Xilma-xillik, tenglik va inklyuzivlikka intilish: dunyoni o'zgartirish uchun birinchi qadam.

Siz dunyoni o'zgartiruvchimisiz¹? 
Bu men har kuni o'zimga beradigan dahshatli savol.

Alabama shtatida qora tanli yigit sifatida ulg'ayganimdan so'ng, men irqchilikni, zamonaviy segregatsiyani va nishonga olishni boshdan kechirdim va guvohi bo'ldim. Bu bo'ladimi:

• Ota-onalar farzandlarining do'st sifatida rangli odamga ega bo'lishidan bezovta bo'lishlari sababli bolalik do'stligining yo'qolishini boshdan kechirish.
• Politsiyachilarni men bilan to'qnashtirishdi, chunki ular menikidek mashinaga ega ekanligimga ishonishmadi.
• Milliy xilma-xillik konferentsiyasida qul deb atalganim, men xavfsiz bo'laman deb o'ylagan kam sonli joylardan biri.
• Chet elliklar va boshqalarni eshitib, men tennis kortiga tegishli emasligimni aytishadi, chunki bu bizning sport turi emas.
• Restoranlar yoki do'konlarda xodimlar va mijozlar tomonidan ta'qiblarga chidash, chunki men o'zimga tegishlidek "ko'rinmaganman".

Bu lahzalar mening dunyo haqidagi tasavvurimni keskin o'zgartirib yubordi va bu meni narsalarga ko'proq qora va oq deb qarashga undadi.

Xilma-xillik, tenglik va inklyuziya (DEI) yo'lidagi to'siqlarni bartaraf etish mamlakatimiz oldida turgan eng yaxshi imkoniyatlardan biridir va bu haqli ravishda. Biroq, DEI masalalari bizning mahalliy, mintaqaviy va milliy doiramizdan tashqarida kengayib borayotganini tan olish muhimdir. Vaqt o'tishi bilan men bu masalalarni muhokama qiladigan ko'p odamlar borligini bilib oldim, lekin juda ozchilik o'zgarishlar uchun javobgarlikni boshqarmoqda.

Men dunyoni o'zgartiruvchi bo'lishga intilayotgan ekanman, men yaqinda o'z sayohatimni kamsitish, tengsizlik va istisno qilish imkonini beruvchi, xususan, atrof-muhitni muhofaza qilish sektorida o'rnatilgan ijtimoiylashuvga qarshi kurashishdan boshlashga qaror qildim. Birinchi qadam sifatida men fikr yurita boshladim va meni keyingi bosqichga eng yaxshi tayyorlaydigan bir qator savollarni berishni boshladim.

• Rahbar bo'lish nimani anglatadi?
• Qayerda yaxshilashim mumkin?
• Bu masalalardan xabardorlikni qayerda samarali oshirishim mumkin?
• Kelajak avlod mening qilganlarimga chidab qolmasligini qanday ta'minlay olaman?
• Men boshqalarga singdirilishini istagan qadriyatlarga o‘rnak olib, ularga amal qilyapmanmi?

O'z-o'zini aks ettirish…
Men o'zimni chuqur o'yga botirdim va o'tmishdagi har bir tajribam qanchalik og'riqli ekanligini va DEIni amalga oshirish uchun echimlarni aniqlash qanchalik dolzarbligini asta-sekin angladim. Men yaqinda RAY dengizni muhofaza qilish xilma-xilligi stipendiyasida ishtirok etdim, u erda men atrof-muhit sektoridagi jins, irq va boshqa kam vakillik guruhlari o'rtasidagi nomutanosibliklarga bevosita guvoh bo'ldim. Bu imkoniyat meni nafaqat ilhomlantirdi, balki meni Atrof-muhit bo'yicha etakchilik dasturiga (ELP) olib keldi.

Tajriba… 
ELP - bu atrof-muhit va ijtimoiy o'zgarishlar bo'yicha rivojlanayotgan yetakchilarning turli hamjamiyatini yaratishni maqsad qilgan tashkilot. ELP dasturda ishtirok etuvchilar uchun o'zgaruvchan bo'lib, ularning samaradorligini oshirish uchun mavjud ko'nikmalarga asoslanadi. ELP bir nechta mintaqaviy stipendiyalar va milliy stipendiyalarga mezbonlik qiladi, bu ularning harakatlantiruvchi va ilhomlantiruvchi o'zgarishlar mexanizmi bo'lib xizmat qiladi.

Har bir mintaqaviy stipendiya yangi tashabbuslarni boshlash, yangi muvaffaqiyatlarga erishish va yangi rahbarlik lavozimlariga ko'tarilish uchun zarur bo'lgan qo'llab-quvvatlash va yo'l-yo'riqlar bilan rivojlanayotgan etakchilarni ta'minlash orqali o'zgarishlarni jadallashtirishga qaratilgan. Barcha mintaqaviy stipendiyalar yil davomida uchta chekinishni o'tkazadi va quyidagilarni ta'minlashga kirishadi:

• Etakchilik qobiliyatini oshirish uchun o'qitish va o'rganish imkoniyatlari
• Mintaqaviy va milliy tarmoqlar orqali o'rtoqlarni tengdoshlari bilan bog'lash.
• Tajribali atrof-muhit rahbarlari bilan sheriklarni bog'lang
• E'tiborni kelajak avlod etakchilarini rivojlantirishga qarating.

Dastlab men bu imkoniyatga yopiq fikr bilan yondashdim va u qanday maqsadga xizmat qilishiga ishonchim komil edi. Murojaat qilishda ikkilanib qoldim, lekin Okean fondidagi hamkasblarim va tengdoshlarim biroz ishonch hosil qilib, dasturga kirishga qaror qildim. Birinchi chekinishdan keyin men dasturning ahamiyatini darhol angladim.

Birinchi chekinishdan so‘ng men ham tengdoshlarimdan ruhlanib, ilhom oldim. Eng muhimi, taqdim etilgan ko'nikma va vositalar tufayli har qanday muammoni hal qilish uchun o'zimni to'liq tayyor his qildim. Kogorta yuqori, o'rta va boshlang'ich darajadagi xodimlardan iborat bo'lib, ular turli xil ma'lumotlarga ega. Bizning kogortamiz juda qo'llab-quvvatladi, ishtiyoqli, g'amxo'r edi va biz yashayotgan dunyoni o'zgartirishga qat'iy qaror qildi va har bir kogorta a'zosi bilan aloqa o'rnatish stipendiyadan tashqariga chiqadi. Biz hammamiz o'sishda va o'zgarish uchun kurashda davom etar ekanmiz, biz munosabatlarimizni saqlab qolamiz, har qanday g'oya yoki kurashni guruh bilan baham ko'ramiz va bir-birimizni qo'llab-quvvatlaymiz. Bu meni umid va quvonchga to'ldiruvchi ko'zni ochuvchi tajriba va tarmoqlarim bilan baham ko'rish uchun bir nechta darslar bo'ldi.

Darslar…
Boshqa stipendiyalardan farqli o'laroq, bu sizni qanday o'zgartirishingiz mumkinligi haqida tanqidiy fikr yuritishga undaydi. Bu sizga hamma narsa mukammal degan fikrni qabul qilishga imkon bermaydi yoki bo'sh joy qoldirmaydi, aksincha, har doim o'sish uchun joy borligini tan olish.

Har bir chekinish sizning professionalligingiz va etakchilik mahoratingizni oshirish uchun uchta turli va bir-birini to'ldiruvchi mavzuga qaratilgan.

• Retreat 1 – xilma-xillik, tenglik va inklyuzivlikning ahamiyati
• Retreat 2 - Ta'lim tashkilotlarini yaratish
• Retreat 3 - Shaxsiy etakchilik va kuchli tomonlarni shakllantirish

• Turli xillik
• Biz xilma-xil va turli xil xodimlarni, kengash a'zolarini va saylov okruglarini jalb qilyapmizmi?
• Biz turli xil, adolatli va inklyuziv bo'lishga intilayotgan tashkilotlarni qo'llab-quvvatlaymizmi yoki ular bilan hamkorlik qilamizmi?
• Qimmatli qog'ozlar
• Biz erkaklar va ayollar uchun raqobatbardosh ish haqini ta'minlaymizmi?
• Ayollar va boshqa kam vakillik guruhlari yetakchilik rolidami?
• kiritish
• Biz stolga turli xil nuqtai nazarlarni keltiramiz va ko'pchilikni chetga surmaymizmi?
• Jamiyatlar DEI sa'y-harakatlariga to'liq qo'shilganmi?
• Biz hammaga ovoz berishga ruxsat beramizmi?

Do'stlik nihoyasiga yetar ekan, men tengdoshlarimning qo'llab-quvvatlashini topdim va bu jangda yolg'iz emasligimni chinakamiga ko'ra olaman. Jang uzoq va qiyin bo'lishi mumkin, ammo bizda dunyoni o'zgartiruvchi sifatida o'zgarishlar qilish va to'g'ri bo'lgan narsani himoya qilish imkoniyati mavjud. DEI masalalari murakkab bo'lishi mumkin, ammo qisqa va uzoq muddatli ta'sirlar haqida o'ylashda e'tiborga olish juda muhimdir. Atrof-muhit sohasida bizning ishimiz qandaydir shaklda yoki uslubda turli jamoalarga ta'sir qiladi. Shunday ekan, har bir qadamda o‘sha hamjamiyatlarni muhokama va qarorlarimizga qo‘shishni ta’minlash o‘zimizga bog‘liq.

Umid qilamanki, mening tajribam haqida o'ylar ekansiz, o'zingizdan so'raysiz: siz dunyoni o'zgartiruvchi bo'lasizmi yoki shunchaki to'lqinga minasizmi? Nima to'g'ri ekanini gapiring va tegishli tashkilotlaringizda ayblovni boshqaring.

Okean jamg'armasining xilma-xillik, tenglik va inklyuzivlik tashabbusi haqida ko'proq ma'lumot olish uchun, bizning saytimizga tashrif buyuring.

¹Dunyoni yaratishga o'z hissasini qo'shishga chuqur ichki istagi bor odam yaxshiroq joy, xoh u siyosiy, infratuzilma, texnologik yoki sotsiologik yutuqlar va bunday o'zgarishlar qanchalik kichik bo'lsa ham, haqiqatga aylanishi uchun bunday turtkilarni harakatga keltiradi.