ریښتیني او خام انعکاس: د اردن ویلیام کیسه

د اردن الکساندر ویلیامز یو کویر هوډو، د ځمکې نرم او راتلونکی پلار دی، د ژوند په لور حرکت کوي او بدلون بدلوي. نه یوازې اردن ټول پورته او نور ډیر څه دي ، مګر دوی زما یو ملګری دی چې خپل ژوند په بخښنې سره ژوند کوي ځکه چې دوی د نړیوال عدالت لپاره مبارزه کوي. زه ویاړم چې د اردن د تیرې په اړه بحث وکړم او ډیری بصیرتونه شریک کړم چې زموږ د 30 دقیقو خبرو اترو پایله وه. مننه، اردن، ستاسو د کیسه شریکولو لپاره!

د اردن ویلیامز، د دوی تجربو، او د تنوع، مساوات، شمولیت، او عدالت په اړه د ساتنې ساحې لپاره د دوی هیلې په اړه نور معلومات ترلاسه کولو لپاره لاندې زموږ خبرو اترو کې ډوب کړئ:

ایا تاسو فکر کوئ چې هرڅوک د خپل ځان په اړه یو څه خبر کړئ؟

اردن: زه د اردن ویلیمز یم او زه دوی / دوی ضمیرونه کاروم. د تور په توګه توکمیز شوی، زه د افریقی نسل لرونکي شخص په توګه پیژنم او په دې وروستیو کې د خپل افریقی نسبونو د افشا کولو لپاره کار کوم چې د هغه څه په اړه پوه شم چې د دودیز "لویدیځ" ایډیالوژیو - د غالب روایتونو او عملونو څخه بهر او هاخوا دي - چې زموږ په شاوخوا کې دي: 1) د اقلیم او ایکولوژیکي بحرانونو رامینځته کول او ، 2) د نورو ډیر څه په مینځ کې د تور خلکو او رنګونو خلکو وژنې ، توقیف ، او غیر انساني کولو ته دوام ورکوي. زه په فعاله توګه زما نسب ته نور هم کینوم ترڅو هغه حکمت بیرته ترلاسه کړم او وده وکړم چې سپینه بالادستي، استعمار او وطنپالنه غواړي چې ما ترې جلا وساتي. زه پوهیږم چې دا پخوانی حکمت هغه څه دي چې ما او زما خلک د ځمکې او یو بل سره نښلوي، او تل یې مرکزي رول لوبولی دی چې څنګه ما نړۍ ته حرکت کړی دی.

څه شی د دې لامل شوی چې تاسو د ساتنې سکتور کې دخیل شئ؟ 

اردن: له هغه وخته چې زه کوچنی وم ما دا اړیکه د چاپیریال، طبیعت، بهر او څارویو سره احساس کړه. پداسې حال کې چې زه د ډیری څارویو له لوییدو څخه ویره لرم ، سره له دې ما له دوی سره مینه درلوده. زه وتوانید چې د امریکا د هلک سکاوټس یوه برخه شم، کوم چې د ټورټل ټاپو د اصلي خلکو لپاره د یو زړه راښکونکي شخص او ملګري په توګه، زه اوس ستونزمن وم. د دې په ویلو سره ، زه هغه وخت ته ارزښت ورکوم چې ما په سکاوټس کې تیر کړ په دې شرایطو کې چې ما د کیمپ کولو ، کب نیولو او طبیعت ته نږدې کېښود ، کوم ځای چې له ځمکې سره زما شعوري اړیکه له کوم ځایه او څومره پیل شوې.

د ماشومتوب او ځوانۍ څخه ستاسو لیږد ستاسو مسلک ته څنګه بڼه ورکړه؟ 

اردن: دواړه د بورډینګ ښوونځی چې ما په عالي لیسه کې برخه اخیستې وه او هغه پوهنتون چیرې چې زه کالج ته تللی وم په عمده ډول سپین و ، کوم چې په نهایت کې ما دې ته چمتو کړ چې زما د چاپیریال ساینس په ټولګیو کې یوازینی تور زده کونکي شم. په دې ځایونو کې پاتې کیدو سره ، ما پوهیده چې دلته ډیر ګډوډ شیان شتون لري ، نژاد پرست او هوموفوبیک خلک ، او دا هغه لاره رامینځته کړه چې ما نړۍ ته کتل پیل کړل ځکه چې لاهم ډیری بې عدالتۍ شتون لري. لکه څنګه چې زه کالج ته لاړم، ما پوهیده چې زه لاهم د چاپیریال په اړه فکر کوم، مګر ما خپل تمرکز د چاپیریال عدالت ته اړول پیل کړل - موږ څنګه د روان اقلیم ناورین، زهرجن کثافات، توکمپالنې، او نور د یو بل سره تړلي اغیزې پوهیږو چې شتون لري او دوام لري. د تور، نسواري، داخلي او کاري طبقې ټولنې ظلم او بې ځایه کول؟ دا ټول له هغه وخت راهیسې پیښیږي کله چې د ټورټل ټاپو - په نوم شمالي امریکا - لومړی استعمار شوی و ، او خلک داسې ادعا کوي چې اوسني چاپیریال او محافظت "حلونه" اغیزمن دي کله چې دوی په څرګنده توګه نه وي او د سپینې واکمنۍ او استعمار تسلسل وي.

لکه څنګه چې زموږ بحث دوام درلود، اردن ویلیامز د خپلو تجربو شریکولو په اړه ډیر لیواله شو. هغه پوښتنې او ځوابونه چې تعقیبوي ارزښتناکه معلومات لري او یو څو پوښتنې رامینځته کوي چې هر سازمان باید له ځانه وپوښتي. په ځوان عمر کې د اردن ژوند تجربو د دوی په ژوند کې خورا ډیر تاثیر کړی او دوی ته یې اجازه ورکړې چې د دې مسلو په حل کولو کې بې ځایه چلند وکړي. د دوی تجربو دوی ته اجازه ورکړې چې د هغو ګامونو په اړه بصیرت ولري چې سازمانونه یې اخلي یا د هغې نشتوالی.

ستاسو د مسلک په تجربو کې کوم شی خورا مهم و؟ 

اردن: هغه کار چې ما د کالج څخه وروسته زما په لومړۍ تجربه کې رهبري کړ د پوښتنو پوښتل پکې شامل وو ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د کوچني پیمانه کب نیولو مدیریت کې پریکړې او فعالیتونه د دوی په ټولنه کې د هرچا لپاره مساوي او د لاسرسي وړ دي. په کالج کې زما تجربو ته ورته، ما ولیدل چې د DEIJ ډیری مسلې د سطحې لاندې پټې شوې په هغه سازمان کې چې ما د دوی لپاره کار کاوه او د دوی په بهرني مخ کې کار کاوه. د بېلګې په توګه، زه زموږ د دفتر د تنوع کمیټې یو له مشرانو څخه وم، دا اړینه نه وه چې زما د وړتیا له امله، مګر دا ځکه چې زه زموږ په دفتر کې یو له څو رنګه خلکو څخه وم او یو له دوو تور خلکو څخه وم. پداسې حال کې چې ما دې رول ته د تګ لپاره داخلي کشش احساس کړ، زه حیران یم چې ایا زه به نور خلک وای، په ځانګړې توګه سپینه خلک، هغه څه کوي چې باید ترسره شي. دا مهمه ده چې موږ د DEIJ د بنسټیز او سیسټمیک ظلمونو سره د مبارزې او له مینځه وړلو په برخه کې د رنګ لرونکي خلکو باندې تکیه وکړو چې ترټولو لوړ "کارپوهان" وي، لکه زهرجن کاري ځای کلتورونه ستاسو په سازمان کې د پسمانده خلکو داخلولو څخه ډیر څه ته اړتیا لري ترڅو د بدلون لپاره بکس چیک کړي. زما تجربې ما دې پوښتنې ته راوګرځول چې څنګه سازمانونه او بنسټونه د بدلون لپاره سرچینې بدلوي. ما دا اړینه وموندله چې پوښتنه وکړم:

• د سازمان مشري څوک کوي؟
• دوي څنګه ښکاري؟ 
• ایا دوی غواړي چې په بنسټیز ډول تنظیم تنظیم کړي؟
• ایا دوی چمتو دي چې خپل ځان بیا تنظیم کړي، خپل چلندونه، د دوی انګیرنې، او هغه لارې چې دوی ورسره کار کوي، یا حتی د بدلون لپاره د اړتیا وړ ځای رامینځته کولو لپاره د واک له موقف څخه بهر ته ځي؟

ایا تاسو داسې احساس کوئ چې ډیری ډلې د هغه رول لپاره حساب ورکولو ته لیواله دي چې دوی لوبوي او ستاسو له لید څخه د پرمختګ لپاره څه کیدی شي؟

اردن: پدې پوهیدل چې دا مهال په ټوله اداره کې بریښنا څنګه ویشل کیږي خورا مهم دی. ډیری وختونه، واک یوازې د "مشرتابه" په اوږدو کې ویشل کیږي، او چیرې چې واک ساتل کیږي هلته بدلون ته اړتیا لري! سازماني مشران، په ځانګړې توګه سپین مشران او په ځانګړې توګه هغه مشران چې نارینه او/یا سیس-جنسي دي باید دا جدي ونیسي.! دې ته د رسیدو لپاره هیڅ "سمه لار" شتون نلري، او پداسې حال کې چې زه کولی شم روزنه ووایم، دا مهمه ده چې معلومه کړئ چې ستاسو د ځانګړي سازمان لپاره څه کار کوي او ستاسو د سازمان کلتور او پروګرامونو ته د بیا جوړولو لپاره یې پلي کوي. زه به ووایم چې د بهرني مشاور راوستل کولی شي ډیری ښه لارښوونې وړاندې کړي. دا ستراتیژي ارزښتناکه ده ځکه کله ناکله هغه خلک چې ستونزې ته نږدې وي، او/یا څوک چې د یو څه مودې لپاره په دې کې وي، نشي کولی وګوري چې د اوبو د بدلون بدلونونه چیرته واقع کیدی شي، او د کومو طریقو په واسطه. په عین حال کې، د لږ ځواک په پوستونو کې د پوهه، تجربې او تخصص څنګه د ارزښت وړ او حیاتي په توګه مرکز او لوړ کیدی شي؟ البته، دا سرچینې ته اړتیا لري - تمویل او وخت دواړه - اغیزمن وي، کوم چې د DEIJ خیریه برخو ته رسیږي، او همدارنګه ستاسو د سازمان په ستراتیژیک پلان کې د DEIJ مرکز ته اړتیا لري. که دا واقعیا یو لومړیتوب وي، دا باید د هر یو شخص په میاشتني، درې میاشتني، او کلني کاري پالنونو کې شامل شي، یا دا په ریښتیا سره نه کیږي. دا هم باید په پام کې ونیول شي چې په تور، داخلي، او رنګ لرونکي خلکو او نورو پسمانده پیژندونکو باندې نسبي اغیزې. د دوی کار او کار چې سپینه خلک یې باید ولري لازمي ندي چې یو شان وي.

دا خورا ښه دی او تاسو نن ورځ زموږ په خبرو اترو کې ډیری نوګټونه غورځولي دي، ایا تاسو کولی شئ د تور سړي یا رنګ لرونکي خلکو لپاره د هڅونې کوم ټکي چمتو کړئ یا د محافظت ځای کې پاتې کیدو ته لیوالتیا ولرئ.

اردن:  دا زموږ د زیږون حق دی چې شتون ولري، تړاو ولري، او په ټولو ځایونو کې تایید شي. د جنسیت په اوږدو کې د تور پوستو خلکو لپاره، هغه څوک چې جنسیت په بشپړ ډول ردوي، او هر هغه څوک چې احساس کوي چې دوی سره تړاو نلري، مهرباني وکړئ پوه شئ او باور وکړئ چې دا ستاسو حق دی! لومړی، زه به دوی وهڅوم چې داسې خلک ومومي چې دوی یې جوړ کړي، ملاتړ یې وکړي، او دوی ته سرچینې چمتو کړي. خپل متحدین وپیژنئ، هغه خلک چې تاسو یې باور کولی شئ، او هغه کسان چې تاسو سره سمون لري. دوهم، د دې په اړه نظر ولرئ چې تاسو غواړئ چیرته اوسئ او که چیرې دا هغه ځای نه وي چې تاسو اوس مهال یاست، دا یې منسئ. تاسو د هیچا یا کومې ادارې هیڅ شی مه اخلئ. په نهایت کې ، دا مهمه ده چې معلومه کړئ چې څه شی به ستاسو د انعطاف ډاډ ترلاسه کړي ترڅو تاسو وکولی شئ د خپلو پلرونو کار ته دوام ورکړئ ، چې پخپله ځمکه هم پکې شامله ده. د DEIJ مسلې به سبا له منځه لاړ نشي، نو په لنډمهاله کې، موږ باید د دوام لپاره لارې چارې ولټوو. دا مهمه ده چې خپل ځان بیا تولید کړئ، خپله انرژي وساتئ، او خپلو ارزښتونو ته ریښتیني پاتې شئ. د دې معلومول چې کوم شخصي کړنې تاسو پیاوړي ساتي، هغه خلک چې ستاسو ملاتړ کوي، او هغه ځایونه چې تاسو یې بیرته راګرځوي، تاسو ته اجازه درکوي چې انعطاف پاتې شئ.

تړلو لپاره، د تنوع، مساوات، شمولیت، او عدالت په اړه ... څه شی دی چې تاسو د ساتنې سکتور لپاره هیله لرئ.

اردن:  د اوږدې مودې لپاره، داخلي پوهه پخوانۍ یا بل ډول د لویدیځ فکر په پرتله نشتوالی ګڼل کیږي. زه باور لرم هغه څه چې موږ په پای کې د لویدیځې ټولنې او یوې نړیوالې ساینسي ټولنې په توګه ترسره کوو په دې پوهیدل دي چې دا لرغوني، معاصر، او د سیمه ایزو ټولنو پرمختللې کړنې هغه څه دي چې دا به تضمین کړي چې موږ د یو بل او سیارې سره په متقابل اړیکو کې یو. اوس د دې وخت دی چې موږ هغه غږونه لوړ کړو او مرکز یې کړو چې نه اوریدل شوي غږونه - د فکر کولو او شتون هغه بې ارزښته لارې - چې تل مو د ژوند او راتلونکي په لور حرکت کوي. کار په سیلو کې شتون نلري، یا په هغه څه کې چې سیاستوالو د دې لپاره مقررات جوړ کړي دي ... دا په هغه څه کې شتون لري چې خلک پوهیږي، دوی څه خوښوي، او هغه څه چې دوی یې عملي کوي.

د دې خبرو له انعکاس وروسته، ما د تقاطع مفهوم او د مشرتابه پیرود اهمیت په اړه فکر کولو ته دوام ورکړ. دواړه د تفاوتونو او توپیرونو د منلو او د سازمان کلتور بدلولو لپاره اړین دي. لکه څنګه چې اردن ویلیمز وویل، دا مسلې به سبا له منځه لاړ نشي. د ریښتیني پرمختګ لپاره په هره کچه کار باید ترسره شي ، په هرصورت ، پرمختګ نشي رامینځته کیدی ترڅو چې موږ د هغه مسلو لپاره چې موږ یې دوام ورکوو ځان حساب ورکوو. د اوقیانوس فاؤنڈیشن ژمن دی چې زموږ سازمان رامینځته کړي ترڅو د هغه ټولنو ډیر ټول شموله او انعکاس وي چې موږ یې خدمت کوو. موږ په ټول سکټور کې خپلو ملګرو ته ننګونه کوو چې ستاسو سازماني کلتور ارزونه وکړي، د پرمختګ لپاره ساحې وپیژني، او اقدام وکړي.