நீங்கள் எப்போதாவது சீக்கிரம் எழுந்து மீன் சந்தையின் கடைகளில் அலைந்திருந்தால், SeaWeb கடல் உணவு உச்சிமாநாட்டிற்கு இட்டுச் செல்லும் எனது எதிர்பார்ப்பு உணர்வை நீங்கள் தொடர்புபடுத்தலாம். மீன் சந்தையானது கடலுக்கடியில் உள்ள உலகின் மாதிரியை நீங்கள் அன்றாடம் பார்க்க முடியாது. சில நகைகள் உங்களுக்கு வெளிப்படும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். இனங்களின் பன்முகத்தன்மையில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த இடத்தைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் கூட்டாக ஒரு நேர்த்தியான அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

கடல்1.jpg

SeaWeb கடல் உணவு உச்சிமாநாடு கடந்த வாரம் சியாட்டிலில் கூட்டுப் பலத்தை உறுதிப்படுத்தியது, கடல் உணவு நிலைத்தன்மைக்கு உறுதியளிக்கப்பட்ட கிட்டத்தட்ட 600 பேர் ஒன்று கூடி பிரதிபலிக்கவும், மதிப்பீடு செய்யவும் மற்றும் மூலோபாயப்படுத்தவும் செய்தனர். பல்வேறு பங்குதாரர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான தனித்துவமான வாய்ப்பு - தொழில், வணிகம், NGOக்கள், அரசாங்கம், கல்வியாளர்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் - 37 நாடுகளில் இருந்து வந்திருந்த பங்கேற்பாளர்கள். விநியோகச் சங்கிலி முதல் நுகர்வோர் நடைமுறைகள் வரையிலான சிக்கல்கள் விவாதிக்கப்பட்டன, இணைப்புகள் செய்யப்பட்டன, மதிப்புமிக்க அடுத்த படிகள் நிறுவப்பட்டன.

ஒத்துழைப்பை நோக்கிய போக்கைத் தொடர்வது, அளவிலும் வேகத்திலும் மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பதே மிகப் பெரிய டேக்-ஹோம் செய்தியாக இருக்கலாம். மாநாட்டிற்கு முந்தைய பட்டறையின் தலைப்பு, "போட்டிக்கு முந்தைய ஒத்துழைப்பு" என்பது ஒரு கருத்தாக்கத்தின் நகை. எளிமையாகச் சொன்னால், முழுத் துறையின் செயல்திறனை உயர்த்துவதற்கு போட்டியாளர்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படும்போது, ​​அதை மிக விரைவான விகிதத்தில் நிலைத்தன்மையை நோக்கித் தள்ளுகிறது. இது செயல்திறன் மற்றும் புதுமையின் இயக்கி, மேலும் அதைச் செயல்படுத்துவது, வீணடிக்க நமக்கு நேரமில்லை என்பதை அறிவார்ந்த ஒப்புதலைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது.  

கடல்3.jpg

மீன்வளச் சான்றிதழ்கள், மீன்வளர்ப்பு நோய் மேலாண்மை மற்றும் மாற்று ஊட்டங்கள் ஆகியவற்றின் சவால்களுக்கு போட்டிக்கு முந்தைய ஒத்துழைப்பு வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உலகளாவிய விவசாய சால்மன் துறையில் 50% க்கும் அதிகமான நிறுவனங்கள், தொழில்துறையை நிலைத்தன்மையை நோக்கி நகர்த்துவதற்கு குளோபல் சால்மன் முன்முயற்சி மூலம் போட்டிக்கு முன் ஒன்றாக வேலை செய்கின்றன. கடல் உணவு நிலைத்தன்மையின் முக்கிய பிரச்சினைகளில் கூட்டாக கவனம் செலுத்துவதற்காக பரோபகாரத் துறையானது நிலையான கடல் உணவு நிதியளிப்பவர்கள் குழுவை உருவாக்கியுள்ளது. உலகின் மிகப்பெரிய கடல் உணவு நிறுவனங்களில் எட்டு நிறுவனங்கள் கடல் உணவு வணிகத்திற்கான கடல் உணவு வணிகத்தை உருவாக்கியுள்ளன, இது சிறந்த நிலைத்தன்மை முன்னுரிமைகளை நிவர்த்தி செய்ய உறுதிபூண்டுள்ள கூட்டுக் குழுவாகும். வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துவது பற்றியது; சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பொருளாதார வளங்கள் மட்டுமல்ல, மனித வளங்களும்.

வால் மார்ட் அறக்கட்டளையின் தலைவரும், மூத்த துணைத் தலைவரும், வால் மார்ட் ஸ்டோர்களுக்கான தலைமை நிலைத்தன்மை அதிகாரியுமான கேத்லீன் மெக்லாலின் தொடக்கப் பேச்சாளர், கடந்த 20 ஆண்டுகளில் மீன்வளம் மற்றும் மீன்வளர்ப்புத் தொழில்களில் ஒத்துழைத்த “நீர்நிலை தருணங்களை” எடுத்துரைத்தார். சட்டத்திற்கு புறம்பானது, புகாரளிக்கப்படாத மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற (IUU) மீன்பிடித்தல், கட்டாய உழைப்பு, உணவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் பைகேட்ச் மற்றும் செயலாக்கத்திலிருந்து வரும் கழிவுகள்: எங்களின் மிக முக்கியமான சில சிக்கல்களையும் அவர் கண்டுபிடித்தார். குறிப்பாக அடிமை உழைப்பு மற்றும் IUU மீன்பிடித்தல் போன்றவற்றில் முன்னேற்றம் தொடர வேண்டியது அவசியம்.

கடல்4.jpg

மாநாட்டில் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்ட சமீபத்திய நேர்மறையான முன்னேற்றங்களை நாம் (உலகளாவிய கடல் உணவு நிலைத்தன்மை இயக்கம்) கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​விரைவான மாற்றத்திற்கான உதாரணங்களை சுட்டிக்காட்டலாம் மற்றும் வாயு மிதி மீது நமது கூட்டு கால்களை வைத்திருக்க ஒருவரையொருவர் உற்சாகப்படுத்தலாம். சுமார் ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை கடல் உணவுத் தொழிலில் ட்ரேசபிலிட்டி இல்லை, மேலும் நாம் ஏற்கனவே கண்டுபிடிக்கும் தன்மையிலிருந்து (அது பிடிபட்ட இடத்தில்) வெளிப்படைத்தன்மைக்கு (அது எப்படி பிடிபட்டது) என்பதைத் துரிதப்படுத்துகிறோம். மீன்வள மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் (FIPs) எண்ணிக்கை 2012ல் இருந்து மும்மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. சால்மன் மற்றும் இறால் வளர்ப்புத் தொழில்களைப் பற்றிய தகுதியான எதிர்மறையான தலைப்புச் செய்திகளுக்குப் பிறகு, அவற்றின் நடைமுறைகள் மேம்பட்டுள்ளன, மேலும் அழுத்தம் தொடர்ந்தால் அது மேம்படும். 

கடல்6.jpg

உலகளாவிய பிடிப்பு மற்றும் உலகளாவிய மீன்வளர்ப்பு உற்பத்தியின் சதவீதமாக, மற்றவர்களை நிலைத்தன்மையின் வட்டத்திற்குள் கொண்டு வர இன்னும் நிறைய தண்ணீர் உள்ளது. இருப்பினும், பின்தங்கிய புவியியல் பகுதிகள் முன்னேறி வருகின்றன. மேலும், "வழக்கம் போல் வணிகம்" கூட்டத்தை மட்டும் விட்டுவிடுவது ஒரு விருப்பமல்ல , மற்றும் அவர்களின் வாங்குதல்களுடன் சுகாதார முன்னுரிமைகள் (அமெரிக்காவில், இது 62% நுகர்வோர், மேலும் இந்த எண்ணிக்கை உலகின் பிற பகுதிகளில் இன்னும் அதிகமாக உள்ளது).

Kathleen McLaughlin சுட்டிக்காட்டியபடி, முன்னோக்கி நகரும் மிக முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்று, முன்னணி தலைவர்களின் மனநிலை மற்றும் நடத்தையில் ஒரு மாற்றத்தை துரிதப்படுத்தும் திறன் ஆகும். பல துறைகளில் பலதரப்பட்ட குழுக்களுடன் பணிபுரியும் "சமூக அழைப்பாளர்" Avrim Lazar, நாம் போட்டித்தன்மையுள்ளவர்களைப் போலவே மக்களும் சமூகம் சார்ந்தவர்கள் என்றும், தலைமையின் தேவை சமூகம் சார்ந்த பண்பை முன்னிறுத்துகிறது என்றும் உறுதிப்படுத்தினார். உண்மையான ஒத்துழைப்பின் அளவிடக்கூடிய அதிகரிப்பு அவரது கோட்பாட்டை ஆதரிக்கிறது என்று நான் நம்புகிறேன். அனைத்து கூறுகளும் சமநிலையில் இருக்கும் ஒரு பெரிய, நேர்த்தியான அமைப்பை ஆதரிக்கும் - வெற்றிபெறும் அணியின் ஒரு பகுதியாக மாறுவதற்கான வேகத்தை அனைவரும் எடுப்பார்கள் என்று நம்புவதற்கு இது எங்களுக்கு காரணத்தை அளிக்க வேண்டும்.