O'zgarishlarni yaratish uchun har bir tashkilot o'z resurslaridan turli xillik, tenglik, inklyuzivlik va adolat (DEIJ) bilan bog'liq muammolarni aniqlash uchun foydalanishi kerak. Atrof-muhitni muhofaza qilish tashkilotlarining aksariyati barcha darajalar va bo'limlarda xilma-xillikka ega emas. Bu xilma-xillikning etishmasligi, tabiiyki, inklyuziv bo'lmagan ish muhitini yaratadi, bu esa marginal guruhlarning o'z tashkilotida ham, sanoatda ham mamnuniyat yoki hurmatni his qilishlarini juda qiyinlashtiradi. Amaldagi va sobiq xodimlarning shaffof fikr-mulohazalarini olish uchun atrof-muhitni muhofaza qiluvchi tashkilotlarning ichki auditi ish joylarida xilma-xillikni oshirish uchun juda muhimdir.

Qo'shma Shtatlardagi afro-amerikalik erkak sifatida men juda yaxshi bilamanki, sizning ovozingizni eshitishning oqibatlari ko'pincha sukut saqlashdan ko'ra ko'proq zararli. Shu bilan birga, marginal guruhlarga o'z tajribalari, istiqbollari va duch kelgan muammolari bilan bo'lishishlari uchun xavfsiz muhitni ta'minlash juda muhimdir. 

Atrof-muhit sektori bo'ylab DEIJ suhbatlarini normallashtirishni rag'batlantirish uchun men sektordagi bir qator kuchli shaxslar bilan suhbatlashdim va ular duch kelgan qiyinchiliklar, ular boshdan kechirgan dolzarb muammolar bilan o'rtoqlashish va ular bilan tanish bo'lganlar uchun ilhom so'zlarini taklif qilish uchun suhbatlashdim va taklif qildim. Ushbu hikoyalar xabardorlikni oshirish, xabardor qilish va jamoaviy sanoatimizni yaxshiroq bilish, yaxshiroq bo'lish va yaxshiroq qilish uchun ilhomlantirish uchun mo'ljallangan. 

hurmat,

Eddi Lav, Dastur menejeri va DEIJ qo'mitasi raisi