Вистински и сурови рефлексии: приказната на Џордан Вилијамс

Џордан Александар Вилијамс, е квир худо, нежен и иден предок на земјата, кој се движи кон животот и обликувањето на промените. Не само што Џордан ги има сите горенаведени и повеќе работи, туку тие се мој пријател кој го живее својот живот неизвини додека се борат за универзална правда. Ми беше чест да разговарам за минатото на Џордан и да ги споделам многуте сознанија кои произлегоа од нашиот 30-минутен разговор. Ти благодарам, Џордан, што ја сподели твојата приказна!

Нурнете во нашиот разговор подолу за да дознаете повеќе за Џордан Вилијамс, нивните искуства и нивната надеж за зачувување во областа на различноста, правичноста, инклузијата и правдата:

Дали би ви пречело да им дозволите на сите да знаат малку за себе?

Јордан: Јас сум Џордан Вилијамс и ги користам заменките тие/тие. Расализиран како црнец, јас се идентификувам како личност со афро потекло и неодамна работев на откривање на моите африкански лоза за да разберам нешто што е надвор и надвор од доминантните наративи и практики - на традиционалните „западни“ идеологии - кои нè опкружуваат, кои имаат: 1) создаде климатски и еколошки кризи и, 2) продолжи со убиствата, затворањето и дехуманизацијата на црнците и обоените луѓе, меѓу многу повеќе. Проактивно копам понатаму во мојата лоза за да ја повратам и да ја развијам мудроста од која белата надмоќ, колонијализмот и патријархатот се обидуваат да ме одвојат. Разбирам дека оваа мудрост на предците е она што ме поврзува мене и моите луѓе со Земјата и едни со други, и отсекогаш играла централна улога во тоа како се движев низ светот.

Што ве натера да се вклучите во секторот за заштита? 

Јордан: Уште кога бев помлад ја чувствував оваа поврзаност со околината, природата, надвор и животните. Додека се плашев од повеќето животни да растат, сепак ги сакав. Можев да бидам дел од извидниците на Америка, кои како квир личност и другар со домородните народи на островот желки, сега ги сметам за проблематични. Со тоа, го ценам времето што го поминав во извидници во смисла на тоа дека ме става во близина на кампување, риболов и природа, каде и колку започна мојата свесна поврзаност со Земјата.

Како вашата транзиција од детството и младоста ве обликуваше за вашата кариера? 

Јордан: И интернатот што го посетував за средно училиште и универзитетот каде што одев на колеџ беа претежно белци, што на крајот ме подготви да бидам еден од единствените црни студенти на моите часови по еколошки науки. Наоѓајќи се во тие простори, сфатив дека има толку многу збркани работи, расисти и хомофобични луѓе, и тоа го оформи начинот на кој почнав да го гледам светот бидејќи сè уште преовладуваат толку многу неправди. Додека одев на факултет, сфатив дека сè уште се грижам за животната средина, но почнав да го префрлам мојот фокус на еколошката правда - како ги разбираме меѓусебно поврзаните влијанија на тековната климатска катастрофа, токсичниот отпад, апартхејдот и многу повеќе што ги има и продолжува да ги угнетува и раселува црните, кафеавите, домородните и работничките заедници? Сето ова се случува откако Островот на желките - таканаречената Северна Америка - беше колонизирана за прв пат, а луѓето се преправаат дека сегашните еколошки и зачувани „решенија“ се ефективни кога очигледно не се и се продолжение на белата надмоќ и колонијализмот.

Како што продолжи нашата дискусија, Џордан Вилијамс стана постраствен за споделување на нивните искуства. Прашањата и одговорите што следат вклучуваат вредни информации и поставуваат неколку прашања во кои секоја организација треба да си ги постави. Живеаните искуства на Џордан на млада возраст силно влијаеле на нивната траекторија во животот и им овозможиле да заземат бесмислен пристап при решавањето на овие прашања. Нивните искуства им овозможиле да бидат остроумни за чекорите што ги преземаат организациите или за недостатокот од нив.

Што најмногу се истакна во вашите искуства во кариерата? 

Јордан: Работата што ја водев во моето прво искуство по колеџот вклучуваше поставување прашања за да се осигурам дека одлуките и активностите во управувањето со рибарството од мал обем се правични и достапни за сите во нивната заедница. Слично на моите искуства на колеџ, видов дека има многу прашања на DEIJ скриени под површината во организацијата за која работев и во нивната надворешна работа со кои се соочува. На пример, јас бев еден од водачите на комитетот за различности во нашата канцеларија, не нужно поради моите квалификации, туку затоа што бев еден од ретките обоени луѓе и еден од двајцата црнци во нашата канцеларија. Додека чувствував внатрешно привлекување да се префрлам во оваа улога, се прашувам дали би имал ако има други луѓе, особено бели луѓе, кои го прават она што треба да се направи. Важно е да престанеме да се потпираме на обоените луѓе да бидат најстарите „експерти“ за DEIJ Спротивставувањето и искоренувањето на институционалното и системското угнетување, како што се токсичните култури на работното место, бара повеќе од вметнување на маргинализирани народи во вашата организација за да се провери полето за промени. Моите искуства ме наведоа да се запрашам како организациите и институциите ги менуваат ресурсите за да поттикнат промени. Најдов потребно да прашам:

• Кој ја води организацијата?
• Како изгледаат тие? 
• Дали се подготвени фундаментално да ја преструктуираат организацијата?
• Дали се подготвени да се преструктуираат себеси, своето однесување, нивните претпоставки и начините на кои тие се поврзуваат со оние кои работат со нив, или дури и да излезат од нивните позиции на моќ за да го создадат потребниот простор за промени?

Дали чувствувате дека многу групи се подготвени да преземат одговорност за улогите што ги играат и од ваша перспектива што може да се направи за да се напредува?

Јордан: Разбирањето како моќта моментално се дистрибуира низ организацијата е од клучно значење. Почесто отколку не, моќта се дистрибуира исклучиво низ „лидерството“, а местото каде што се држи моќта е местото каде што треба да се случат промени! Организациските лидери, особено белите лидери и особено лидерите кои се мажи и/или цис-род мора да го сфатат ова сериозно.! Не постои „вистински начин“ да се пристапи кон ова, и иако би можел да кажам обука, од клучно значење е да откриете што работи за вашата конкретна организација и да го имплементирате со цел да ја преобликувате културата и програмите на вашата организација. Ќе кажам дека доведувањето надворешен консултант може да понуди многу добри насоки. Оваа стратегија е вредна затоа што понекогаш луѓето кои се најблиску до проблемите и/или кои биле во тоа некое време, не можат да видат каде може да се случат промените на сливот и со кои методи. Во исто време, како може знаењето, искуствата и стручноста на оние на позиции со помала моќ да бидат центрирани и издигнати како вредни и витални? Се разбира, ова бара ресурси – и финансирање и време – за да биде ефективно, што доаѓа до филантропските компоненти на DEIJ, како и потребата да се центрира DEIJ во стратешкиот план на вашата организација. Ако ова е навистина приоритет, треба да биде вклучено во месечните, кварталните и годишните работни планови на секој поединец, или, искрено, нема да се случи. Исто така, мора да се има на ум релативното влијание врз црните, домородните и луѓето со боја и другите маргинализирани идентитети. Нивната работа и работата што треба да ја имаат белите луѓе не се нужно исти.

Ова е одлично и има толку многу грутки што сте ги фрлиле во нашиот разговор денес, дали можете да дадете какви било зборови на охрабрување за црните мажи или обоените луѓе во моментов или кои се стремат да бидат во просторот за заштита.

Јордан:  Наше право на раѓање е да постоиме, да припаѓаме и да бидеме афирмирани на сите простори. За црните луѓе од родовиот спектар, оние кои целосно го отфрлаат полот и сите што се чувствуваат како да не припаѓаат, ве молиме знајте и верувајте дека ова е ваше право! Прво, би ги охрабрил да најдат луѓе кои ќе ги изградат, ќе ги поддржат и ќе им обезбедат ресурси. Идентификувајте ги вашите сојузници, луѓето на кои можете да им верувате и оние кои се усогласени со вас. Второ, имајте идеја каде сакате да бидете и ако тоа не е онаму каде што сте моментално, прифатете ја. Никому и на ниту една институција ништо не должите. На крајот на краиштата, важно е да откриете што ќе ја обезбеди вашата издржливост за да можете да ја продолжите работата на вашите предци, што ја вклучува и самата Земја. Прашањата на DEIJ нема да исчезнат утре, така што во меѓувреме, мора да најдеме начини да продолжиме понатаму. Од клучно значење е да се регенерирате, да ја одржите вашата енергија и да останете верни на вашите вредности. Утврдувањето кои лични практики ве одржуваат силни, луѓето кои ќе ве поддржат и просторите што ве надополнуваат, ќе ви овозможат да останете издржливи.

Да се ​​затвори, во однос на различноста, еднаквоста, инклузијата и правдата… што е надежта што ја имате за секторот за заштита.

Јордан:  Толку долго, домородното знаење се сметаше за застарено или на друг начин недостига во споредба со западното размислување. Верувам дека она што конечно го правиме како западно општество и глобална научна заедница е разбирањето дека овие древни, современи и еволуирачки практики на домородните заедници се она што ќе гарантира дека сме во реципрочни односи едни со други и со планетата. Сега е време да ги подигнеме и центрираме нечуените гласови - оние деценети начини на размислување и битие - кои отсекогаш нè движат кон животот и кон иднината. Работата не постои во силоси, или во она за што политичарите создадоа регулативи... постои во тоа што луѓето знаат, што сакаат и што практикуваат.

Откако размислував за овој разговор, продолжив да размислувам за концептот на интерсекционалност и важноста на прифаќањето на лидерството. И двете се неопходни за соодветно признавање на разликите и разликите и промена на културата на организацијата. Како што изјави Џордан Вилијамс, овие прашања нема да исчезнат утре. Треба да се работи на секое ниво за да се постигне вистински напредок, меѓутоа, напредокот не може да се случи освен ако не се сметаме за одговорни за прашањата што ги продолжуваме. Фондацијата Оушн е посветена на градење на нашата организација за да биде поинклузивна и рефлектирачка на заедниците на кои им служиме. Ги предизвикуваме нашите пријатели од целиот сектор да ја проценат вашата организациска култура, да идентификуваат области за подобрување и да преземат акција.