייתי בטוח במה שהיא תשרת. היססתי להגיש מועמדות, אבל עם קצת שכנוע מהקולגות שלי ב-The Ocean Foundation כמו גם מהחברים שלי, החלטתי לקבל משרה לתוכנית. לאחר הנסיגה הראשונה הבנתי מיד את משמעות התוכנית.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

לאחר הנסיגה הראשונה, התעודדתי וקיבלתי השראה מעמיתי. והכי חשוב, עזבתי בהרגשה מלאה להתמודדות עם כל נושא הודות למיומנויות והכלים שסופקו. הקבוצה מורכבת מעובדים גבוהים, בינוניים ובעלי רקע שונה בתכלית. הקבוצה שלנו הייתה מאוד תומכת, נלהבת, אכפתית ונחושה לשנות את העולם בו אנו חיים ובניית קשר עם כל חבר בקבוצה משתרע מעבר לחברות. ככל שכולנו ממשיכים לצמוח ולהילחם לשינוי, נשמור על מערכות היחסים שלנו, נשתף כל רעיון או מאבק עם הקבוצה, ונתמוך אחד בשני. זו הייתה חוויה מאירת עיניים שמילאה אותי בתקווה ושמחה, וכמה שיעורים לחלוק עם הרשתות שלי.

השיעורים…
בניגוד למלגות אחרות, זו מאתגרת אותך לחשוב בביקורתיות על איך אתה יכול לעשות שינוי. זה לא מאפשר או מותיר לך מקום לקבל את המחשבה שהכל מושלם, אלא להודות שתמיד יש מקום לצמיחה.

כל ריטריט מתמקד בשלושה נושאים שונים ומשלימים כדי לשפר את המקצועיות וכישורי המנהיגות שלך.

  • נסיגה 1 - חשיבות הגיוון, השוויון וההכלה
  • נסיגה 2 – יצירת ארגונים לומדים
  • נסיגה 3 – בניית מנהיגות אישית וחוזקות
נסיגה 1 הקים בסיס איתן לקבוצה שלנו. הוא התרכז סביב החשיבות של טיפול בנושאי DEI והמכשולים הרבים לכך. בנוסף, היא סיפקה לנו את הכלים לשילוב יעיל של DEI בתוך הארגונים שלנו ובחיים האישיים שלנו.
ממסעדה: אל תתייאש. השתמש בכלים הדרושים כדי לעורר שינוי ולהישאר חיובי.
נסיגה 2 בנה את הכלים שניתנו לנו וסייעו לנו להבין כיצד לשנות את התרבויות הארגוניות שלנו, ולהיות מכילים יותר בכל היבט של העבודה שלנו. הריטריט אתגר אותנו לחשוב כיצד לעורר למידה בתוך הארגונים שלנו.
ממסעדה: חזקו את הארגון שלכם על פני השטח והקמו מערכות
שגם פועלים למען הקהילה וגם כוללים.
נסיגה 3 יפתח וישפר את המנהיגות האישית שלנו. זה יאפשר לנו לזהות את החוזקות שלנו, את נקודות הגישה שלנו ואת היכולת להשפיע על שינוי הן באמצעות הקול והפעולות שלנו. הנסיגה תתמקד ברפלקציה עצמית ובהבטחה שאתה מצויד כראוי להיות מנהיג ותומך בשינוי.
ממסעדה: להבין את הכוח שיש לך ולנקוט עמדה כדי ליצור א
הבדל.
התוכנית של ELP מספקת ערכות כלים שעוזרות לך להבין אנשים וסגנונות התקשורת שלהם, כיצד למקסם את הלמידה שלך, לזהות את נקודות הגישה שלך ליישום שינוי, לשנות תרבויות ארגוניות כדי להיות מכילות יותר, לחקור ולהרחיב את ה-DEI בכל ההיבטים של העבודה שלנו, להחזיק אי נוחות או שיחות קשות עם עמיתיך ועמיתיך, לפתח וליצור ארגון לומד, להשפיע על שינוי באופן חד צדדי ולמנוע ממך להתייאש. כל נסיגה משתלבת בצורה מושלמת אל הבאה, ובכך מגדילה את ההשפעה הכוללת של תוכנית המנהיגות הסביבתית.
ההשפעה והמטרה…
להיות חלק מחוויית ה-ELP מילא אותי שמחה. התוכנית מאתגרת אותך לחשוב מחוץ לקופסה ולהבין את הדרכים הרבות שבהן אנו יכולים לבסס את הארגונים שלנו כמובילים בתחום זה. ELP מכינה אותך לבלתי צפוי ומחזירה הביתה את החשיבות של זיהוי נקודות הגישה שלך, ניצול נקודות הגישה הללו ליישום שינוי ויישום שינוי על ידי ביסוס נהלי DEI כלליים במסגרת המשימות היומיומיות שלנו. התוכנית סיפקה לי כמה פתרונות, אתגרים וכלים כדי לפרוק ולהבין טוב יותר איך לעשות את ההבדל.
ELP אישרה מחדש את האמונה הראשונית שלי שעדיין יש אפליה חמורה, אי שוויון והדרה בכל הקהילה הסביבתית. למרות שרבים עושים צעדים בכיוון הנכון, פשוט להתחיל את השיחה זה לא מספיק ועכשיו זה הזמן לפעול.
YESS!.jpg
הגיע הזמן שאנו נותנים את הדוגמה של מה נסבל ומה לא נסבל על ידי התבוננות תחילה בתוך הארגונים שלנו ושאלת השאלות הבאות לגבי שוויון והכללה:
  • גיוון
  • האם אנו מגוונים ומגייסים עובדים, חברי דירקטוריון ומחוזות בחירה מגוונים?
  • האם אנו תומכים או שותפים לארגונים השואפים להיות מגוונים, שוויוניים ומכילים?
  • יושר
  • האם אנו מספקים משכורות תחרותיות לגברים ולנשים כאחד?
  • האם נשים וקבוצות אחרות מיוצגות בחסר בתפקידי מנהיגות?
  • הכללה
  • האם אנחנו מביאים נקודות מבט מגוונות לשולחן ולא דוחקים את הרוב?
  • האם קהילות משולבות במלואן במאמצי DEI?
  • האם אנחנו מאפשרים לכולם להשמיע קול?

כשהחברה מגיעה לסיומה, מצאתי תמיכה בבני גילי ויכולתי לראות באמת שאני לא לבד בקרב הזה. המאבק עשוי להיות ארוך וקשה, אבל יש לנו הזדמנות כמשנים עולמות לעשות שינוי ולעמוד על מה שנכון. בעיות DEI יכולות להיות מורכבות, אך חשוב מאוד לשקול אותן כאשר חושבים על השפעות קצרות וארוכות טווח. במגזר הסביבתי, העבודה שלנו משפיעה על קהילות שונות בצורה כלשהי או בצורה כלשהי. לכן, זה תלוי בנו להבטיח שבכל שלב נכלול את אותן קהילות בדיונים ובהחלטות שלנו.

אני מקווה שכאשר אתה חושב על החוויה שלי אתה שואל את עצמך, האם תשנה עולם או פשוט תיסע על הגל? דברו על מה שנכון והובילו את האחריות בתוך הארגונים שלכם.


למידע נוסף על יוזמת הגיוון, השוויון וההכלה של קרן אושן, בקר באתר שלנו.

1אדם שיש לו רצון פנימי עמוק לתרום לעשיית העולם מקום טוב יותרבין אם זה דרך פוליטי, תשתית, טכנולוגי או התקדמות סוציולוגית, ומוציאה דחפים כאלה לפעולה כדי לראות שינוי כזה הופך למציאות, קטן ככל שיהיה.