Џордан Александер Вилијамс, је Куеер Хоодоо, нежна земља и будући предак, који се креће ка животу и обликује промене. Не само да је Џордан све горе и више, већ су и мој пријатељ који живи свој живот без извињења док се боре за универзалну правду. Била ми је част да разговарам о Јордановој прошлости и поделим многе увиде који су произашли из нашег 30-минутног разговора. Хвала ти, Јордане, што си поделио своју причу!

Зароните у наш разговор у наставку да бисте сазнали више о Џордану Вилијамсу, њиховим искуствима и њиховој нади за област очувања у погледу разноликости, једнакости, инклузије и правде:

Да ли би вам сметало да сви знају нешто о себи?

Јордан: Ја сам Џордан Вилијамс и користим они/они заменице. Расизован као црнац, идентификујем се као особа афро порекла и недавно радим на томе да откријем своје афричке лозе како бих разумео нешто што је изван и изван доминантних наратива и пракси — традиционалних „западних“ идеологија — који нас окружују, а који имају: 1) створио климатску и еколошку кризу и, 2) наставио са убиством, затварањем и дехуманизацијом црнаца и обојених људи, између осталог. Проактивно копам даље у своје лозе како бих повратио и развио мудрост од које ме надмоћ белаца, колонијализам и патријархат настоје одвојити. Разумем да је та мудрост предака оно што повезује мене и моје родитеље са Земљом и међусобно, и увек је играла централну улогу у томе како сам се кретао светом.

Шта вас је навело да се укључите у сектор заштите? 

Јордан: Још од малих ногу осећао сам ту повезаност са околином, природом, природом и животињама. Иако сам се плашио већине животиња одрастања, ипак сам их волео. Могао сам да будем део америчких извиђача, што ми је, као куеер особа и друг домородачких народа острва Корњача, сада проблематично. Уз то, ценим време које сам провео у извиђачима у смислу тога што ме је ставило у близину камповања, пецања и природе, где је и колико је почела моја свесна веза са Земљом.

Како вас је транзиција из детињства и младости обликовала за вашу каријеру? 

Јордан: И интернат који сам похађао за средњу школу и универзитет на коме сам ишао на колеџ били су претежно белци, што ме је на крају припремило да будем један од ретких црних ученика на часовима еколошких наука. Боравећи у тим просторима, схватио сам да има толико збрканих ствари, расистичких и хомофобичних људи, и то је уоквирило начин на који сам почео да посматрам свет пошто је још увек преовладавало толико много неправди. Док сам ишао на факултет, схватио сам да ми је и даље стало до животне средине, али сам почео да пребацујем свој фокус на еколошку правду – како да разумемо међусобно повезане утицаје текуће климатске катастрофе, токсичног отпада, апартхејда и још много тога што има и наставља се да угњетава и расељава црначке, смеђе, староседелачке и радничке заједнице? Све се ово дешава откако је Острво Корњача - такозвана Северна Америка - прво колонизовано, а људи се претварају да су тренутна „решења“ за заштиту животне средине и очување ефикасна када очигледно нису и да су наставак беле надмоћи и колонијализма.

Како се наша дискусија наставила, Џордан Вилијамс је постао страственији у подели својих искустава. Питања и одговори који следе укључују вредне информације и постављају неколико питања која би свака организација требало да себи постави. Џорданова искуства у младости су у великој мери утицала на њихову путању у животу и омогућила им да заузму бесмислен приступ када се баве овим питањима. Њихова искуства су им омогућила да имају увид у кораке које организације предузимају или њихов недостатак.

Шта се највише истицало у вашим искуствима из каријере? 

Јордан: Посао који сам водио у свом првом искуству након факултета укључивао је постављање питања како бих осигурао да одлуке и активности у управљању малим рибарством буду правичне и доступне свима у њиховој заједници. Слично мојим искуствима на колеџу, видео сам да постоји много ДЕИЈ проблема скривених испод површине у организацији за коју сам радио иу њиховом спољном раду. На пример, био сам један од вођа одбора за разноликост наше канцеларије, не нужно због мојих квалификација, већ зато што сам био један од ретких обојених људи и један од двоје црнаца у нашој канцеларији. Иако сам осећао унутрашњу привлачност да се преселим у ову улогу, питам се да ли бих имао да постоје други људи, посебно белци, који раде оно што је требало да се уради. Важно је да престанемо да се ослањамо на обојене људе да буду највиши „стручњаци“ за ДЕИЈ. Супротстављање и искорењивање институционалног и системског угњетавања, као што су токсичне културе на радном месту, захтева више од убацивања маргинализованих људи у вашу организацију да бисте означили поље за промену. Моја искуства су ме навела да се запитам како организације и институције пребацују ресурсе да би покренуле промене. нашао сам за сходно да питам:

  • Ко води организацију?
  • Како изгледају? 
  • Да ли су вољни да фундаментално реструктурирају организацију?
  • Да ли су вољни да реструктурирају себе, своје понашање, своје претпоставке и начине на које се односе према онима који раде са њима, или чак да изађу са својих позиција моћи како би створили потребан простор за промене?

Да ли сматрате да је много група спремно да преузме одговорност за улоге које играју и из ваше перспективе шта би се могло учинити да се напредује?

Јордан: Разумевање начина на који се моћ тренутно расподељује у целој организацији је кључно. Чешће него не, моћ се расподељује искључиво на „руководство“, а тамо где се моћ држи тамо где треба да се деси промена! Организациони лидери, посебно бели лидери, а посебно лидери који су мушкарци и/или цис-пол, то морају схватити озбиљно! Не постоји „прави начин“ да се овоме приступи, и иако бих могао да кажем обука, кључно је схватити шта функционише за вашу конкретну организацију и применити то како бисте преобликовали културу и програме ваше организације. Рећи ћу да довођење спољног консултанта може понудити много добрих упутстава. Ова стратегија је драгоцена јер понекад људи који су најближи проблему, и/или који се баве њом неко време, нису у стању да виде где се могу десити преломне промене и којим методама. У исто време, како се знање, искуства и стручност оних на позицијама мање моћи могу усредсредити и уздигнути као вредни и витални? Наравно, за ово су потребни ресурси – и финансијска средства и време – да би били ефикасни, што се односи на филантропске компоненте ДЕИЈ-а, као и потребу да се ДЕИЈ центрира у оквиру стратешког плана ваше организације. Ако је ово заиста приоритет, треба га укључити у месечне, кварталне и годишње планове рада сваке појединачне особе, иначе се то неће догодити. Такође се мора имати на уму релативни утицај на црнце, староседеоце и људе у боји и друге маргинализоване идентитете. Њихов рад и посао који бели људи морају да обављају нису нужно исти.

Ово је сјајно и има толико грумена које сте испустили у нашем данашњем разговору, можете ли дати било какву реч охрабрења за црнце или обојене људе који тренутно или желе да буду у простору за заштиту природе.

Јордан:  Наше је право по рођењу да постојимо, припадамо и афирмишемо се у свим просторима. За црнце широм родног спектра, оне који потпуно одбацују род, и све који се осећају као да не припадају, молим вас да знате и верујте да је то ваше право! Прво, охрабрио бих их да пронађу људе који ће их изградити, подржати и пружити им ресурсе. Идентификујте своје савезнике, људе којима можете веровати и оне који су повезани са вама. Друго, имајте идеју о томе где желите да будете и ако то није место где сте тренутно, прихватите је. Никоме или било којој институцији не дугујете ништа. На крају, важно је схватити шта ће осигурати вашу отпорност како бисте могли да наставите са радом својих предака, што укључује и саму Земљу. Проблеми ДЕИЈ-а неће нестати сутра, тако да у међувремену морамо смислити начине да наставимо даље. Од кључне је важности да се регенеришете, одржавате своју енергију и останете верни својим вредностима. Одређивање које личне праксе вас одржавају јаким, људи који ће вас подржати и простори који вас пуне, омогућиће вам да останете отпорни.

Да закључимо, у погледу разноликости, једнакости, инклузије и правде... каква је нада коју имате за сектор очувања.

Јордан:  Тако дуго се домородачко знање сматрало застарелим или на неки други начин недостајало у поређењу са западњачким размишљањем. Вјерујем да је оно што коначно радимо као западно друштво и глобална научна заједница разумијевање да су ове древне, савремене и еволуирајуће праксе старосједилачких заједница оно што ће осигурати да будемо у реципрочном односу једни са другима и планетом. Сада је време да подигнемо и центрирамо нечувене гласове – те обезвређене начине размишљања и постојања – који су нас увек покретали ка животу и будућности. Посао не постоји у силосима, или у ономе за шта су политичари креирали прописе... он постоји у ономе што људи знају, шта воле и шта практикују.

Након размишљања о овом разговору, наставио сам да размишљам о концепту интерсекционалности и важности прихватања лидерства. Оба су неопходна за адекватно признавање диспаритета и разлика и промену културе организације. Како је рекао Џордан Вилијамс, ова питања неће нестати сутра. Мора се радити на сваком нивоу да би се постигао истински напредак, међутим, напредак се не може десити ако не сматрамо себе одговорним за проблеме које настављамо. Оцеан фондација је посвећена изградњи наше организације да буде инклузивнија и да одражава заједнице којима служимо. Изазивамо наше пријатеље из целог сектора да процене вашу организациону културу, идентификују области за побољшање и предузму акцију.