Ve všech oborech, od sportu po ochranu přírody, bylo odstranění rozdílů v odměňování žen a mužů prominentním problémem od počátku civilizace. 59 let po Zákon o rovném platu byl podepsán do zákona (10. června 1963), mezera stále existuje – protože osvědčené postupy jsou přehlíženy.

V roce 1998 začala Venus Williamsová svou kampaň za rovné odměňování napříč Women's Tennis Association a úspěšně obhajoval aby ženy získaly stejné finanční odměny na grandslamových událostech. Je ironií, že na wimbledonském šampionátu v roce 2007 byla Williamsová prvním příjemcem stejné odměny na grandslamu, který se stal prvním, kdo tento problém řešil. Nicméně i v roce 2022 musí následovat několik dalších turnajů, což zdůrazňuje kritickou potřebu pokračující obhajoby.

Environmentální sektor není z této problematiky vyjmut. A rozdíl v odměňování je ještě větší u barevných lidí – zejména u barevných žen. Barevné ženy vydělávají výrazně méně než jejich kolegyně a vrstevnice, což negativně ovlivňuje snahy o vytvoření pozitivní organizační kultury. S ohledem na to se The Ocean Foundation zavázala Green 2.0's Pay Equity Lidge, kampaň na zvýšení mzdové rovnosti pro barevné lidi.

Green 2.0 Pay Equity Lidge od Ocean Foundation. Naše organizace se zavazuje provést analýzu mzdové rovnosti odměňování zaměstnanců, aby se podívala na rozdíly v odměňování s ohledem na rasu, etnický původ a pohlaví, shromáždila a analyzovala relevantní data a přijala nápravná opatření k nápravě rozdílů v odměňování.

"Environmentální organizace nemohou podporovat rozmanitost, rovnost, začlenění nebo spravedlnost, pokud stále platí svým zaměstnancům jiné barvy pleti, a zejména ženám jiné barvy pleti, méně než jejich bílí nebo mužští kolegové."

Zelená 2.0

Pledge:

Naše organizace se zavazuje, že v rámci připojení se k závazku ekvity v odměňování podnikne následující kroky: 

  1. Provedení analýzy mzdové rovnosti odměňování zaměstnanců s cílem zjistit rozdíly v odměňování, pokud jde o rasu, etnický původ a pohlaví;
  2. Sbírejte a analyzujte relevantní data; a
  3. Přijmout nápravná opatření k nápravě rozdílů v odměňování. 

TOF bude pracovat na dokončení všech kroků závazku do 30. června 2023 a bude pravidelně a poctivě komunikovat s našimi zaměstnanci a Green 2.0 ohledně našeho pokroku. V důsledku našeho závazku TOF: 

  • Vytvořte transparentní systémy odměňování a objektivní metriky týkající se náboru, výkonu, postupu a odměňování, abyste zajistili konzistenci nad rámec závazku;
  • Vyškolte všechny osoby s rozhodovací pravomocí o systému odměňování a naučte je, jak správně dokumentovat rozhodnutí; a
  • Záměrně a proaktivně učinit ze spravedlivého odměňování součást naší kultury. 

Analýza Pay Equity TOF bude vedena členy výboru DEIJ a týmu lidských zdrojů.