महासागरको लागि व्यवहार परिवर्तन

मार्क जे स्पाल्डिंग, अध्यक्ष द्वारा

हामी जान्दछौं कि हामी समुद्रसँग मानिसहरूको सम्बन्ध सुधार गर्न चाहन्छौं। हामी एउटा यस्तो संसार तर्फ डोर्‍याउन चाहन्छौं जसमा हामी समुद्रमा हाम्रो निर्भरताको कदर गर्छौं र त्यो मूल्यलाई हामीले समुद्रसँग अन्तरक्रिया गर्ने सबै तरिकाहरूमा प्रदर्शन गर्छौं - उहाँको साथमा बस्ने, उहाँमा यात्रा गर्ने, हाम्रा सामानहरू सार्ने, र खाना समात्ने जहाँ हामी यसलाई चाहिन्छ। हामीले उनको आवश्यकतालाई सम्मान गर्न सिक्नुपर्छ र लामो समयदेखि चलिरहेको मिथकलाई हराउनुपर्दछ कि महासागर मानवहरूको लागि विश्वव्यापी स्तरमा उनको प्रणालीमा प्रभाव पार्नको लागि धेरै विशाल छ।

विश्व बैंकले भर्खरै 238 पृष्ठको प्रतिवेदन, "मन, समाज र व्यवहार" जारी गर्‍यो, जुन निर्णय र व्यवहार परिवर्तनमा मनोवैज्ञानिक र सामाजिक कारकहरूको भूमिकालाई हेर्दै, 80 भन्दा बढी राष्ट्रहरूका हजारौं अध्ययनहरूको विस्तृत संश्लेषण हो। यो नयाँ विश्व बैंकको प्रतिवेदनले पुष्टि गर्छ कि मानिसहरूले स्वचालित रूपमा सोच्छन्, सामाजिक रूपमा सोच्छन्, र मानसिक मोडेलहरू प्रयोग गरेर सोच्छन् (पहिलेको ज्ञान, मूल्य र अनुभवको ढाँचा जसको माध्यमबाट उनीहरूले प्रत्येक निर्णयलाई हेर्छन्)। यी एकअर्कामा बुनेका छन्, र एक अर्कामा निर्माण गरिएका छन्। तिनीहरू साइलो होइनन्। हामीले ती सबैलाई एकैसाथ सम्बोधन गर्न आवश्यक छ।

जब हामी महासागर संरक्षण र महासागर स्टीवार्डशिपलाई हेर्छौं, त्यहाँ हरेक दिन व्यवहारहरू छन् जुन हामी मानिसहरूले हामीलाई जहाँ जान चाहन्छौं त्यहाँ पुग्न मद्दत गर्न अपनाउन चाहन्छौं। त्यहाँ नीतिहरू छन् जुन हामीले अपनाएमा मानव र महासागरलाई मद्दत गर्नेछ भन्ने विश्वास छ। यो प्रतिवेदनले हाम्रा सबै कामका बारेमा जानकारी गराउन सक्ने मानिसहरूले कसरी सोच्ने र कार्य गर्ने भन्ने बारे केही रोचक बिन्दुहरू प्रदान गर्दछ—यस रिपोर्टको धेरैजसो कुराले हामीले केही हदसम्म त्रुटिपूर्ण धारणा र गलत धारणाहरूमा काम गरिरहेका छौं भनी पुष्टि गर्छ। म यी हाइलाइटहरू साझा गर्दछु। थप जानकारीको लागि, यहाँ एक छ लिङ्क 23-पृष्ठ कार्यकारी सारांश र प्रतिवेदनमा।

पहिलो, यो हामी कसरी सोच्दछौं भन्ने बारे हो। त्यहाँ दुई प्रकारका सोचहरू छन् "छिटो, स्वचालित, सहज, र सहयोगी" बनाम "ढिलो, विचारशील, प्रयासशील, क्रमिक, र प्रतिबिम्बित।" बहुसंख्यक व्यक्तिहरू स्वचालित रूपमा विचारशील विचारकहरू होइनन् (यद्यपि उनीहरू सोच्छन् कि उनीहरूले जानाजानी गर्छन्)। हाम्रा छनोटहरू सहजै दिमागमा आउने कुरामा आधारित हुन्छन् (वा हातमा जब यो आलु चिप्सको झोलामा आउँछ)। र त्यसोभए, हामीले "नीतिहरू डिजाइन गर्नुपर्दछ जसले व्यक्तिहरूलाई उनीहरूको इच्छित परिणामहरू र सर्वोत्तम चासोहरूसँग अनुरूप व्यवहारहरू छनौट गर्न सरल र सजिलो बनाउँदछ।"

दोस्रो, हामीले मानव समुदायको भागको रूपमा कसरी काम गर्छौं भन्ने हो। व्यक्तिहरू सामाजिक जनावरहरू हुन् जो सामाजिक प्राथमिकताहरू, सामाजिक सञ्जालहरू, सामाजिक पहिचानहरू, र सामाजिक मान्यताहरूद्वारा प्रभावित हुन्छन्। यसको मतलब यो हो कि धेरैजसो मानिसहरू आफ्नो वरपरका मानिसहरू के गर्दैछन् र तिनीहरू आफ्नो समूहमा कसरी फिट हुन्छन् भन्ने कुरामा ख्याल राख्छन्। यसरी, तिनीहरू अरूको व्यवहार लगभग स्वचालित रूपमा नक्कल गर्छन्।

दुर्भाग्यवश, हामीले रिपोर्टबाट सिक्दा, "नीति निर्माताहरूले प्रायः व्यवहार परिवर्तनमा सामाजिक घटकलाई कम आँकलन गर्छन्।" उदाहरणका लागि, परम्परागत आर्थिक सिद्धान्तले मान्दछ कि मानिसहरूले सधैं तर्कसंगत र आफ्नो सर्वोत्तम हितमा निर्णय गर्छन् (जसले अल्पकालिन र दीर्घकालीन विचार दुवैलाई संकेत गर्दछ)। यो प्रतिवेदनले यो सिद्धान्त गलत हो भनी पुष्टि गर्छ, जसले सायद तपाईलाई अचम्म मान्दैन। वास्तवमा, यसले तर्कसंगत व्यक्तिवादी निर्णय सँधै हावी हुनेछ भन्ने विश्वासमा आधारित नीतिहरूको सम्भावित असफलतालाई जोड दिन्छ।

तसर्थ, उदाहरणका लागि, "आर्थिक प्रोत्साहनहरू व्यक्तिहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने उत्तम वा एक मात्र तरिका होईन। स्थिति र सामाजिक मान्यताको लागि ड्राइभको मतलब यो हो कि धेरै परिस्थितिहरूमा, सामाजिक प्रोत्साहनहरू वांछित व्यवहारहरू बाहिर निकाल्न आर्थिक प्रोत्साहनको सट्टा पनि प्रयोग गर्न सकिन्छ।" स्पष्ट रूपमा, हामीले बनाउने जुनसुकै नीति वा लक्ष्य हामीले हासिल गर्न चाहन्छौं भने हाम्रा साझा मानहरू ट्याप गर्नुपर्छ र यदि हामी सफल हुन चाहन्छौं भने साझा दृष्टिकोण पूरा गर्नुपर्छ।

वास्तवमा, धेरै मानिसहरूको परोपकार, निष्पक्षता र पारस्परिकताको लागि सामाजिक प्राथमिकताहरू छन् र एक सहयोगी भावना छ। हामी सामाजिक मानदण्डहरूबाट कडा रूपमा प्रभावित छौं, र तदनुसार कार्य गर्दछौं। रिपोर्टले औंल्याएझैं, "हामी प्रायः अरूको अपेक्षाहरू पूरा गर्न चाहन्छौं।"

हामीलाई थाहा छ "हामी समूहको सदस्यको रूपमा काम गर्छौं, राम्रो र नराम्रोको लागि।" हामी कसरी "सामाजिक परिवर्तन उत्पन्न गर्न समूहहरूको सदस्यको रूपमा सम्बद्ध र व्यवहार गर्न मानिसहरूको सामाजिक प्रवृत्तिलाई ट्याप गर्छौं" संसारभरि समुद्री वातावरणको विनाशको प्रवृत्तिलाई उल्टाउने पक्षमा?

प्रतिवेदनका अनुसार, मानिसहरूले आफूले आविष्कार गरेका अवधारणाहरू कोरेर निर्णय गर्दैनन्, तर तिनीहरूको दिमागमा इम्बेडेड मानसिक मोडेलहरू, जुन प्रायः आर्थिक सम्बन्ध, धार्मिक सम्बद्धता, र सामाजिक समूह पहिचानले आकार दिन्छ। एक माग गरिएको गणनाको सामना गर्दै, मानिसहरूले नयाँ डेटालाई उनीहरूको पहिलेका विचारहरूमा उनीहरूको विश्वाससँग अनुरूप रूपमा व्याख्या गर्छन्।

संरक्षण समुदायले लामो समयदेखि विश्वास गर्दै आएको छ कि यदि हामीले केवल समुद्री स्वास्थ्यमा खतराहरू वा प्रजातिहरूमा गिरावटको बारेमा तथ्यहरू उपलब्ध गरायौं भने, मानिसहरूले स्वाभाविक रूपमा आफ्नो व्यवहार परिवर्तन गर्नेछन् किनभने तिनीहरू समुद्रलाई माया गर्छन् र यो गर्नु तर्कसंगत कुरा हो। यद्यपि, अनुसन्धानले स्पष्ट पार्छ कि यो केवल मानिसहरूले वस्तुनिष्ठ अनुभवमा प्रतिक्रिया गर्ने तरिका होइन। यसको सट्टा, हामीलाई के चाहिन्छ मानसिक मोडेल परिवर्तन गर्न हस्तक्षेप हो, र यसरी, भविष्यको लागि के सम्भव छ भन्ने विश्वास।

हाम्रो चुनौती यो हो कि मानव प्रकृतिले वर्तमानमा ध्यान केन्द्रित गर्छ, भविष्यमा होइन। त्यस्तै गरी, हामी हाम्रो समुदायको मानसिक मोडेलमा आधारित सिद्धान्तहरूलाई प्राथमिकता दिन्छौं। हाम्रो विशिष्ट निष्ठाहरूले पुष्टिकरण पूर्वाग्रहको परिणाम हुन सक्छ, जुन व्यक्तिहरूको पूर्वधारणा वा परिकल्पनाहरूलाई समर्थन गर्ने तरिकामा जानकारीको व्याख्या र फिल्टर गर्ने प्रवृत्ति हो। व्यक्तिहरूले मौसमी वर्षा र अन्य जलवायु-सम्बन्धित चरहरूको लागि पूर्वानुमान सहित सम्भावनाहरूमा प्रस्तुत गरिएको जानकारीलाई बेवास्ता गर्ने वा कम-प्रशंसा गर्ने प्रवृत्ति हुन्छ। त्यति मात्र होइन, हामी अज्ञातको अनुहारमा कारबाहीबाट बच्ने प्रवृत्ति पनि हुन्छ। यी सबै प्राकृतिक मानव झुकावहरूले परिवर्तनशील भविष्यको अनुमान गर्न डिजाइन गरिएका क्षेत्रीय, द्विपक्षीय र बहुराष्ट्रिय सम्झौताहरू पूरा गर्न अझ गाह्रो बनाउँछ।

त्यसोभए हामी के गर्न सक्छौं? 2100 मा समुद्र कहाँ हुनेछ, र 2050 मा यसको केमिस्ट्री कस्तो हुनेछ र कुन प्रजातिहरू लोप हुनेछ भन्ने तथ्याङ्क र भविष्यवाणीहरूका साथ मानिसहरूलाई टाउकोमा पिट्नुले कार्यलाई प्रेरित गर्दैन। हामीले त्यो ज्ञानलाई निश्चित रूपमा बाँड्नुपर्दछ, तर हामी त्यो ज्ञानले मात्र मानिसहरूको व्यवहार परिवर्तन गर्ने आशा गर्न सक्दैनौं। त्यसैगरी, हामीले जनताको समुदायसँग आफै जोड्नुपर्छ ।

हामी सहमत छौं कि मानव गतिविधिहरूले सम्पूर्ण महासागर र यसको भित्रको जीवनलाई प्रतिकूल असर गर्छ। यद्यपि, हामीसँग सामूहिक चेतना छैन जसले हामीलाई सम्झाउँछ कि हामी प्रत्येकले यसको स्वास्थ्यमा भूमिका खेल्छौं। एउटा साधारण उदाहरण यो हुन सक्छ कि समुद्र तटमा लउन्जिङ धुम्रपान गर्ने जसले आफ्नो सिगरेटलाई बालुवामा फ्याँक्छ (र त्यहाँ छोड्छ) स्वचालित मस्तिष्कले त्यसो गर्छ। यसलाई हटाउन आवश्यक छ र कुर्सी मुनि बालुवा सुविधाजनक र सुरक्षित छ। चुनौती दिँदा, धुम्रपान गर्नेले यसो भन्न सक्छ, "यो केवल एक बट हो, यसले के हानि गर्न सक्छ?" तर यो एउटा बट मात्र होइन जसरी हामी सबैलाई थाहा छ: अर्बौं सिगरेटका बटहरू अनायासै प्लान्टहरूमा फालिन्छ, आँधीबेहरीमा पखालिन्छ, र हाम्रो समुद्र तटहरूमा छोडिन्छ।

त्यसोभए परिवर्तन कहाँबाट आउँछ? हामी तथ्यहरू प्रस्ताव गर्न सक्छौं:
• चुरोटको बटहरू विश्वभरि प्रायः खारेज गरिने फोहोरको टुक्रा हो (प्रति वर्ष ४.५ ट्रिलियन)
• चुरोटको बटहरू समुद्र तटहरूमा फोहोरको सबैभन्दा प्रचलित रूप हो, र चुरोटको बटहरू बायोडिग्रेडेबल हुँदैनन्।
• चुरोटको बटले मानव, वन्यजन्तुका लागि विषाक्त र पानीका स्रोतहरू दूषित गर्न सक्ने विषाक्त रसायनहरू लिन्छ। *

त्यसोभए हामी के गर्न सक्छौं? विश्व बैंकको यो प्रतिवेदनबाट हामीले सिक्नुपर्ने कुरा के हो यसलाई डिस्पोज गर्न सजिलो बनाउनुहोस् चुरोटका बटहरू (जस्तै सर्फ्रिडरको पकेट एशट्रे दाँयामा देखियो), धुम्रपान गर्नेहरूलाई सही काम गर्न सम्झाउन संकेतहरू सिर्जना गर्नुहोस्, सबैले अरूले सहयोग गरेको देख्नुहुन्छ भन्ने कुरा बनाउनुहोस्, र हामीले नगर्दा पनि चुरोटहरू उठाउन तयार हुनुहोस्। धुम्रपान नगर्नुहोस्। अन्तमा, हामीले सही कार्यलाई मानसिक मोडेलहरूमा कसरी एकीकृत गर्ने भनेर पत्ता लगाउनु पर्छ, त्यसैले स्वचालित कार्य समुद्रको लागि राम्रो हो। र यो प्रत्येक तहमा समुद्रसँग मानव सम्बन्ध सुधार गर्न हामीले परिवर्तन गर्न आवश्यक व्यवहारहरूको एउटा उदाहरण मात्र हो।

हामीले हाम्रा कार्यहरू हाम्रा मूल्यहरूसँग मेल खान्छ र हाम्रा मूल्यहरूले समुद्रलाई प्राथमिकता दिन्छन् भन्ने सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्ने सबैभन्दा तर्कसंगत अगाडि-सोच मोडेल फेला पार्नको लागि हामीले हाम्रो सामूहिक आत्मको उत्कृष्टमा ट्याप गर्नुपर्छ।

* द ओशन कन्जर्भेन्सीले अनुमान गरेको छ कि 200 फिल्टरहरू द्वारा कैद गरिएको निकोटिन गणना मानिसलाई मार्न पर्याप्त छ। एउटा बटले मात्रै ५०० लिटर पानी प्रदूषित गर्ने क्षमता राख्छ, जसले यसलाई उपभोग गर्न असुरक्षित बनाउँछ। र नबिर्सनुहोस् कि जनावरहरूले प्रायः तिनीहरूलाई खान्छन्!

शानन होल्मन द्वारा मुख्य फोटो