Соработки за Healthy Ocean Systems

Ако некогаш сте се разбудиле рано за да талкате по тезгите на рибниот пазар, можете да се поврзете со моето чувство на исчекување што води до Самитот за морска храна SeaWeb. Рибниот пазар вади на површината примерок од подморскиот свет што не можете да го видите секој ден. Знаете дека ќе ви се откријат некои скапоцени камења. Вие уживате во различноста на видовите, секој со своја ниша, но колективно сочинува исклучителен систем.

Самитот за морска храна SeaWeb ја направи опиплива силата на колективот минатата недела во Сиетл, при што речиси 600 луѓе посветени на одржливоста на морска храна се здружија за да размислуваат, проценат и стратегиираат. Уникатната можност за интеракција со различни засегнати страни – индустрија, бизнис, невладини организации, влада, академска заедница и медиуми – собра присутни од 37 земји. Беа дискутирани прашања од синџирот на снабдување до практиките на потрошувачите, беа воспоставени врски и беа воспоставени вредни следни чекори.

Можеби најголемата порака за дома беше да се продолжи трендот кон соработка, да се промовираат промени во обем и брзина. Темата на предконференциската работилница, „предконкурентна соработка“, е скапоцен камен на концептот. Едноставно кажано, тоа е кога конкурентите работат заедно за да ги подигнат перформансите на целиот сектор, туркајќи го кон одржливост со многу побрзо темпо. Тој е двигател на ефикасност и иновација, а неговата имплементација укажува на мудро признание дека немаме време за губење.  

Предконкурентната соработка успешно се применува на предизвиците на сертификатите за рибарство, управувањето со болестите во аквакултурата и алтернативните храни, меѓу другите области. Повеќе од 50% од компаниите во глобалниот сектор за одгледување лосос сега работат заедно предконкурентно преку Глобалната иницијатива за лосос за да ја поттикнат индустријата кон одржливост. Филантропскиот сектор ја создаде групата Sustainable Seafood Funders за заеднички да се фокусира на клучните прашања во одржливоста на морска храна. Осум од најголемите светски компании за морска храна формираа Seafood Business for Ocean Stewardship, група за соработка посветена на решавање на врвните приоритети за одржливост. Се работи за мудро користење на ограничените ресурси; не само еколошки и економски ресурси, туку и човечки ресурси.

Воведниот главен говорник, Кетлин Меклафлин, претседател на фондацијата Вол-Март и виш потпретседател и главен директор за одржливост за продавниците на Вол-Март, ги истакна „сливните моменти“ на соработка во индустриите за рибарство и аквакултура во изминатите 20 години. Таа, исто така, направи попис на некои од нашите најитните проблеми кои се движат напред: незаконски, непријавен и нерегулиран (IUU) риболов, прекумерен риболов, принудна работа, безбедност на храната и отпад од случајниот улов и преработка. Императив е да продолжи да се постигнува напредок, особено во однос на робовладетелската работа и риболовот во IUU.

Кога ние (глобалното движење за одржливост на морска храна) ќе ги земеме предвид неодамнешните позитивни случувања истакнати на конференцијата, можеме да посочиме примери на брзи промени и да се бодреме едни со други за да ја задржиме нашата колективна нога на педалата за гас. Следливоста во индустријата за морска храна речиси и да не постоеше до пред околу шест години, а ние веќе забрзуваме од следливост (каде што е фатено) до транспарентност (како е фатен). Бројот на проекти за подобрување на рибарството (ПИП) се зголеми повеќе од тројно од 2012 година. По многу години заслужено негативни наслови за индустриите за одгледување лосос и ракчиња, нивните практики се подобрија и ќе продолжат да се подобруваат доколку притисокот остане. 

Како процент од глобалното производство на улов и аквакултура, сè уште имаме многу вода за покривање за да ги доведеме другите во кругот на одржливост. Сепак, географските региони кои заостануваат се засилуваат. И оставањето на толпата „бизнис како и обично“ сама не е опција кога има итен мандат за поправка на планетата, кога најлошите актери ја рушат репутацијата на цел сектор и кога се повеќе потрошувачи ги усогласуваат своите еколошки, социјални , и здравствените приоритети со нивните купувања (во САД, тоа е 62% од потрошувачите, а оваа бројка е уште поголема во другите делови на светот).

Како што истакна Кетлин Меклафлин, еден од најважните фактори што се движи напред е способноста на лидерите на првите редови да ја забрзаат промената во начинот на размислување и однесувањето. Аврим Лазар, „социјален советник“ кој работи со разновиден сет на групи во многу сектори, потврди дека луѓето се исто толку ориентирани кон заедницата колку што сме конкурентни и дека потребата за лидерство ја поттикнува карактеристиката ориентирана кон заедницата. Верувам дека мерливиот пораст на вистинската соработка ја поддржува неговата теорија. Тоа треба да ни даде причина да се надеваме дека секој ќе го забрза темпото кон станување дел од победничкиот тим – оној што поддржува поголем, извонреден систем во кој сите компоненти се во рамнотежа.