Jordan Alexander Williams는 퀴어 후두(Queer Hoodoo), 지구의 주인이자 미래의 조상으로 삶을 향해 나아가고 변화를 형성합니다. 요르단은 위의 모든 것 이상일 뿐만 아니라 보편적인 정의를 위해 싸우면서 자신의 삶을 변명하지 않고 사는 내 친구입니다. 조던의 과거에 대해 이야기하고 30분간의 대화에서 얻은 많은 통찰을 공유하게 되어 영광이었습니다. 이야기를 공유해 주셔서 감사합니다, Jordan!

아래 대화에 참여하여 Jordan Williams, 그들의 경험, 그리고 다양성, 형평성, 포함 및 정의에 관한 보존 영역에 대한 그들의 희망에 대해 자세히 알아보세요.

모두에게 자신에 대해 조금 알려 주시겠습니까?

요르단 : 저는 Jordan Williams이고 그들/그들 대명사를 사용합니다. 흑인으로 인종화 된 저는 아프리카계 후손으로 식별하고 최근 우리를 둘러싼 전통적인 "서양" 이데올로기의 지배적 내러티브 및 관행을 넘어서는 무언가를 이해하기 위해 아프리카 혈통을 밝히기 위해 노력하고 있습니다. 1) 기후와 생태 위기를 만들었고, 2) 계속해서 살인, 투옥, 흑인과 유색 인종에 대한 비인간화를 자행했습니다. 나는 백인 우월주의, 식민주의, 가부장제가 나를 분리시키려는 지혜를 되찾고 발전시키기 위해 적극적으로 내 혈통을 파고들고 있습니다. 나는 이 선조의 지혜가 나와 내 가족을 지구와 서로 연결하고 내가 세상을 항해하는 방식에서 항상 중심적인 역할을 해왔다는 것을 이해합니다.

환경 보호 분야에 참여하게 된 계기는 무엇입니까? 

요르단 : 어렸을 때부터 환경, 자연, 야외 및 동물과의 연결을 느꼈습니다. 나는 대부분의 동물이 자라는 것을 두려워했지만 그럼에도 불구하고 그들을 사랑했습니다. 나는 퀴어이자 터틀 아일랜드 원주민의 동지로서 미국 보이스카우트의 일원이 될 수 있었습니다. 즉, 지구와의 의식적인 연결이 시작된 곳과 정도인 캠핑, 낚시, 자연에 근접하게 한다는 점에서 스카우트에서 보낸 시간을 소중하게 생각합니다.

어린 시절과 청년기의 전환이 귀하의 경력에 ​​어떤 영향을 미쳤습니까? 

요르단 : 내가 고등학교 때 다녔던 기숙 학교와 내가 대학에 다녔던 대학은 모두 주로 백인이었고, 결국 환경 과학 수업에서 내가 유일한 흑인 학생 중 한 명이 되도록 준비했습니다. 그 공간에 있으면서 난잡한 일들, 인종차별주의자, 동성애혐오자들이 너무 많다는 걸 깨달았고, 여전히 만연해 있는 불의가 너무 많기 때문에 내가 세상을 바라보는 방식을 틀 잡았습니다. 대학을 다니면서 나는 여전히 환경에 관심이 있다는 것을 깨달았지만 환경 정의로 초점을 옮기기 시작했습니다. 진행 중인 기후 재앙, 유독성 폐기물, 아파르트헤이트 등의 상호 연결된 영향을 이해하는 방법 흑인, 갈색인, 원주민, 노동계급 공동체를 억압하고 이주시키기 위해? 이 모든 것은 소위 북미라고 불리는 거북 섬이 처음 식민지화 된 이후로 발생했으며 사람들은 현재의 환경 및 보존 "해결책"이 분명히 효과적이지 않고 백인 우월주의와 식민주의의 연속일 때 효과적인 척하고 있습니다.

토론이 계속되면서 Jordan Williams는 자신의 경험을 공유하는 데 더욱 열정적이 되었습니다. 이어지는 질문과 답변에는 귀중한 정보가 포함되어 있으며 모든 조직이 자문해야 하는 몇 가지 질문이 있습니다. 어린 나이에 Jordan의 생생한 경험은 그들의 삶의 궤적에 큰 영향을 미쳤으며 이러한 문제를 해결할 때 실용적인 접근 방식을 취할 수 있게 해주었습니다. 그들의 경험을 통해 그들은 조직이 취하고 있는 단계 또는 그것의 부족에 대해 통찰력을 가질 수 있었습니다.

당신의 경력 경험에서 가장 눈에 띄는 것은 무엇입니까? 

요르단 : 대학 졸업 후 첫 번째 경험에서 제가 이끈 작업에는 소규모 어업 관리에 대한 결정과 활동이 지역 사회 내의 모든 사람이 공평하고 접근 가능하도록 질문하는 것이 포함되었습니다. 대학시절의 경험과 유사하게, 제가 일했던 조직과 그들의 대외적인 업무에서 표면 아래에 숨겨져 있는 DEIJ 문제가 많이 있음을 보았습니다. 예를 들어, 저는 우리 사무실 다양성 위원회의 리더 중 한 사람이었습니다. 자격 때문이 아니라 사무실에서 몇 안 되는 유색인종과 두 명의 흑인 중 한 사람이었기 때문입니다. 나는 이 역할로 옮기고 싶은 내적인 매력을 느꼈지만, 해야 할 일을 하는 다른 사람들, 특히 백인들이 있었다면 내가 그랬을지 궁금합니다. DEIJ의 최고 "전문가"가 되기 위해 유색인종에게 의존하는 것을 중단하는 것이 중요합니다. 유해한 직장 문화와 같은 제도적 및 제도적 억압에 대응하고 근절하려면 변화를 위해 소외된 사람들을 조직에 투입하는 것 이상이 필요합니다. 내 경험을 통해 조직과 기관이 변화를 주도하기 위해 어떻게 자원을 이동하고 있는지 의문이 들었습니다. 물어볼 필요가 있음을 알았습니다.

  • 누가 조직을 이끌고 있습니까?
  • 그들은 같은 중요시하는 점은 무엇입니까? 
  • 그들은 조직을 근본적으로 재구성할 의향이 있습니까?
  • 그들은 그들 자신, 그들의 행동, 그들의 가정, 그리고 그들과 함께 일하는 사람들과 관계를 맺는 방식을 재구성할 의향이 있습니까, 아니면 변화를 위해 필요한 공간을 만들기 위해 그들의 권력 위치에서 물러날 의향이 있습니까?

많은 그룹이 자신이 맡은 역할과 발전을 위해 수행할 수 있는 작업에 대해 기꺼이 책임을 지는 것처럼 느끼십니까?

요르단 : 현재 조직 전체에 권력이 어떻게 분배되고 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 종종 권력은 "리더십" 전체에 걸쳐 분배되며, 권력이 있는 곳은 변화가 일어나야 하는 곳입니다! 조직의 리더, 특히 백인 리더, 특히 남성 및/또는 시스젠더인 리더는 이를 심각하게 받아들여야 합니다.! 이에 접근하는 "올바른 방법"은 없으며 교육이라고 말할 수 있지만 특정 조직에 적합한 것이 무엇인지 파악하고 조직의 문화와 프로그램을 재구성하기 위해 구현하는 것이 중요합니다. 외부 컨설턴트를 영입하면 많은 좋은 방향을 제시할 수 있다고 말할 것입니다. 이 전략은 때때로 문제에 가장 가까이 있는 사람들 및/또는 한동안 그 문제에 종사해 온 사람들이 유역 변화가 어디에서 어떤 방법으로 발생할 수 있는지 알 수 없기 때문에 가치가 있습니다. 동시에 힘이 덜한 위치에 있는 사람들의 지식, 경험, 전문 지식이 어떻게 중심이 되고 가치 있고 중요한 것으로 승격될 수 있습니까? 물론 이를 위해서는 DEIJ의 박애주의적 구성 요소와 조직의 전략 계획 내에서 DEIJ를 중심에 두어야 할 필요성에 도달하는 효과적인 자원(자금 및 시간)이 필요합니다. 이것이 진정한 우선순위라면 모든 개인의 월별, 분기별 및 연간 작업 계획에 포함되어야 합니다. 또한 흑인, 원주민, 유색 인종 및 기타 소외된 정체성에 대한 상대적인 영향을 염두에 두어야 합니다. 그들의 일과 백인들이 수행해야 하는 일이 반드시 같은 것은 아닙니다.

이것은 훌륭하고 오늘 우리 대화에서 당신이 떨어뜨린 많은 덩어리가 있습니다. 흑인 남성이나 유색 인종에게 현재 또는 보존 공간에 있기를 열망하는 사람들에게 격려의 말을 제공할 수 있습니까?

요르단 :  모든 공간에서 존재하고, 소속되고, 긍정되는 것은 우리의 타고난 권리입니다. 젠더 스펙트럼을 넘어선 흑인들, 젠더를 완전히 거부하는 사람들, 자신이 속하지 않는다고 느끼게 된 모든 사람들에게 이것이 당신의 권리임을 알고 믿으십시오! 첫째, 나는 그들이 그들을 세워주고, 지원하고, 그들에게 자원을 제공할 사람들을 찾도록 격려하고 싶습니다. 당신의 동맹, 당신이 믿을 수 있는 사람들, 당신과 일치하는 사람들을 식별하십시오. 둘째, 당신이 어디에 있고 싶은지에 대한 아이디어를 갖고 그것이 현재 당신이 있는 곳이 아니라면 그것을 포용하세요. 누구에게도, 어떤 기관에도 빚진 것이 없습니다. 궁극적으로 지구 자체를 포함하는 조상의 작업을 계속할 수 있도록 복원력을 보장하는 것이 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다. DEIJ 문제는 내일 사라지지 않을 것이므로 당분간 계속할 방법을 찾아야 합니다. 자신을 재생하고 에너지를 유지하며 자신의 가치에 충실하는 것이 중요합니다. 당신을 강하게 만드는 개인 습관, 당신을 지지할 사람들, 당신을 재충전할 수 있는 공간을 결정하면 회복력을 유지할 수 있습니다.

끝으로 다양성, 형평성, 포용성 및 정의와 관련하여... 보존 부문에 대해 갖고 있는 희망은 무엇입니까?

요르단 :  오랫동안 토착 지식은 구식이거나 서양의 사고 방식에 비해 부족한 것으로 간주되었습니다. 저는 서구 사회와 글로벌 과학 공동체로서 우리가 마침내 하고 있는 일은 토착 공동체의 이러한 고대, 현대, 진화하는 관행이 우리가 서로 그리고 지구와 호혜적인 관계에 있음을 보장할 것임을 이해하는 것이라고 믿습니다. 지금은 항상 우리를 삶과 미래를 향해 움직이고 있는 가치가 떨어지는 사고 방식과 존재 방식인 들리지 않는 목소리를 고양하고 중심에 둘 때입니다. 작업은 사일로나 정치인이 만든 규정에 존재하지 않습니다. 작업은 사람들이 알고 있는 것, 사랑하는 것, 실천하는 것 안에 존재합니다.

이 대화를 반성한 후 저는 교차성의 개념과 리더십 동의의 중요성에 대해 계속 생각했습니다. 둘 다 적절하게 차이와 차이를 인정하고 조직의 문화를 바꾸는 데 필요합니다. Jordan Williams가 말했듯이 이러한 문제는 내일 사라지지 않을 것입니다. 진정한 진전을 이루기 위해 모든 수준에서 수행해야 할 작업이 있지만 우리가 영속화하는 문제에 대해 책임을 지지 않는 한 진전이 이루어질 수 없습니다. Ocean Foundation은 우리 조직이 우리가 봉사하는 지역 사회를 보다 포괄적이고 반영하도록 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 귀하의 조직 문화를 평가하고, 개선이 필요한 영역을 식별하고, 조치를 취하기 위해 해당 분야의 친구들에게 도전합니다.