A Ocean Foundation há muito está comprometida com os princípios de Diversidade, Equidade, Inclusão e Justiça (DEIJ). Nosso Conselho de Administração reconheceu que o DEIJ é uma jornada e definimos a jornada TOF em nosso site. Trabalhamos para cumprir esse compromisso no recrutamento, em nossos programas e nos esforçando para obter justiça e compreensão básicas.

No entanto, parece que não estamos fazendo o suficiente - os eventos de 2020 foram um lembrete de quanto precisa ser mudado. O reconhecimento do racismo é apenas um primeiro passo. O racismo estrutural tem muitas facetas que dificultam a derrubada em todas as áreas do nosso trabalho. E, ainda assim, devemos descobrir como, e estamos tentando fazer um trabalho melhor o tempo todo. Estamos tentando melhorar interna e externamente. Gostaria de compartilhar alguns destaques do nosso trabalho.

Estágios: O Marine Pathways Program oferece estágios remunerados para estudantes de cor que passam o verão ou um semestre aprendendo sobre o trabalho de conservação do oceano que fazemos e também sobre como opera uma organização sem fins lucrativos. Cada estagiário também realiza um projeto de pesquisa - o estagiário mais recente pesquisou e preparou uma apresentação sobre as maneiras pelas quais o TOF pode ser mais acessível para pessoas com deficiências visuais, físicas ou outras. Aprendi muito com sua apresentação, assim como todos nós, e, como parte do redesenho de nosso site, adotei suas recomendações para tornar nosso conteúdo mais acessível para pessoas com deficiência visual.

Ao olharmos para os nossos próximos estagiários da Marine Pathways, queremos oferecer mais oportunidades. Estamos tentando descobrir como garantir que todos os nossos estágios sejam mais acessíveis. O que isto significa? Em parte, isso significa que, com as lições da pandemia, poderemos superar o obstáculo significativo representado pelo alto custo da moradia na área de DC, criando estágios que são uma combinação de remoto e presencial, subsidiando a moradia , ou criando outras estratégias.

Reuniões acessíveis: Uma lição que todos podemos tirar da pandemia é que a reunião on-line é mais barata e consome menos tempo do que viajar para todas as reuniões. Tenho esperança de que todas as reuniões futuras incluam um componente que permita que as pessoas participem virtualmente - e, assim, aumentem a capacidade de participação daqueles com menos recursos.

O TOF foi o patrocinador do DEI e patrocinou a palestra da Dra. Ayana Elizabeth Johnson para a conferência nacional da Associação Norte-Americana de Educação Ambiental 2020, que foi realizada virtualmente. Dr. Johnson acabou de editar o livro Tudo que podemos salvar, descrito como “ensaios provocativos e esclarecedores de mulheres na vanguarda do movimento climático que estão aproveitando a verdade, a coragem e as soluções para levar a humanidade adiante”.

Como eu disse, as áreas que precisam de mudança são muitas. Conseguimos capitalizar o aumento da conscientização sobre essas questões. Em minha função como presidente do conselho da Confluence Philanthropy, uma organização que trabalha para garantir que os portfólios de investimento reflitam nossos valores sociais mais justos, insisti para que nosso encontro de 2020 fosse realizado em Porto Rico, para dar aos investidores e outros uma visão em primeira mão de como Os porto-riquenhos americanos foram maltratados por instituições financeiras, governamentais e filantrópicas, exacerbando os desafios impostos pelas consequências de dois furacões catastróficos e um terremoto. Pouco depois, lançamos “A Call to Advance Racial Equity in the Investment Industry”, uma parceria com o Hip Hop Caucus (agora com signatários representando US$ 1.88 trilhão em ativos sob gestão).

Também estamos tentando garantir que as soluções para os problemas dos oceanos comecem com a equidade na fonte. Relacionado a isso, estamos apoiando um novo documentário provisoriamente chamado #PlasticJustice, que esperamos que sirva como uma ferramenta educacional e motive os formuladores de políticas a agir. Por exemplo, para um projeto diferente, fomos solicitados a redigir um projeto de legislação nacional para lidar com a poluição plástica. Essas podem ser ótimas oportunidades para diagnosticar e prevenir danos futuros - portanto, incluímos cláusulas para abordar os aspectos de justiça ambiental da exposição para comunidades próximas a instalações de produção de plástico, entre outras políticas para evitar danos adicionais a comunidades vulneráveis.

Como a The Ocean Foundation é uma organização internacional, tenho que pensar no DEIJ também no contexto global. Temos que promover o entendimento cultural internacional, incluindo o envolvimento dos povos indígenas para ver como suas necessidades e conhecimentos tradicionais são integrados ao nosso trabalho. Isso inclui usar o conhecimento local para ajudar no seu trabalho. Podemos perguntar se os governos que fornecem assistência direta no exterior estão apoiando ou prejudicando o DEIJ nas nações onde trabalhamos – os direitos humanos e os princípios do DEIJ são fundamentalmente os mesmos. E, onde o TOF está presente (como no México), somos contratados apenas pela elite ou aplicamos uma lente DEIJ na contratação de funcionários ou contratados? Por último, enquanto vários políticos falam sobre o Green New Deal / Building Back Better / Building Back Bluer (ou o nosso próprio Turno azulidioma) estamos pensando o suficiente apenas em transições? Essas transições garantem que todos os empregos eliminados sejam substituídos por empregos com salários comparáveis ​​e que todas as comunidades tenham um papel e se beneficiem dos esforços para lidar com a mudança climática, melhorar a qualidade do ar e da água e limitar as toxinas.

A equipe da Iniciativa Internacional de Acidificação Oceânica do TOF conseguiu continuar seus treinamentos de monitoramento e mitigação de OA virtualmente para os participantes em toda a África. Os cientistas são treinados para monitorar a química dos oceanos nas águas de seus países. Os tomadores de decisão desses países também são treinados em como elaborar políticas e implementar programas que ajudem a lidar com os efeitos da acidificação dos oceanos em suas águas, garantindo que as soluções comecem em casa.


Há um longo caminho pela frente para corrigir falhas, reverter erros e incorporar igualdade, equidade e justiça reais.


Faz parte do papel do programa de Patrimônio Cultural Subaquático do TOF destacar a interconexão entre patrimônio cultural e natural, incluindo o papel do oceano no comércio internacional e crimes históricos contra a humanidade. Em novembro de 2020, o membro sênior do TOF, Ole Varmer, foi co-autor de um artigo intitulado “Memorializing the Middle Passage no fundo do mar Atlântico em áreas além da jurisdição nacional.” O artigo propõe que uma parte do fundo do mar seja marcada em mapas e cartas como um memorial virtual para os cerca de 1.8 milhão de africanos que perderam suas vidas no mar durante o comércio transatlântico de escravos e os 11 milhões que completaram a viagem e foram vendidos em escravidão. Tal memorial destina-se a servir como um lembrete da injustiça do passado e contribuir para a busca contínua da justiça.

Meu trabalho como presidente da The Ocean Foundation é manter a comunicação, a transparência e a responsabilidade e trabalhar para garantir que o DEIJ seja um esforço verdadeiramente transversal, para que realmente promovamos o DEIJ em toda a nossa comunidade e nosso trabalho. Tentei me concentrar em desenvolver resiliência diante de histórias difíceis e criar otimismo quando chegam boas notícias, e garantir que todos nós da equipe falemos sobre ambos. Tenho orgulho de nossas realizações no DEIJ até o momento, especialmente nosso compromisso em diversificar nosso conselho, nossa equipe e as oportunidades disponíveis para jovens aspirantes a ativistas oceânicos.

Sou grato pela paciência dos membros do comitê DEIJ em ajudar a me educar e a reconhecer que não consigo entender o que realmente é ser uma pessoa de cor em nosso país, mas posso reconhecer que pode ser um desafio todos os dias, e posso reconhecer que este país tem muito mais preconceito sistêmico e institucionalizado do que eu jamais havia percebido antes. E, que esse racismo sistêmico tem gerado prejuízos sociais, econômicos e ambientais consideráveis. Posso aprender com aqueles que podem falar sobre suas experiências. Não é sobre mim, ou o que posso “ler” sobre o assunto, mesmo quando estou encontrando recursos valiosos que me ajudaram ao longo do caminho.

À medida que o TOF se aproxima de sua terceira década, estabelecemos uma estrutura de ação que se baseia e integra um compromisso com o DEIJ que será demonstrado por meio de:

  • Implementar práticas equitativas em todas as facetas do nosso trabalho, desde financiamento e distribuição até ações de conservação.
  • Capacitação para equidade e inclusão nas comunidades onde trabalhamos, com foco em projetos fora dos Estados Unidos com áreas costeiras em maior necessidade.
  • Expandir o programa de estágio Marine Pathways e fazer parceria com outros para melhorar a acessibilidade de seus estágios.
  • Lançamento de uma incubadora de Projetos de Patrocínio Fiscal que alimenta as ideias de líderes emergentes que podem ter menos acesso a recursos do que outros projetos que hospedamos.
  • Treinamento interno regular para abordar e aprofundar nossa compreensão das questões do DEIJ, para desenvolver a capacidade de limitar comportamentos negativos e promover a verdadeira equidade e inclusão.
  • Manter um Conselho de Administração, equipe e Conselho Consultivo que reflita e promova nossos valores.
  • Integrar doações justas e equitativas em nossos programas e alavancar isso por meio de redes filantrópicas.
  • Promover a diplomacia científica, bem como o compartilhamento de conhecimento intercultural e internacional, a capacitação e a transferência de tecnologia marinha.

Vamos medir e compartilhar nosso progresso nessa jornada. Para contar nossa história, aplicaremos nosso padrão de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem ao DEIJ. Algumas métricas incluirão a própria diversidade (Gênero, BIPOC, Deficiências), bem como a diversidade cultural e geográfica. Além disso, queremos medir a retenção de funcionários de diversas pessoas e medir seus níveis de responsabilidade (promoção a cargos de liderança / supervisão) e se o TOF está ajudando a “elevar” nossa equipe, bem como as pessoas em nosso campo (interna ou externamente) .

Há um longo caminho pela frente para corrigir falhas, reverter erros e incorporar igualdade, equidade e justiça reais.

Se você tiver alguma ideia sobre como a comunidade TOF pode ou deve contribuir para o positivo e não reforçar o negativo, escreva para mim ou para Eddie Love como nosso presidente do Comitê DEIJ.