Wann Dir jeemools fréi erwächt sidd fir an de Stänn vun engem Fëschmaart ze wandelen, kënnt Dir op mäi Gefill vun Erwaardung bezéien, déi bis zum SeaWeb Seafood Sommet féiert. De Fëschmaart bréngt eng Probe vun der Ënnerséiwelt op d'Uewerfläch, déi Dir all Dag net gesinn kann. Dir wësst datt e puer Bijoue fir Iech opgedeckt ginn. Dir genéisst d'Diversitéit vun der Spezies, jidderee mat senger eegener Nisch, awer zesumme mécht en exquisite System aus.

Sea1.jpg

De SeaWeb Seafood Sommet huet d'Kraaft vum Kollektiv d'lescht Woch zu Seattle konkret gemaach, mat bal 600 Leit, déi sech fir d'Seafood Nohaltegkeet engagéiert hunn, zesummekommen fir ze reflektéieren, ze bewäerten an ze strategiséieren. Déi eenzegaarteg Geleeënheet fir mat verschiddenen Akteuren ze interagéieren - Industrie, Geschäfter, ONGen, Regierung, Akademie, an d'Medien - huet Participanten aus 37 Länner gesammelt. Themen vun der Versuergungskette zu Konsumentpraktiken goufen diskutéiert, Verbindunge goufen gemaach a wäertvoll nächst Schrëtt etabléiert.

Vläicht de gréissten Take-Home Message war den Trend fir d'Zesummenaarbecht weiderzemaachen, d'Verännerung op Skala a Geschwindegkeet ze förderen. D'Thema vun engem Pre-Konferenz Workshop, "Pre-kompetitiv Zesummenaarbecht", ass e Bijou vun engem Konzept. Einfach gesot, et ass wann d'Konkurrenten zesumme schaffen fir d'Performance vum ganze Secteur opzehiewen, et op Nohaltegkeet mat engem vill méi séieren Taux drécken. Et ass e Chauffeur vun Effizienz an Innovatioun, a seng Ëmsetzung weist op eng schlau Unerkennung datt mir keng Zäit hunn ze verschwenden.  

Sea3.jpg

Pre-kompetitiv Zesummenaarbecht gëtt erfollegräich op d'Erausfuerderunge vu Fëscherzertifikater, Aquakulturkrankheetenmanagement, an alternativ Fudder ugewannt, ënner anerem Beräicher. Méi wéi 50% vun de Firmen am globalen Bauer Saumon Secteur schaffen elo pre-kompetitiv zesummen duerch d'Global Salmon Initiative fir d'Industrie Richtung Nohaltegkeet ze féieren. De philanthropesche Secteur huet de Sustainable Seafood Funders Group gegrënnt fir sech zesummen op d'Schlësselfroen an der Nohaltegkeet vun der Seafood ze fokusséieren. Aacht vun de weltgréisste Seafoodfirmen hunn Seafood Business for Ocean Stewardship gegrënnt, eng Kollaboratiounsgrupp déi sech engagéiert fir déi Top Nohaltegkeetsprioritéiten unzegoen. Et geet alles drëm limitéiert Ressourcen verstänneg ze benotzen; net nëmmen Ëmwelt- a wirtschaftlech Ressourcen, mä och mënschlech Ressourcen.

Den Ouverture Keynote Speaker, Kathleen McLaughlin, President vun der Wal-Mart Foundation a Senior Vice President & Chief Sustainability Officer fir Wal-Mart Geschäfter, beliicht "Waasserscheed Momenter" vun Zesummenaarbecht an der Fëscherei an Aquakultur Industrien an de leschten 20 Joer. Si huet och e puer vun eisen dréngendsten Themen inventariséiert, déi no vir kommen: Illegal, Unreported, and Unregulated (IUU) Fëscherei, Iwwerfëschung, Zwangsaarbecht, Liewensmëttelsécherheet, an Offall vu Byfangst a Veraarbechtung. Et ass onbedéngt datt Fortschrëtter weider gemaach ginn, besonnesch op Sklavenaarbecht an IUU Fëscherei.

Sea4.jpg

Wa mir (d'global Seafood Nohaltegkeetsbewegung) déi rezent positiv Entwécklungen berücksichtegen, déi op der Konferenz beliicht sinn, kënne mir op Beispiller vu schnelle Verännerungen weisen an eis géigesäiteg freeën fir eise kollektive Fouss um Gaspedal ze halen. Traceabilitéit an der Seafood Industrie war bal net existent bis viru ronn sechs Joer, a mir beschleunegen scho vun der Traceabilitéit (wou et gefaange gouf) op Transparenz (wéi et gefaange gouf). D'Zuel vun Fëscherei Verbesserung Projeten (FIPs) huet méi wéi tripled zanter 2012. No ville Jore vun verdéngt negativ Schlagzeilen iwwer de Saumon a Garnelen Bauerenhaff Industrien, hir Praktiken hunn verbessert a wäert weider verbesseren wann den Drock bleift op. 

Sea6.jpg

Als Prozentsaz vum weltwäite Fang an der globaler Aquakulturproduktioun hu mir nach vill Waasser ze decken fir anerer an de Krees vun der Nohaltegkeet ze bréngen. Wéi och ëmmer, geographesch Regiounen, déi hannerlooss hunn, ginn erop. An d'Leit "Business as usual" eleng ze loossen ass keng Optioun wann et en dréngende Mandat ass fir de Planéit ze reparéieren, wann déi schlëmmste Akteuren de Ruff vun engem ganze Secteur erofbréngen, a wann ëmmer méi Konsumenten hir ökologesch, sozial ausriichten. , a Gesondheetsprioritéite mat hiren Akeef (an den USA sinn et 62% vun de Konsumenten, an dës Zuel ass nach méi héich an aneren Deeler vun der Welt).

Wéi d'Kathleen McLaughlin drop higewisen huet, ass ee vun de wichtegste Faktoren, déi no vir kommen, d'Fäegkeet vun de Frontline Leader fir eng Verréckelung am Mentalitéit a Verhalen ze beschleunegen. Den Avrim Lazar, e "sozialen Convener", dee mat enger diverser Set vu Gruppen a ville Secteuren schafft, huet bestätegt datt d'Leit grad sou vill Gemeinschaftsorientéiert sinn wéi mir kompetitiv sinn, an datt e Bedierfnes fir Leedung de Gemeinschaftsorientéierte Charakter rifft. Ech gleewen datt déi moossbar Erhéijung vun der richteger Zesummenaarbecht seng Theorie ënnerstëtzt. Et sollt eis Grond ginn ze hoffen, datt jidderee den Tempo ophëlt fir en Deel vum Gewënner Team ze ginn - deen, deen e gréisseren, exquisite System ënnerstëtzt, an deem all Komponenten am Gläichgewiicht sinn.