اگر آپ کبھی مچھلی بازار کے اسٹالوں پر گھومنے کے لیے جلدی بیدار ہوئے ہیں، تو آپ سی ویب سی فوڈ سمٹ تک جانے کی توقع کے میرے احساس سے متعلق ہو سکتے ہیں۔ مچھلی کی منڈی سطح پر زیر سمندر دنیا کا ایک نمونہ لاتی ہے جسے آپ روزانہ نہیں دیکھ سکتے۔ تم جانتے ہو کہ کچھ جواہرات تم پر نازل ہوں گے۔ آپ انواع کے تنوع سے لطف اندوز ہوتے ہیں، ہر ایک اپنی اپنی جگہ کے ساتھ، لیکن اجتماعی طور پر ایک شاندار نظام بناتا ہے۔

Sea1.jpg

SeaWeb سی فوڈ سمٹ نے گزشتہ ہفتے سیئٹل میں اجتماعی طاقت کو مضبوط بنا دیا، جس میں تقریباً 600 لوگ سمندری غذا کی پائیداری کے لیے پرعزم ہیں کہ وہ عکاسی کرنے، تشخیص کرنے اور حکمت عملی بنانے کے لیے اکٹھے ہوئے۔ متنوع اسٹیک ہولڈرز - صنعت، کاروبار، این جی اوز، حکومت، اکیڈمی اور میڈیا - کے ساتھ بات چیت کرنے کا منفرد موقع 37 ممالک سے حاضرین کو جمع کیا۔ سپلائی چین سے لے کر صارفین کے طریقوں تک کے مسائل پر تبادلہ خیال کیا گیا، کنکشن بنائے گئے، اور قیمتی اگلے اقدامات قائم کیے گئے۔

شاید سب سے بڑا ٹیک ہوم پیغام تعاون کی طرف رجحان کو جاری رکھنا، پیمانے اور رفتار سے تبدیلی کو فروغ دینا تھا۔ کانفرنس سے پہلے کی ورکشاپ کا موضوع، "مقابلہ سے پہلے کا تعاون،" ایک تصور کا زیور ہے۔ سیدھے الفاظ میں، یہ تب ہوتا ہے جب حریف پورے شعبے کی کارکردگی کو بلند کرنے کے لیے مل کر کام کرتے ہیں، اور اسے زیادہ تیز رفتار سے پائیداری کی طرف دھکیلتے ہیں۔ یہ کارکردگی اور جدت کا محرک ہے، اور اس کا نفاذ ایک دانشمندانہ اعتراف کی طرف اشارہ کرتا ہے کہ ہمارے پاس ضائع کرنے کے لیے کوئی وقت نہیں ہے۔  

Sea3.jpg

دیگر شعبوں کے علاوہ ماہی گیری کے سرٹیفیکیشنز، آبی زراعت کی بیماریوں کے انتظام اور متبادل خوراک کے چیلنجوں پر مقابلہ سے پہلے کے تعاون کو کامیابی کے ساتھ لاگو کیا جا رہا ہے۔ گلوبل سالمن سیکٹر میں 50% سے زیادہ کمپنیاں اب گلوبل سالمن انیشیٹو کے ذریعے صنعت کو پائیداری کی طرف لے جانے کے لیے پہلے سے مسابقتی طور پر مل کر کام کر رہی ہیں۔ انسان دوست شعبے نے پائیدار سی فوڈ فنڈرز گروپ بنایا ہے تاکہ سمندری غذا کی پائیداری کے اہم مسائل پر مشترکہ توجہ مرکوز کی جا سکے۔ دنیا کی سب سے بڑی سمندری غذا کی آٹھ کمپنیوں نے سی فوڈ بزنس فار اوشین اسٹیورڈ شپ تشکیل دی ہے، جو کہ پائیداری کی اعلیٰ ترجیحات کو حل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ یہ سب محدود وسائل کو سمجھداری سے استعمال کرنے کے بارے میں ہے۔ نہ صرف ماحولیاتی اور اقتصادی وسائل بلکہ انسانی وسائل بھی۔

افتتاحی کلیدی مقرر، وال مارٹ فاؤنڈیشن کی صدر اور وال مارٹ اسٹورز کے سینئر نائب صدر اور چیف سسٹین ایبلٹی آفیسر، کیتھلین میک لافلن نے گزشتہ 20 سالوں میں ماہی گیری اور آبی زراعت کی صنعتوں میں تعاون کے "واٹرشیڈ لمحات" پر روشنی ڈالی۔ اس نے آگے بڑھتے ہوئے ہمارے کچھ انتہائی اہم مسائل کو بھی دریافت کیا: غیر قانونی، غیر رپورٹ شدہ، اور غیر منظم (IUU) ماہی گیری، زیادہ ماہی گیری، جبری مشقت، خوراک کی حفاظت، اور بائی کیچ اور پروسیسنگ سے فضلہ۔ یہ ضروری ہے کہ خاص طور پر غلام مزدوری اور IUU ماہی گیری پر پیشرفت جاری رکھی جائے۔

Sea4.jpg

جب ہم (عالمی سمندری غذا کی پائیداری کی تحریک) کانفرنس میں نمایاں ہونے والی حالیہ مثبت پیش رفت پر غور کرتے ہیں، تو ہم تیز رفتار تبدیلی کی مثالوں کی طرف اشارہ کر سکتے ہیں اور گیس کے پیڈل پر اپنے اجتماعی قدم رکھنے کے لیے ایک دوسرے کو خوش کر سکتے ہیں۔ تقریباً چھ سال پہلے تک سمندری غذا کی صنعت میں ٹریس ایبلٹی تقریباً نہ ہونے کے برابر تھی، اور ہم پہلے ہی ٹریس ایبلٹی (جہاں پکڑا گیا تھا) سے شفافیت (اسے کیسے پکڑا گیا) کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ ماہی گیری کی بہتری کے منصوبوں (FIPs) کی تعداد 2012 کے بعد سے تین گنا سے زیادہ ہو گئی ہے۔ سالمن اور جھینگے کی فارمنگ کی صنعتوں کے بارے میں کئی سالوں کی منفی شہ سرخیوں کے بعد، ان کے طریقوں میں بہتری آئی ہے اور اگر دباؤ برقرار رہتا ہے تو اس میں بہتری آتی رہے گی۔ 

Sea6.jpg

عالمی کیچ اور عالمی آبی زراعت کی پیداوار کے فیصد کے طور پر، ہمارے پاس اب بھی بہت زیادہ پانی باقی ہے تاکہ دوسروں کو پائیداری کے دائرے میں لایا جا سکے۔ تاہم، جغرافیائی علاقے جو پیچھے رہ گئے ہیں وہ بڑھ رہے ہیں۔ اور جب کرہ ارض کی مرمت کے لیے فوری مینڈیٹ ہو، جب بدترین اداکار ایک پورے شعبے کی ساکھ کو گرا رہے ہوں، اور جب زیادہ سے زیادہ صارفین اپنے ماحولیاتی، سماجی ماحول کو ہموار کر رہے ہوں تو "معمول کے مطابق" ہجوم کو اکیلا چھوڑنا کوئی آپشن نہیں ہے۔ ، اور ان کی خریداریوں کے ساتھ صحت کی ترجیحات (امریکہ میں، یہ صارفین کا 62% ہے، اور یہ تعداد دنیا کے دیگر حصوں میں اس سے بھی زیادہ ہے)۔

جیسا کہ کیتھلین میک لافلن نے اشارہ کیا، آگے بڑھنے والے سب سے اہم عوامل میں سے ایک فرنٹ لائن لیڈروں کی ذہنیت اور طرز عمل میں تبدیلی کو تیز کرنے کی صلاحیت ہے۔ ایوریم لازار، ایک "سماجی کنوینر" جو بہت سے شعبوں میں متنوع گروپوں کے ساتھ کام کرتا ہے، نے اس بات کی تصدیق کی کہ لوگ اتنے ہی کمیونٹی پر مبنی ہیں جتنے ہم مسابقتی ہیں، اور یہ کہ قیادت کی ضرورت کمیونٹی پر مبنی خصوصیت کو آگے بڑھاتی ہے۔ مجھے یقین ہے کہ حقیقی تعاون میں قابل پیمائش اضافہ اس کے نظریہ کی تائید کرتا ہے۔ اس سے ہمیں یہ امید کرنے کی وجہ ملنی چاہیے کہ ہر کوئی جیتنے والی ٹیم کا حصہ بننے کی طرف رفتار بڑھائے گا – جو ایک بڑے، شاندار نظام کی حمایت کر رہا ہے جس میں تمام اجزاء توازن میں ہیں۔