Mudança Comportamental para o Oceano

Por Mark J. Spalding, Presidente

Sabemos que queremos melhorar a relação das pessoas com o oceano. Queremos seguir um rumo em direção a um mundo em que valorizemos nossa dependência do oceano e demonstremos esse valor em todas as formas como interagimos com o oceano – vivendo ao lado dele, viajando nele, transportando nossas mercadorias e pegando comida onde quisermos. preciso disso. Devemos aprender a respeitar suas necessidades e perder o mito de longa data de que o oceano é muito vasto para que os humanos tenham um efeito em seus sistemas em escala global.

O Banco Mundial publicou recentemente um relatório de 238 páginas, “Mente, Sociedade e Comportamento”, que é uma síntese abrangente de milhares de estudos de mais de 80 nações, analisando o papel dos fatores psicológicos e sociais na tomada de decisões e na mudança de comportamento. Este novo relatório do Banco Mundial confirma que as pessoas pensam automaticamente, pensam socialmente e pensam usando modelos mentais (a estrutura de conhecimentos, valores e experiências anteriores por meio dos quais eles veem cada decisão). Estes são entrelaçados e construídos um sobre o outro; não são silos. Precisamos abordá-los todos simultaneamente.

Quando olhamos para a conservação e administração dos oceanos, há comportamentos diários que gostaríamos de ver as pessoas adotarem para nos ajudar a chegar onde queremos ir. Existem políticas que acreditamos que ajudariam os humanos e o oceano se fossem adotadas. Este relatório oferece alguns pontos interessantes sobre como as pessoas pensam e agem que podem informar todo o nosso trabalho – grande parte deste relatório afirma que temos operado, até certo ponto, com base em percepções falhas e suposições imprecisas. Eu compartilho esses destaques. Para mais informações, aqui está um link ao sumário executivo de 23 páginas e ao próprio relatório.

Primeiro, é sobre como pensamos. Existem dois tipos de pensamento “rápido, automático, sem esforço e associativo” versus “lento, deliberativo, esforçado, serial e reflexivo”. A grande maioria das pessoas são pensadores automáticos e não deliberativos (mesmo que pensem que deliberam). Nossas escolhas são baseadas no que vem à mente sem esforço (ou à mão quando se trata de um saco de batatas fritas). E, portanto, devemos “desenhar políticas que tornem mais simples e fácil para os indivíduos escolher comportamentos consistentes com seus resultados desejados e melhores interesses”.

Em segundo lugar, é como funcionamos como parte da comunidade humana. Indivíduos são animais sociais que são influenciados por preferências sociais, redes sociais, identidades sociais e normas sociais. Isso quer dizer que a maioria das pessoas se preocupa com o que as pessoas ao seu redor estão fazendo e como elas se encaixam em seus grupos. Assim, eles imitam o comportamento dos outros quase automaticamente.

Infelizmente, como aprendemos com o relatório, “os formuladores de políticas geralmente subestimam o componente social na mudança de comportamento”. Por exemplo, a teoria econômica tradicional sustenta que as pessoas sempre decidem racionalmente e de acordo com seus próprios interesses (o que implicaria considerações de curto e longo prazo). Este relatório afirma que esta teoria é falsa, o que provavelmente não o surpreende. Na verdade, ele afirma o provável fracasso de políticas baseadas nessa crença de que a tomada de decisão racional individualista sempre prevalecerá.

Assim, por exemplo, “os incentivos econômicos não são necessariamente a melhor ou a única forma de motivar os indivíduos. A busca por status e reconhecimento social significa que, em muitas situações, os incentivos sociais podem ser usados ​​ao lado ou mesmo no lugar dos incentivos econômicos para provocar comportamentos desejados.” Claramente, qualquer política que façamos ou objetivo que desejemos alcançar deve explorar nossos valores comuns e cumprir uma visão compartilhada se quisermos ter sucesso.

De fato, muitas pessoas têm preferências sociais por altruísmo, justiça e reciprocidade e possuem um espírito cooperativo. Somos fortemente afetados por normas sociais e agimos de acordo. Como aponta o relatório, “muitas vezes queremos atender às expectativas dos outros sobre nós”.

Sabemos que “agimos como membros de grupos, para o bem e para o mal”. Como “aproveitar as tendências sociais das pessoas para se associarem e se comportarem como membros de grupos para gerar mudança social” a favor de reverter a tendência de destruição dos ambientes oceânicos em todo o mundo?

De acordo com o relatório, as pessoas não tomam decisões baseando-se em conceitos que elas mesmas inventaram, mas em modelos mentais embutidos em seus cérebros, que muitas vezes são moldados por relações econômicas, afiliações religiosas e identidades de grupos sociais. Diante de um cálculo exigente, as pessoas interpretam novos dados de maneira consistente com sua confiança em suas visões anteriores.

A comunidade conservacionista há muito acredita que, se fornecermos apenas os fatos sobre as ameaças à saúde dos oceanos ou o declínio das espécies, as pessoas naturalmente mudarão seu comportamento porque amam o oceano e é a coisa racional a fazer. No entanto, a pesquisa deixa claro que simplesmente não é assim que as pessoas respondem à experiência objetiva. Em vez disso, o que precisamos é de uma intervenção para mudar o modelo mental e, portanto, a crença sobre o que é possível para o futuro.

Nosso desafio é que a natureza humana tende a se concentrar no presente, não no futuro. Da mesma forma, tendemos a preferir princípios baseados nos modelos mentais de nossas comunidades. Nossas alianças específicas podem resultar em viés de confirmação, que é a tendência dos indivíduos de interpretar e filtrar informações de uma maneira que apoie seus preconceitos ou hipóteses. Os indivíduos tendem a ignorar ou subestimar as informações apresentadas em probabilidades, incluindo previsões de chuvas sazonais e outras variáveis ​​relacionadas ao clima. Não apenas isso, mas também tendemos a evitar a ação diante do desconhecido. Todas essas tendências humanas naturais tornam ainda mais difícil concluir acordos regionais, bilaterais e multinacionais destinados a antecipar um futuro em mudança.

Então o que nós podemos fazer? Bater na cabeça das pessoas com dados e previsões sobre onde estará o mar em 2100, qual será sua química em 2050 e quais espécies desaparecerão simplesmente não inspira ação. Temos que compartilhar esse conhecimento com certeza, mas não podemos esperar que apenas esse conhecimento mude o comportamento das pessoas. Da mesma forma, temos que nos conectar com o eu da comunidade das pessoas.

Concordamos que as atividades humanas afetam negativamente todo o oceano e a vida dentro dele. No entanto, ainda não temos a consciência coletiva que nos lembra que cada um de nós desempenha um papel em sua saúde. Um exemplo simples pode ser que o fumante de praia que apaga o cigarro na areia (e o deixa lá) o faz com o cérebro automático. Ele precisa ser descartado e a areia embaixo da cadeira é conveniente e segura. Quando desafiado, o fumante pode dizer: “É só uma bituca, que mal isso pode fazer?” Mas não é apenas uma bituca, como todos sabemos: bilhões de bitucas de cigarro estão sendo jogadas casualmente em plantadores, lavadas em bueiros e deixadas em nossas praias.

Então, de onde vem a mudança? Podemos oferecer os fatos:
• As bitucas de cigarro são o lixo mais comumente descartado em todo o mundo (4.5 trilhões por ano)
• As bitucas de cigarro são a forma mais comum de lixo nas praias e as bitucas de cigarro NÃO são biodegradáveis.
• As bitucas de cigarro liberam substâncias químicas tóxicas que são venenosas para os seres humanos, para a vida selvagem e podem contaminar as fontes de água. *

Então o que nós podemos fazer? O que aprendemos com este relatório do Banco Mundial é que temos de facilite o descarte de bitucas de cigarro (como no cinzeiro de bolso do Surfrider visto à direita), crie dicas para lembrar os fumantes de fazer a coisa certa, faça algo que todos vejam os outros fazendo para que eles cooperem e esteja preparado para pegar bitucas mesmo se não o fizermos não fumo. Finalmente, temos que descobrir como integrar a ação certa em modelos mentais, de modo que a ação automática seja aquela que é boa para o oceano. E esse é apenas um exemplo dos comportamentos que precisamos de mudar para melhorar a relação humana com o oceano a todos os níveis.

Temos que explorar o melhor de nosso eu coletivo para encontrar o modelo de visão de futuro mais racional que nos ajude a garantir que nossas ações correspondam aos nossos valores e que nossos valores priorizem o oceano.

* A Ocean Conservancy estima que a contagem de nicotina capturada por 200 filtros é suficiente para matar um ser humano. Uma bica sozinha tem capacidade para poluir 500 litros de água, tornando-a imprópria para consumo. E não se esqueça que os animais costumam comê-los!

Foto principal por Shannon Holman