Collaborations for Healthy Ocean Systems

Pokud jste se někdy probudili brzy, abyste se potulovali po stáncích na rybím trhu, můžete se ztotožnit s mým pocitem očekávání vedoucího k SeaWeb Seafood Summit. Rybí trh vynáší na povrch vzorek podmořského světa, který den za dnem neuvidíte. Víte, že vám budou odhaleny některé šperky. Vychutnáváte si rozmanitost druhů, z nichž každý má své vlastní místo, ale společně tvoří nádherný systém.

SeaWeb Seafood Summit minulý týden v Seattlu ukázal sílu kolektivu, kde se sešlo téměř 600 lidí, kteří se zavázali k udržitelnosti mořských plodů, aby uvažovali, hodnotili a tvořili strategii. Jedinečná příležitost k interakci s různými zainteresovanými stranami – průmyslem, obchodem, nevládními organizacemi, vládou, akademickou obcí a médii – shromáždila účastníky z 37 zemí. Byly prodiskutovány problémy od dodavatelského řetězce až po spotřebitelské praktiky, byla navázána spojení a stanoveny cenné další kroky.

Snad největším poselstvím bylo pokračovat v trendu spolupráce, podporovat změny v rozsahu a rychlosti. Téma předkonferenčního workshopu „předsoutěžní spolupráce“ je klenotem konceptu. Jednoduše řečeno, je to, když konkurenti spolupracují na zvýšení výkonnosti celého sektoru a posouvají jej směrem k udržitelnosti mnohem rychlejším tempem. Je hnací silou efektivity a inovací a jeho implementace ukazuje na moudré uznání, že nemáme čas ztrácet čas.  

Předsoutěžní spolupráce je úspěšně aplikována mimo jiné na výzvy týkající se certifikace rybolovu, řízení chorob akvakultury a alternativních krmiv. Více než 50 % společností v globálním sektoru chovaného lososa nyní spolupracuje předkonkurenčně prostřednictvím Global Salmon Initiative, aby posunuli průmysl směrem k udržitelnosti. Filantropický sektor vytvořil skupinu Sustainable Seafood Funders, aby se společně zaměřili na klíčové otázky udržitelnosti mořských plodů. Osm největších světových společností zabývajících se mořskými plody vytvořilo Seafood Business for Ocean Stewardship, skupinu pro spolupráci, která se zavázala řešit nejvyšší priority udržitelnosti. Je to všechno o rozumném využívání omezených zdrojů; nejen environmentální a ekonomické zdroje, ale také lidské zdroje.

Úvodní hlavní řečník, Kathleen McLaughlin, prezidentka nadace Wal-Mart a hlavní viceprezidentka a hlavní ředitelka pro udržitelnost obchodů Wal-Mart, zdůraznila „přelomové okamžiky“ spolupráce v odvětví rybolovu a akvakultury za posledních 20 let. Zpracovala také některé z našich nejnaléhavějších problémů: nezákonný, nehlášený a neregulovaný (NNN) rybolov, nadměrný rybolov, nucená práce, zabezpečení potravin a odpad z vedlejších úlovků a zpracování. Je nezbytně nutné, aby se i nadále dosahovalo pokroku, zejména v oblasti otrocké práce a nezákonného, ​​nehlášeného a neregulovaného rybolovu.

Když (globální hnutí za udržitelnost mořských plodů) zvážíme nedávný pozitivní vývoj zdůrazněný na konferenci, můžeme poukázat na příklady rychlých změn a navzájem se povzbuzovat, abychom udrželi společnou nohu na plynovém pedálu. Sledovatelnost v odvětví mořských plodů byla ještě před zhruba šesti lety téměř nulová a již nyní zrychlujeme od sledovatelnosti (kde byla ulovena) k transparentnosti (jak byla ulovena). Počet projektů na zlepšení rybolovu (FIP) se od roku 2012 více než ztrojnásobil. Po mnoha letech zaslouženě negativních titulků o odvětví chovu lososů a krevet se jejich postupy zlepšily a budou se zlepšovat i nadále, pokud tlak přetrvá. 

Jako procento celosvětového úlovku a celosvětové produkce akvakultury máme stále mnoho vody, kterou musíme pokrýt, abychom ostatní přivedli do kruhu udržitelnosti. Zeměpisné regiony, které zaostávají, však narůstají. A nechat dav „byznys jako obvykle“ na pokoji není řešením, když existuje naléhavý mandát na opravu planety, když nejhorší aktéři snižují pověst celého sektoru a když stále více spotřebitelů přizpůsobuje své ekologické a sociální a zdravotní priority při jejich nákupech (v USA je to 62 % spotřebitelů a v jiných částech světa je toto číslo ještě vyšší).

Jak zdůraznila Kathleen McLaughlin, jedním z nejdůležitějších faktorů pohybu vpřed je schopnost předních vůdců urychlit změnu v myšlení a chování. Avrim Lazar, „sociální poradce“, který pracuje s různorodou skupinou skupin v mnoha sektorech, potvrdil, že lidé jsou stejně orientovaní na komunitu, jako my jsme konkurenceschopní, a že potřeba vůdcovství vyvolává rys orientace na komunitu. Věřím, že měřitelný nárůst skutečné spolupráce podporuje jeho teorii. Mělo by nám to dát důvod doufat, že každý zrychlí tempo a stane se součástí vítězného týmu – týmu podporujícího větší, vynikající systém, ve kterém jsou všechny komponenty v rovnováze.