உண்மையான மற்றும் மூல பிரதிபலிப்புகள்: ஜோர்டான் வில்லியம்ஸின் கதை

ஜோர்டான் அலெக்சாண்டர் வில்லியம்ஸ், ஒரு குயர் ஹூடூ, பூமியின் டெண்டர் & எதிர்கால மூதாதையர், வாழ்க்கையை நோக்கி நகர்ந்து மாற்றத்தை வடிவமைக்கிறார். ஜோர்டான் மேலே உள்ள எல்லா விஷயங்களும் மட்டுமல்ல, அவர்கள் உலகளாவிய நீதிக்காகப் போராடும்போது தங்கள் வாழ்க்கையை மன்னிக்காமல் வாழும் எனது நண்பர். ஜோர்டானின் கடந்த காலத்தைப் பற்றி விவாதிக்கவும், எங்கள் 30 நிமிட உரையாடலின் விளைவாகப் பல நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் நான் பெருமைப்பட்டேன். ஜோர்டான், உங்கள் கதையைப் பகிர்ந்தமைக்கு நன்றி!

ஜோர்டான் வில்லியம்ஸ், அவர்களின் அனுபவங்கள் மற்றும் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம், உள்ளடக்கம் மற்றும் நீதி தொடர்பான பாதுகாப்பு மண்டலத்திற்கான அவர்களின் நம்பிக்கையைப் பற்றி மேலும் அறிய கீழே உள்ள எங்கள் உரையாடலில் முழுக்கு எடுக்கவும்:

உங்களைப் பற்றி அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்த விரும்புகிறீர்களா?

ஜோர்டான்: நான் ஜோர்டான் வில்லியம்ஸ் மற்றும் நான் அவர்கள்/அவர்கள் பிரதிபெயர்களைப் பயன்படுத்துகிறேன். கறுப்பினராக இனம் காணப்பட்ட நான், ஆப்ரோ வம்சாவளியைச் சேர்ந்த நபராக அடையாளம் காணப்பட்டு, ஆதிக்கம் செலுத்தும் விவரிப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு வெளியேயும் அதற்கு அப்பாற்பட்டவற்றையும் - நம்மைச் சுற்றியுள்ள - பாரம்பரிய "மேற்கத்திய" சித்தாந்தங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட ஒன்றைப் புரிந்துகொள்வதற்காக சமீபத்தில் எனது ஆப்பிரிக்க வம்சாவளியை வெளிக்கொணர முயற்சித்து வருகிறேன்: 1) காலநிலை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நெருக்கடிகளை உருவாக்கியது, 2) கறுப்பின மக்கள் மற்றும் வண்ண மக்கள் மீதான கொலை, சிறைவாசம் மற்றும் மனிதாபிமானமற்ற தன்மை ஆகியவற்றைத் தொடர்கிறது. வெள்ளை மேலாதிக்கம், காலனித்துவம் மற்றும் ஆணாதிக்கம் என்னைப் பிரித்து வைக்க முயலும் ஞானத்தை மீட்டெடுப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் எனது பரம்பரைகளை நான் தீவிரமாக தோண்டி வருகிறேன். இந்த மூதாதையரின் ஞானம்தான் என்னையும் என் மக்களையும் பூமியுடனும் ஒருவருடனும் இணைக்கிறது என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், மேலும் நான் எப்படி உலகிற்குச் சென்றேன் என்பதில் எப்போதும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

நீங்கள் பாதுகாப்புத் துறையில் ஈடுபட என்ன காரணம்? 

ஜோர்டான்: நான் சிறு வயதிலிருந்தே சுற்றுச்சூழல், இயற்கை, வெளிப்புறங்கள் மற்றும் விலங்குகளுடன் இந்த தொடர்பை உணர்ந்தேன். பெரும்பாலான விலங்குகள் வளர்வதைப் பற்றி நான் பயந்தேன், இருப்பினும் நான் அவற்றை நேசித்தேன். அமெரிக்காவின் பாய் சாரணர்களின் ஒரு பகுதியாக என்னால் இருக்க முடிந்தது, இது ஒரு வினோதமான நபராகவும், ஆமை தீவின் பழங்குடியின மக்களின் தோழராகவும், நான் இப்போது சிக்கலைக் காண்கிறேன். நான் சாரணர்களில் செலவழித்த நேரத்தை, முகாமிடுதல், மீன்பிடித்தல் மற்றும் இயற்கையின் அருகாமையில் என்னை வைப்பதன் அடிப்படையில் நான் மதிக்கிறேன், இது பூமியுடனான எனது நனவான தொடர்பு எங்கிருந்து, எவ்வளவு தொடங்கியது.

குழந்தைப் பருவம் மற்றும் இளமைப் பருவத்தில் இருந்து உங்கள் மாற்றம் எப்படி உங்கள் தொழில் வாழ்க்கைக்கு உங்களை வடிவமைத்தது? 

ஜோர்டான்: நான் உயர்நிலைப் பள்ளியில் படித்த உறைவிடப் பள்ளி மற்றும் நான் கல்லூரிக்குச் சென்ற பல்கலைக்கழகம் இரண்டுமே பெரும்பாலும் வெள்ளையர்களாக இருந்தன, இது இறுதியில் எனது சுற்றுச்சூழல் அறிவியல் வகுப்புகளில் கறுப்பின மாணவர்களில் ஒருவராக இருக்க என்னைத் தயார்படுத்தியது. அந்த இடங்களில் இருந்ததால், பல குழப்பமான விஷயங்கள், இனவெறி மற்றும் ஓரினச்சேர்க்கையாளர்கள் இருப்பதை நான் உணர்ந்தேன், மேலும் பல அநீதிகள் இன்னும் அதிகமாக இருப்பதால் நான் உலகைப் பார்க்கத் தொடங்கிய விதத்தை இது வடிவமைத்தது. நான் கல்லூரியில் படிக்கும் போது, ​​சுற்றுச்சூழலைப் பற்றி நான் இன்னும் அக்கறை கொண்டிருக்கிறேன் என்பதை உணர்ந்தேன், ஆனால் சுற்றுச்சூழல் நீதிக்கு என் கவனத்தை மாற்ற ஆரம்பித்தேன் - நடந்துகொண்டிருக்கும் காலநிலை பேரழிவு, நச்சுக் கழிவுகள், நிறவெறி மற்றும் பலவற்றின் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட தாக்கங்களை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது? கறுப்பு, பழுப்பு, பழங்குடி மற்றும் தொழிலாள வர்க்க சமூகங்களை ஒடுக்கி இடமாற்றம் செய்யவா? ஆமை தீவு - வட அமெரிக்கா என்று அழைக்கப்படுவது - முதன்முதலில் காலனித்துவப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து இவை அனைத்தும் நடந்து வருகின்றன, மேலும் தற்போதைய சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்பு "தீர்வுகள்" அவை தெளிவாக இல்லாதபோதும் வெள்ளை மேலாதிக்கம் மற்றும் காலனித்துவத்தின் தொடர்ச்சியாகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று மக்கள் பாசாங்கு செய்கிறார்கள்.

எங்கள் கலந்துரையாடல் தொடர்ந்தபோது, ​​ஜோர்டான் வில்லியம்ஸ் அவர்களின் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் அதிக ஆர்வம் காட்டினார். பின்வரும் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள் மதிப்புமிக்க தகவல்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்களைத் தாங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டிய சில கேள்விகளை முன்வைக்கிறது. இளம் வயதில் ஜோர்டானின் வாழ்ந்த அனுபவங்கள் அவர்களின் வாழ்க்கைப் பாதையை பெரிதும் பாதித்தன, மேலும் இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் போது முட்டாள்தனமான அணுகுமுறையை எடுக்க அவர்களை அனுமதித்தது. அவர்களின் அனுபவங்கள், நிறுவனங்கள் எடுத்துக்கொண்டிருக்கும் நடவடிக்கைகள் அல்லது அவற்றின் பற்றாக்குறையைப் பற்றி நுண்ணறிவுடன் இருக்க அனுமதித்துள்ளன.

உங்கள் தொழில் அனுபவங்களில் எது மிகவும் சிறப்பாக இருந்தது? 

ஜோர்டான்: எனது முதல் கல்லூரிக்குப் பிந்தைய அனுபவத்தில் நான் வழிநடத்திய பணியானது, சிறு-அளவிலான மீன்பிடி நிர்வாகத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை அவர்களின் சமூகத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் சமமானதாகவும் அணுகக்கூடியதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான கேள்விகளைக் கேட்டது. கல்லூரியில் எனது அனுபவங்களைப் போலவே, நான் பணிபுரிந்த நிறுவனத்திலும் அவர்களின் வெளிப்புறப் பணியிலும் நிறைய DEIJ சிக்கல்கள் மேற்பரப்பின் கீழ் மறைந்திருப்பதைக் கண்டேன். எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் அலுவலகத்தின் பன்முகத்தன்மைக் குழுவின் தலைவர்களில் ஒருவராக நான் இருந்தேன், எனது தகுதிகள் காரணமாக அவசியமில்லை, ஆனால் எங்கள் அலுவலகத்தில் நான் நிறமுள்ள சிலரில் ஒருவராகவும், இரண்டு கறுப்பின மக்களில் ஒருவராகவும் இருந்ததால். இந்த பாத்திரத்தில் நுழைவதற்கான உள் இழுவை நான் உணர்ந்தபோது, ​​​​மற்றவர்கள், குறிப்பாக வெள்ளைக்காரர்கள், செய்ய வேண்டியதைச் செய்திருந்தால், எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நச்சுப் பணியிட கலாச்சாரங்கள் போன்ற நிறுவன மற்றும் அமைப்பு ரீதியான ஒடுக்குமுறைகளை முறியடித்து, DEIJ இல் மிகவும் மூத்த "நிபுணர்களாக" இருக்க, நிறமுள்ள மக்கள் மீது நாம் சாய்வதை நிறுத்துவது முக்கியம். எனது அனுபவங்கள், நிறுவனங்களும் நிறுவனங்களும் எவ்வாறு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வளங்களை மாற்றுகின்றன என்று கேள்வி எழுப்ப வழிவகுத்தது. நான் கேட்க வேண்டியது அவசியம்:

• அமைப்பை வழிநடத்துவது யார்?
• அவர்கள் யாரை போல் தெரிகிறார்கள்? 
• அவர்கள் அமைப்பை மறுசீரமைக்கத் தயாராக இருக்கிறார்களா?
• அவர்கள் தங்களை, அவர்களின் நடத்தைகள், அவர்களின் அனுமானங்கள் மற்றும் அவர்களுடன் பணிபுரிபவர்களுடன் அவர்கள் தொடர்புபடுத்தும் வழிகளை மறுசீரமைக்கத் தயாராக இருக்கிறார்களா அல்லது மாற்றத்திற்கான தேவையான இடத்தை உருவாக்க தங்கள் அதிகாரத்தை விட்டு வெளியேறத் தயாராக இருக்கிறார்களா?

பல குழுக்கள் தாங்கள் வகிக்கும் பாத்திரங்களுக்கு பொறுப்புக்கூற தயாராக இருப்பதாகவும், உங்கள் பார்வையில் முன்னேற்றத்திற்கு என்ன செய்ய முடியும் என்றும் நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

ஜோர்டான்: நிறுவனம் முழுவதும் தற்போது அதிகாரம் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. பெரும்பாலும், அதிகாரம் "தலைமை" முழுவதும் மட்டுமே விநியோகிக்கப்படுகிறது, மேலும் அதிகாரம் எங்கு நடைபெறுகிறது என்பது மாற்றம் நிகழ வேண்டிய இடத்தில் உள்ளது! நிறுவனத் தலைவர்கள், குறிப்பாக வெள்ளைத் தலைவர்கள் மற்றும் குறிப்பாக ஆண்கள் மற்றும்/அல்லது சிஸ்-பாலின தலைவர்கள் இதை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்.! இதை அணுகுவதற்கு "சரியான வழி" இல்லை, மேலும் நான் பயிற்சி என்று கூறினாலும், உங்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைக் கண்டறிந்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் திட்டங்களை மறுவடிவமைப்பதற்காக அதைச் செயல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. வெளி ஆலோசகரை அழைத்து வருவது பல நல்ல வழிகாட்டுதல்களை வழங்க முடியும் என்று நான் கூறுவேன். இந்த மூலோபாயம் மதிப்புமிக்கது, ஏனெனில் சில சமயங்களில் பிரச்சனைகளுக்கு மிக நெருக்கமானவர்கள் மற்றும்/அல்லது சிறிது நேரம் அதில் இருப்பவர்கள், நீர்நிலை மாற்றங்கள் எங்கு நிகழலாம், என்ன முறைகள் மூலம் பார்க்க முடியாது. அதே சமயம், அதிகாரம் குறைந்த பதவிகளில் இருப்பவர்களின் அறிவு, அனுபவங்கள் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவை எவ்வாறு மதிப்புமிக்கதாகவும் முக்கியமானதாகவும் மையப்படுத்தப்பட்டு உயர்த்தப்படுகிறது? நிச்சயமாக, இதற்கு ஆதாரங்கள் தேவை - நிதி மற்றும் நேரம் இரண்டும் - பயனுள்ளதாக இருக்க, இது DEIJ இன் பரோபகாரக் கூறுகளைப் பெறுகிறது, அத்துடன் உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத் திட்டத்தில் DEIJ ஐ மையப்படுத்த வேண்டிய அவசியம். இது உண்மையிலேயே முன்னுரிமை என்றால், ஒவ்வொரு நபரின் மாதாந்திர, காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர வேலைத் திட்டங்களிலும் இது சேர்க்கப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் அது வெளிப்படையாக நடக்காது. கறுப்பர்கள், பழங்குடியினர் மற்றும் வண்ண மக்கள் மற்றும் பிற ஓரங்கட்டப்பட்ட அடையாளங்களின் மீதான ஒப்பீட்டு தாக்கத்தையும் இது மனதில் கொள்ள வேண்டும். அவர்களின் வேலையும் வெள்ளைக்காரர்கள் வைத்திருக்க வேண்டிய வேலையும் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

இது மிகவும் அருமையாக உள்ளது, இன்று எங்கள் உரையாடலில் நீங்கள் பல நுணுக்கங்களை விட்டுவிட்டீர்கள், கறுப்பின மனிதர்கள் அல்லது தற்போது அல்லது பாதுகாப்பு இடத்தில் இருக்க விரும்பும் வண்ணம் உள்ளவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் வார்த்தைகளை வழங்க முடியுமா?

ஜோர்டான்:  எல்லா இடங்களிலும் இருப்பதும், சொந்தமாக இருப்பதும், உறுதிப்படுத்தப்படுவதும் நமது பிறப்புரிமை. பாலின ஸ்பெக்ட்ரம் முழுவதும் உள்ள கறுப்பின மக்களுக்காக, பாலினத்தை முழுவதுமாக நிராகரிப்பவர்களுக்காகவும், மற்றும் தாங்கள் சொந்தம் இல்லை என நினைக்கும் எவருக்கும், இது உங்கள் உரிமை என்பதை அறிந்து நம்புங்கள்! முதலில், அவர்களைக் கட்டியெழுப்ப, அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் மற்றும் அவர்களுக்கு ஆதாரங்களை வழங்கும் நபர்களைக் கண்டறிய அவர்களை ஊக்குவிக்கிறேன். உங்கள் கூட்டாளிகள், நீங்கள் நம்பக்கூடிய நபர்கள் மற்றும் உங்களுடன் இணைந்திருப்பவர்களை அடையாளம் காணவும். இரண்டாவதாக, நீங்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி ஒரு யோசனை செய்யுங்கள், நீங்கள் தற்போது இருக்கும் இடத்தில் இல்லையென்றால், அதைத் தழுவுங்கள். நீங்கள் யாருக்கும் அல்லது எந்த நிறுவனத்திற்கும் கடன்பட்டிருக்கவில்லை. இறுதியில், பூமியை உள்ளடக்கிய உங்கள் மூதாதையர்களின் பணியைத் தொடர உங்கள் பின்னடைவை உறுதிப்படுத்துவது எது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம். DEIJ சிக்கல்கள் நாளை நீங்காது, எனவே இடைக்காலத்தில், தொடர்வதற்கான வழிகளை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உங்களை மீண்டும் உருவாக்குவது, உங்கள் ஆற்றலை நிலைநிறுத்துவது மற்றும் உங்கள் மதிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருப்பது முக்கியம். என்ன தனிப்பட்ட நடைமுறைகள் உங்களை வலுவாக வைத்திருக்கின்றன, உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் நபர்கள் மற்றும் உங்களை ரீசார்ஜ் செய்யும் இடங்களைத் தீர்மானிப்பது, நீங்கள் நெகிழ்ச்சியுடன் இருக்க அனுமதிக்கும்.

மூடுவதற்கு, பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம், உள்ளடக்கம் மற்றும் நீதி... பாதுகாப்புத் துறையில் நீங்கள் வைத்திருக்கும் நம்பிக்கை என்ன?

ஜோர்டான்:  நீண்ட காலமாக, மேற்கத்திய சிந்தனையுடன் ஒப்பிடுகையில், பழங்குடியின அறிவு காலாவதியானதாகவோ அல்லது பற்றாக்குறையாகவோ கருதப்படுகிறது. மேற்கத்திய சமூகம் மற்றும் உலகளாவிய விஞ்ஞான சமூகம் என நாம் இறுதியாக என்ன செய்கிறோம் என்பது பழங்கால, சமகால மற்றும் வளர்ந்து வரும் பழங்குடி சமூகங்களின் நடைமுறைகள்தான் நாம் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் கிரகத்துடன் பரஸ்பர உறவில் இருப்பதை உறுதி செய்யும் என்று நான் நம்புகிறேன். நம்மை எப்போதும் வாழ்க்கையை நோக்கியும் எதிர்காலத்தை நோக்கியும் நகர்த்திக் கொண்டிருக்கும், கேட்கப்படாத குரல்களை உயர்த்தி மையப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது. வேலை என்பது குழிகளில் இல்லை, அல்லது அரசியல்வாதிகள் எதற்காக விதிமுறைகளை உருவாக்கினார்கள்... அது மக்களுக்கு என்ன தெரியும், அவர்கள் விரும்புவது மற்றும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் உள்ளது.

இந்த உரையாடலைப் பிரதிபலித்த பிறகு, குறுக்குவெட்டு மற்றும் தலைமை வாங்குதலின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி நான் தொடர்ந்து யோசித்தேன். ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் வேறுபாடுகளை சரியான முறையில் ஒப்புக்கொள்வதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவதற்கும் இரண்டும் அவசியம். ஜோர்டான் வில்லியம்ஸ் கூறியது போல், இந்த பிரச்சினைகள் நாளை நீங்காது. உண்மையான முன்னேற்றம் ஏற்பட ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் செய்ய வேண்டிய பணிகள் உள்ளன, இருப்பினும், நாம் நீடித்திருக்கும் பிரச்சினைகளுக்கு நம்மை நாமே பொறுப்பேற்காத வரை முன்னேற்றம் ஏற்படாது. பெருங்கடல் அறக்கட்டளை எங்கள் நிறுவனத்தை மேலும் உள்ளடக்கியதாகவும், நாங்கள் சேவை செய்யும் சமூகங்களைப் பிரதிபலிக்கும் வகையிலும் உருவாக்க உறுதிபூண்டுள்ளது. உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை மதிப்பிடவும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், நடவடிக்கை எடுக்கவும் துறை முழுவதும் உள்ள எங்கள் நண்பர்களுக்கு நாங்கள் சவால் விடுகிறோம்.