യഥാർത്ഥവും അസംസ്കൃതവുമായ പ്രതിഫലനങ്ങൾ: ജോർദാൻ വില്യംസിന്റെ കഥ

ജോർദാൻ അലക്സാണ്ടർ വില്യംസ്, ഒരു ക്വീർ ഹൂഡൂ, ഭൂമിയുടെ ടെൻഡർ & ഭാവി പൂർവ്വികൻ, ജീവിതത്തിലേക്ക് നീങ്ങുകയും മാറ്റം രൂപപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ജോർദാൻ മുകളിലുള്ള എല്ലാ കാര്യങ്ങളും മാത്രമല്ല, സാർവത്രിക നീതിക്കായി പോരാടുമ്പോൾ അവർ തങ്ങളുടെ ജീവിതം നിഷ്പക്ഷമായി ജീവിക്കുന്ന എന്റെ ഒരു സുഹൃത്താണ്. ജോർദാന്റെ ഭൂതകാലത്തെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യാനും ഞങ്ങളുടെ 30 മിനിറ്റ് സംഭാഷണത്തിന്റെ ഫലമായുണ്ടായ നിരവധി ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിടാനും എനിക്ക് ബഹുമതി ലഭിച്ചു. ജോർദാൻ, നിങ്ങളുടെ കഥ പങ്കിട്ടതിന് നന്ദി!

ജോർദാൻ വില്യംസ്, അവരുടെ അനുഭവങ്ങൾ, വൈവിധ്യം, തുല്യത, ഉൾപ്പെടുത്തൽ, നീതി എന്നിവ സംബന്ധിച്ച സംരക്ഷണ മേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാൻ ചുവടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിലേക്ക് മുഴുകുക:

നിങ്ങളെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് എല്ലാവരേയും അറിയിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടോ?

ജോർദ്ദാൻ: ഞാൻ ജോർദാൻ വില്യംസ് ആണ്, ഞാൻ അവർ/അവരെ സർവ്വനാമങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. കറുത്തവനായി വംശീയവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട, ഞാൻ ഒരു ആഫ്രോ-വംശജനായ വ്യക്തിയായി തിരിച്ചറിയുന്നു, നമ്മുടെ ചുറ്റുമുള്ള പരമ്പരാഗത "പാശ്ചാത്യ" പ്രത്യയശാസ്ത്രങ്ങളുടെ - പ്രബലമായ ആഖ്യാനങ്ങൾക്കും സമ്പ്രദായങ്ങൾക്കും പുറത്തുള്ളതും അപ്പുറത്തുള്ളതുമായ ചിലത് മനസിലാക്കാൻ എന്റെ ആഫ്രിക്കൻ വംശപരമ്പരകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനായി അടുത്തിടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു: 1) കാലാവസ്ഥയും പാരിസ്ഥിതിക പ്രതിസന്ധികളും സൃഷ്ടിച്ചു, 2) കറുത്തവരുടെയും നിറമുള്ളവരുടെയും കൊലപാതകം, തടവിലാക്കൽ, മനുഷ്യത്വരഹിതമാക്കൽ എന്നിവ തുടരുന്നു. വെള്ളക്കാരുടെ ആധിപത്യവും കൊളോണിയലിസവും പുരുഷാധിപത്യവും എന്നെ വേർപെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ജ്ഞാനം വീണ്ടെടുക്കാനും പരിണമിപ്പിക്കാനും ഞാൻ എന്റെ വംശാവലിയിലേക്ക് കൂടുതൽ ഊന്നൽ നടത്തുകയാണ്. ഈ പൂർവ്വിക ജ്ഞാനമാണ് എന്നെയും എന്റെ ആളുകളെയും ഭൂമിയുമായും പരസ്‌പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതും, ഞാൻ ലോകത്തെ എങ്ങനെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്‌തു എന്നതിൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

നിങ്ങൾ സംരക്ഷണ മേഖലയിൽ ഏർപ്പെടാൻ കാരണമായത് എന്താണ്? 

ജോർദ്ദാൻ: പരിസ്ഥിതി, പ്രകൃതി, അതിഗംഭീരം, മൃഗങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ഈ ബന്ധം ചെറുപ്പം മുതലേ എനിക്ക് അനുഭവപ്പെട്ടു. വളരുന്ന മിക്ക മൃഗങ്ങളെയും ഞാൻ ഭയപ്പെട്ടിരുന്നെങ്കിലും, ഞാൻ അവയെ സ്നേഹിച്ചു. ബോയ് സ്‌കൗട്ട്‌സ് ഓഫ് അമേരിക്കയുടെ ഭാഗമാകാൻ എനിക്ക് കഴിഞ്ഞു, അത് ഒരു വിചിത്ര വ്യക്തിയും ടർട്ടിൽ ഐലൻഡിലെ തദ്ദേശവാസികളുടെ ഒരു സഖാവും എന്ന നിലയിൽ, ഇപ്പോൾ എനിക്ക് പ്രശ്‌നമായി തോന്നുന്നു. അങ്ങനെ പറഞ്ഞാൽ, ഞാൻ സ്കൗട്ടുകളിൽ ചെലവഴിച്ച സമയത്തെ ഞാൻ വിലമതിക്കുന്നു, അത് എന്നെ ക്യാമ്പിംഗ്, മത്സ്യബന്ധനം, പ്രകൃതി എന്നിവയുടെ സാമീപ്യത്തിൽ നിർത്തുന്നു, ഭൂമിയുമായുള്ള എന്റെ ബോധപൂർവമായ ബന്ധം എവിടെ, എത്രത്തോളം ആരംഭിച്ചു.

ബാല്യത്തിൽ നിന്നും യൗവനത്തിൽ നിന്നുമുള്ള നിങ്ങളുടെ മാറ്റം നിങ്ങളുടെ കരിയറിന് എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുത്തി? 

ജോർദ്ദാൻ: ഞാൻ ഹൈസ്‌കൂളിൽ പഠിച്ച ബോർഡിംഗ് സ്‌കൂളും കോളേജിൽ പോയ യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയും പ്രധാനമായും വെള്ളക്കാരായിരുന്നു, ഇത് ആത്യന്തികമായി എന്റെ പരിസ്ഥിതി ശാസ്ത്ര ക്ലാസുകളിലെ ഒരേയൊരു കറുത്തവർഗക്കാരിൽ ഒരാളാകാൻ എന്നെ സജ്ജമാക്കി. ആ ഇടങ്ങളിൽ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, വംശീയ വിദ്വേഷമുള്ളവരും സ്വവർഗാനുരാഗികളുമായ ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അനീതികൾ ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നതിനാൽ ഞാൻ ലോകത്തെ വീക്ഷിക്കാൻ തുടങ്ങിയ രീതിയെ ഇത് രൂപപ്പെടുത്തി. കോളേജിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ, ഞാൻ ഇപ്പോഴും പരിസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധാലുവാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, പക്ഷേ പരിസ്ഥിതി നീതിയിലേക്ക് എന്റെ ശ്രദ്ധ തിരിക്കാൻ തുടങ്ങി - നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന കാലാവസ്ഥാ ദുരന്തം, വിഷ മാലിന്യങ്ങൾ, വർണ്ണവിവേചനം എന്നിവയുടെ പരസ്പരബന്ധിതമായ ആഘാതങ്ങൾ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കും. കറുപ്പ്, തവിട്ട്, തദ്ദേശീയ, തൊഴിലാളിവർഗ സമുദായങ്ങളെ അടിച്ചമർത്താനും സ്ഥാനഭ്രഷ്ടരാക്കാനും? ടർട്ടിൽ ഐലൻഡ് - വടക്കേ അമേരിക്ക എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന - ആദ്യമായി കോളനിവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട മുതലാണ് ഇതെല്ലാം സംഭവിക്കുന്നത്, നിലവിലുള്ള പാരിസ്ഥിതിക, സംരക്ഷണ “പരിഹാരങ്ങൾ” ഫലപ്രദമല്ലെന്നും വെള്ളക്കാരുടെ മേധാവിത്വത്തിന്റെയും കൊളോണിയലിസത്തിന്റെയും തുടർച്ചയാണെന്നും ആളുകൾ നടിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ ചർച്ച തുടരുമ്പോൾ, ജോർദാൻ വില്യംസ് അവരുടെ അനുഭവങ്ങൾ പങ്കുവെക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ ആവേശഭരിതനായി. തുടർന്നുള്ള ചോദ്യങ്ങളിലും പ്രതികരണങ്ങളിലും വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു കൂടാതെ ഓരോ സ്ഥാപനവും സ്വയം ചോദിക്കേണ്ട ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഉന്നയിക്കുന്നു. ചെറുപ്പത്തിലെ ജോർദാന്റെ ജീവിതാനുഭവങ്ങൾ അവരുടെ ജീവിത പാതയെ വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കുകയും ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുമ്പോൾ ഒരു അസംബന്ധ സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ അവരെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു. ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സ്വീകരിക്കുന്ന നടപടികളെക്കുറിച്ചോ അവയുടെ അഭാവത്തെക്കുറിച്ചോ ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ളവരായിരിക്കാൻ അവരുടെ അനുഭവങ്ങൾ അവരെ അനുവദിച്ചു.

നിങ്ങളുടെ കരിയർ അനുഭവങ്ങളിൽ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായത് എന്താണ്? 

ജോർദ്ദാൻ: എന്റെ ആദ്യത്തെ പോസ്റ്റ്-കോളേജ് അനുഭവത്തിൽ ഞാൻ നയിച്ച ജോലി, ചെറുകിട മത്സ്യബന്ധന മാനേജ്മെന്റിലെ തീരുമാനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും അവരുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ എല്ലാവർക്കും തുല്യവും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. കോളേജിലെ എന്റെ അനുഭവങ്ങൾക്ക് സമാനമായി, ഞാൻ പ്രവർത്തിച്ച സ്ഥാപനത്തിലും അവരുടെ ബാഹ്യമായി അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ജോലിയിലും ധാരാളം DEIJ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉപരിതലത്തിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്നതായി ഞാൻ കണ്ടു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ ഓഫീസിലെ ഡൈവേഴ്‌സിറ്റി കമ്മിറ്റിയുടെ നേതാക്കളിൽ ഒരാളായിരുന്നു ഞാൻ, എന്റെ യോഗ്യതകൾ കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ഓഫീസിലെ കുറച്ച് വർണ്ണക്കാരിൽ ഒരാളായതിനാലും രണ്ട് കറുത്തവരിൽ ഒരാളായതിനാലും. ഈ റോളിലേക്ക് മാറാൻ എനിക്ക് ഒരു ആന്തരിക പിരിമുറുക്കം അനുഭവപ്പെട്ടപ്പോൾ, മറ്റ് ആളുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് വെള്ളക്കാർ, ചെയ്യേണ്ടത് ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിൽ എനിക്ക് ഉണ്ടാകുമോ എന്ന് ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെടുന്നു. ജോലിസ്ഥലത്തെ വിഷലിപ്തമായ സംസ്‌കാരങ്ങൾ പോലെയുള്ള സ്ഥാപനപരവും വ്യവസ്ഥാപിതവുമായ അടിച്ചമർത്തലുകളെ ചെറുക്കുന്നതിനും വേരോടെ പിഴുതെറിയുന്നതിനും DEIJ-യിലെ ഏറ്റവും മുതിർന്ന “വിദഗ്ധർ” ആകാൻ ഞങ്ങൾ നിറമുള്ള ആളുകളിലേക്ക് ചായുന്നത് നിർത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, മാറ്റത്തിനായി ഒരു ബോക്‌സ് പരിശോധിക്കുന്നതിന് പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട ആളുകളെ നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ആവശ്യമാണ്. എന്റെ അനുഭവങ്ങൾ, സംഘടനകളും സ്ഥാപനങ്ങളും എങ്ങനെ മാറ്റത്തിനായി വിഭവങ്ങൾ മാറ്റുന്നു എന്ന ചോദ്യത്തിലേക്ക് എന്നെ നയിച്ചു. ചോദിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി:

• ആരാണ് സംഘടനയെ നയിക്കുന്നത്?
• അവർ എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നു? 
• സംഘടനയെ അടിസ്ഥാനപരമായി പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ അവർ തയ്യാറാണോ?
• അവർ സ്വയം, അവരുടെ പെരുമാറ്റങ്ങൾ, അവരുടെ അനുമാനങ്ങൾ, അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നവരുമായി അവർ ബന്ധപ്പെടുന്ന രീതികൾ എന്നിവ പുനഃക്രമീകരിക്കാൻ തയ്യാറാണോ, അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റത്തിന് ആവശ്യമായ ഇടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അവരുടെ അധികാരസ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ പോലും അവർ തയ്യാറാണോ?

ഒരുപാട് ഗ്രൂപ്പുകൾ അവർ വഹിക്കുന്ന റോളുകളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറാണെന്നും നിങ്ങളുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് പുരോഗതിക്കായി എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്നും നിങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നുണ്ടോ?

ജോർദ്ദാൻ: ഓർഗനൈസേഷനിലുടനീളം ഇപ്പോൾ എങ്ങനെ വൈദ്യുതി വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. മിക്കപ്പോഴും, അധികാരം "നേതൃത്വത്തിൽ" മാത്രമായി വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അധികാരം കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്നിടത്താണ് മാറ്റം സംഭവിക്കേണ്ടത്! സംഘടനാ നേതാക്കൾ, പ്രത്യേകിച്ച് വെള്ളക്കാരായ നേതാക്കൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പുരുഷന്മാരും കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ സിസ്-ലിംഗക്കാരുമായ നേതാക്കൾ ഇത് ഗൗരവമായി കാണണം.! ഇതിനെ സമീപിക്കാൻ "ശരിയായ വഴി" ഒന്നുമില്ല, എനിക്ക് പരിശീലനം എന്ന് പറയാമെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ഓർഗനൈസേഷനായി എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എന്ന് മനസിലാക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സംസ്കാരവും പ്രോഗ്രാമുകളും പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനായി അത് നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് നിർണായകമാണ്. ഒരു ബാഹ്യ കൺസൾട്ടന്റിനെ കൊണ്ടുവരുന്നത് ധാരാളം നല്ല മാർഗനിർദേശങ്ങൾ നൽകുമെന്ന് ഞാൻ പറയും. ഈ തന്ത്രം വിലപ്പെട്ടതാണ്, കാരണം ചിലപ്പോൾ പ്രശ്‌നങ്ങളോട് ഏറ്റവും അടുത്ത ആളുകൾക്ക്, കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ കുറച്ചുകാലമായി അതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവർക്ക്, എവിടെയാണ് നീർവാർച്ച മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നത്, ഏതൊക്കെ രീതികളിലൂടെ എന്ന് കാണാൻ കഴിയില്ല. അതേ സമയം, അധികാരം കുറഞ്ഞ സ്ഥാനങ്ങളിലുള്ളവരുടെ അറിവും അനുഭവങ്ങളും വൈദഗ്ധ്യവും എങ്ങനെ കേന്ദ്രീകൃതവും മൂല്യവത്തായതും സുപ്രധാനവുമായി ഉയർത്താൻ കഴിയും? തീർച്ചയായും, ഇതിന് റിസോഴ്‌സുകൾ ആവശ്യമാണ് - ഫണ്ടിംഗും സമയവും - ഫലപ്രദമാകാൻ, അത് DEIJ-ന്റെ ജീവകാരുണ്യ ഘടകങ്ങളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയിൽ DEIJ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും ആവശ്യമാണ്. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു മുൻഗണനയാണെങ്കിൽ, ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും പ്രതിമാസ, ത്രൈമാസ, വാർഷിക വർക്ക് പ്ലാനുകളിൽ ഇത് ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ അത് സംഭവിക്കില്ല. കറുപ്പ്, തദ്ദേശീയർ, വർണ്ണത്തിലുള്ള ആളുകൾ, മറ്റ് പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട വ്യക്തികൾ എന്നിവയിലെ ആപേക്ഷിക സ്വാധീനവും ഇത് മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കണം. അവരുടെ ജോലിയും വെള്ളക്കാർ കൈവശം വയ്ക്കേണ്ട ജോലിയും ഒരുപോലെ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല.

ഇത് വളരെ മികച്ചതാണ്, ഇന്ന് ഞങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിൽ നിങ്ങൾ ഉപേക്ഷിച്ച നിരവധി നഗറ്റുകൾ ഉണ്ട്, കറുത്തവർഗക്കാർക്കോ അല്ലെങ്കിൽ നിലവിൽ നിറമുള്ളവരോ അല്ലെങ്കിൽ സംരക്ഷണ സ്ഥലത്ത് ആയിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരോ ആയ ആളുകൾക്ക് എന്തെങ്കിലും പ്രോത്സാഹന വാക്കുകൾ നൽകാമോ.

ജോർദ്ദാൻ:  എല്ലാ ഇടങ്ങളിലും നിലനിൽക്കുക, ഉൾപ്പെടുക, സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെടുക എന്നത് നമ്മുടെ ജന്മാവകാശമാണ്. ലിംഗഭേദത്തിൽ ഉടനീളമുള്ള കറുത്തവർഗ്ഗക്കാർക്കും, ലിംഗഭേദം പൂർണ്ണമായും നിരസിക്കുന്നവർക്കും, തങ്ങളുടേതല്ലെന്ന് തോന്നുന്ന ആർക്കും, ഇത് നിങ്ങളുടെ അവകാശമാണെന്ന് അറിയുകയും വിശ്വസിക്കുകയും ചെയ്യുക! ആദ്യം, അവരെ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും അവർക്ക് വിഭവങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ആളുകളെ കണ്ടെത്താൻ ഞാൻ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സഖ്യകക്ഷികളെയും നിങ്ങൾക്ക് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുന്ന ആളുകളെയും നിങ്ങളോട് യോജിച്ച് നിൽക്കുന്നവരെയും തിരിച്ചറിയുക. രണ്ടാമതായി, നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് ആയിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഒരു ആശയം ഉണ്ടായിരിക്കുക, നിങ്ങൾ നിലവിൽ എവിടെയാണ് അല്ല എങ്കിൽ, അത് സ്വീകരിക്കുക. നിങ്ങൾ ആരോടും ഏതെങ്കിലും സ്ഥാപനത്തോടും കടപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ആത്യന്തികമായി, നിങ്ങളുടെ പ്രതിരോധശേഷി ഉറപ്പാക്കാൻ പോകുന്നത് എന്താണെന്ന് കണ്ടെത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതുവഴി നിങ്ങൾക്ക് ഭൂമി ഉൾപ്പെടുന്ന നിങ്ങളുടെ പൂർവ്വികരുടെ ജോലി തുടരാനാകും. DEIJ പ്രശ്‌നങ്ങൾ നാളെ അവസാനിക്കില്ല, അതിനാൽ ഇടക്കാലത്ത്, തുടരാനുള്ള വഴികൾ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. സ്വയം പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ഊർജം നിലനിർത്തുക, നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളോട് വിശ്വസ്തത പുലർത്തുക എന്നിവ പ്രധാനമാണ്. ഏത് വ്യക്തിഗത സമ്പ്രദായങ്ങളാണ് നിങ്ങളെ ശക്തരാക്കുന്നത്, നിങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ആളുകൾ, നിങ്ങളെ റീചാർജ് ചെയ്യുന്ന ഇടങ്ങൾ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് നിങ്ങളെ പ്രതിരോധശേഷി നിലനിർത്താൻ അനുവദിക്കും.

വൈവിധ്യം, തുല്യത, ഉൾപ്പെടുത്തൽ, നീതി എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അടച്ചുപൂട്ടാൻ... സംരക്ഷണ മേഖലയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് പ്രതീക്ഷ.

ജോർദ്ദാൻ:  വളരെക്കാലമായി, പാശ്ചാത്യ ചിന്തകളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ തദ്ദേശീയമായ അറിവ് കാലഹരണപ്പെട്ടതോ മറ്റെന്തെങ്കിലും കുറവോ ആയി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. ഒരു പാശ്ചാത്യ സമൂഹമെന്ന നിലയിലും ആഗോള ശാസ്ത്ര സമൂഹമെന്ന നിലയിലും നമ്മൾ ഒടുവിൽ ചെയ്യുന്നത്, തദ്ദേശീയ സമൂഹങ്ങളുടെ ഈ പുരാതനവും സമകാലികവും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ സമ്പ്രദായങ്ങളാണ് നമ്മൾ പരസ്പരം, ഗ്രഹവുമായി പരസ്പര ബന്ധത്തിലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നത് എന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ജീവിതത്തിലേക്കും ഭാവിയിലേക്കും നമ്മെ എപ്പോഴും ചലിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന, കേൾക്കാത്ത ശബ്ദങ്ങളെ ഉയർത്താനും കേന്ദ്രീകരിക്കാനുമുള്ള സമയമാണിത്. ഈ ജോലി നിലവിലില്ല, അല്ലെങ്കിൽ രാഷ്ട്രീയക്കാർ എന്തിന് വേണ്ടി നിയന്ത്രണങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു എന്നതിലല്ല... അത് ജനങ്ങൾക്ക് അറിയാവുന്ന കാര്യങ്ങളിലും അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന കാര്യങ്ങളിലും അവർ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിലുമാണ് ഉള്ളത്.

ഈ സംഭാഷണം പ്രതിഫലിപ്പിച്ച ശേഷം, ഇന്റർസെക്ഷണാലിറ്റി എന്ന ആശയത്തെക്കുറിച്ചും നേതൃത്വത്തിന്റെ വാങ്ങലിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ചും ഞാൻ ചിന്തിച്ചു. അസമത്വങ്ങളും വ്യത്യാസങ്ങളും ഉചിതമായി അംഗീകരിക്കുന്നതിനും ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ സംസ്കാരം മാറ്റുന്നതിനും രണ്ടും ആവശ്യമാണ്. ജോർദാൻ വില്യംസ് പറഞ്ഞതുപോലെ, ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ നാളെ അവസാനിക്കില്ല. യഥാർത്ഥ പുരോഗതി കൈവരിക്കുന്നതിന് എല്ലാ തലത്തിലും പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, നാം ശാശ്വതമാക്കുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് സ്വയം ഉത്തരവാദികളായില്ലെങ്കിൽ പുരോഗതി ഉണ്ടാകില്ല. ഞങ്ങൾ സേവിക്കുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതുമായ രീതിയിൽ ഞങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഓഷ്യൻ ഫൗണ്ടേഷൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷണൽ സംസ്കാരം വിലയിരുത്താനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും നടപടിയെടുക്കാനും ഈ മേഖലയിലുടനീളമുള്ള ഞങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കളെ ഞങ്ങൾ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു.