Ydych chi'n newidiwr byd1
Dyma'r cwestiwn brawychus rwy'n ei ofyn i mi fy hun bob dydd.

Wrth dyfu i fyny yn ddyn du ifanc yn Alabama, profais a gwelais hiliaeth, arwahanu modern, a thargedu. P'un a oedd yn:

  • Yn profi tranc cyfeillgarwch plentyndod oherwydd bod eu rhieni'n anghyfforddus gyda'u plant yn cael person o liw fel ffrind.
  • Cael plismyn yn fy wynebu oherwydd eu bod yn syml ddim yn credu fy mod yn berchen ar gar fel fy un i.
  • Cael fy ngalw'n gaethwas mewn cynhadledd amrywiaeth genedlaethol, un o'r ychydig leoedd roeddwn i'n meddwl y byddwn i'n ddiogel.
  • Mae clywed pobl o'r tu allan ac eraill yn dweud nad ydw i'n perthyn i gwrt tennis oherwydd nid "ein" chwaraeon ni yw hi.
  • Aflonyddu parhaus mewn bwytai neu siopau adrannol gan staff a noddwyr, yn syml oherwydd nad oeddwn yn “edrych” fel pe bawn yn perthyn.

Newidiodd yr eiliadau hyn fy nghanfyddiad o'r byd yn ddramatig gan fy annog i weld pethau fel pethau mwy du a gwyn.

Mae mynd i’r afael â’r rhwystrau i amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant (DEI) ymhlith y cyfleoedd gorau sy’n wynebu ein gwlad, ac yn haeddiannol felly. Fodd bynnag, mae'n bwysig cydnabod bod materion DEI yn ehangu y tu hwnt i'n cwmpas lleol, rhanbarthol a chenedlaethol. Dros amser, rwyf wedi dysgu bod llawer o bobl yn trafod y materion hyn, ond ychydig iawn sy'n arwain y tâl am newid.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Wrth i mi anelu at fod yn newidiwr byd, penderfynais yn ddiweddar gychwyn ar fy nhaith drwy frwydro yn erbyn y cymdeithasoli sydd wedi'i fewnosod sy'n galluogi gwahaniaethu, anghydraddoldeb ac allgáu, yn benodol o fewn y sector cadwraeth amgylcheddol. Fel cam cyntaf, dechreuais fyfyrio a gofyn cyfres o gwestiynau a fyddai'n fy mharatoi orau ar gyfer y lefel nesaf.

  • Beth mae'n ei olygu i fod yn arweinydd?
  • Ble gallaf wella?
  • Ble gallaf godi ymwybyddiaeth o'r materion hyn yn fwyaf effeithiol?
  • Sut mae sicrhau na fydd yn rhaid i'r genhedlaeth nesaf ddioddef yr hyn a wnes i?
  • Ydw i'n arwain trwy esiampl ac yn dilyn y gwerthoedd yr hoffwn eu gweld yn cael eu meithrin mewn eraill?

Hunanfyfyrio…
Fe wnes i ymgolli mewn meddwl dwfn a chydnabod yn araf pa mor boenus oedd pob un o'm profiadau yn y gorffennol, a pha mor frys yw hi i ni ddod o hyd i atebion i ddod â DEI. Cymerais ran yn ddiweddar yng Nghymrodoriaeth Amrywiaeth Cadwraeth Forol RAY, lle cefais weld drosof fy hun y gwahaniaethau rhwng rhyw, hil, a grwpiau eraill sydd heb gynrychiolaeth ddigonol yn y sector amgylcheddol. Roedd y cyfle hwn nid yn unig wedi fy ysbrydoli ond hefyd wedi fy arwain at y Rhaglen Arweinyddiaeth Amgylcheddol (ELP).

Y Profiad… 
Mae ELP yn sefydliad sy'n ceisio adeiladu cymuned amrywiol o arweinwyr newid amgylcheddol a chymdeithasol newydd. Mae ELP yn drawsnewidiol i'r rhai sy'n cymryd rhan yn y rhaglen ac fe'i cynlluniwyd i adeiladu ar eu sgiliau presennol i wella eu heffeithiolrwydd. Mae ELP yn cynnal nifer o gymrodoriaethau rhanbarthol a chymrodoriaeth genedlaethol sy'n gweithredu fel eu mecanwaith ar gyfer ysgogi ac ysbrydoli newid.

Nod pob cymrodoriaeth ranbarthol yw cataleiddio newid trwy ddarparu'r gefnogaeth a'r arweiniad sydd eu hangen ar arweinwyr sy'n dod i'r amlwg i lansio ymdrechion newydd, cyflawni llwyddiannau newydd, a chodi i swyddi arweinyddiaeth newydd. Mae pob cymrodoriaeth ranbarthol yn cynnal tri encil trwy gydol y flwyddyn ac yn bwriadu darparu'r canlynol:

  • Cyfleoedd Hyfforddiant a Dysgu i gynyddu capasiti arweinyddiaeth
  • Cysylltu cymrodyr â chyfoedion trwy rwydweithiau rhanbarthol a chenedlaethol.
  • Cyswllt cymrodyr ag arweinwyr amgylcheddol profiadol
  • Canolbwyntio sylw ar ddatblygu arweinwyr y genhedlaeth nesaf.

I ddechrau, deuthum at y cyfle hwn gyda meddwl caeedig ac roeddwn yn ansicr o'r pwrpas y byddai'n ei wasanaethu. Roeddwn yn betrusgar cyn gwneud cais, ond gydag ychydig o argyhoeddiad gan fy nghydweithwyr yn The Ocean Foundation yn ogystal â’m cyfoedion, penderfynais dderbyn swydd yn y rhaglen. Yn dilyn yr enciliad cyntaf, deallais ar unwaith arwyddocâd y rhaglen.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Ar ôl yr enciliad cyntaf, cefais fy nghalonogi a chael fy ysbrydoli gan fy nghyfoedion. Yn bwysicaf oll, gadewais gan deimlo'n gwbl barod i fynd i'r afael ag unrhyw fater diolch i'r sgiliau a'r offer a ddarparwyd. Mae'r garfan yn cynnwys gweithwyr lefel uwch, canolig a lefel mynediad gyda chefndiroedd tra gwahanol. Roedd ein carfan yn hynod gefnogol, yn angerddol, yn ofalgar, ac yn benderfynol o newid y byd yr ydym yn byw ynddo ac mae adeiladu cysylltiad â phob aelod o’r garfan yn ymestyn y tu hwnt i’r gymrodoriaeth. Wrth i ni i gyd barhau i dyfu a brwydro dros newid, byddwn yn cynnal ein perthnasoedd, yn rhannu unrhyw syniadau neu frwydrau gyda’r grŵp, ac yn cefnogi ein gilydd. Roedd hwn yn brofiad agoriad llygad a’m llanwodd â gobaith a llawenydd, a sawl gwers i’w rhannu gyda fy rhwydweithiau.

Y Gwersi…
Yn wahanol i gymrodoriaethau eraill, mae'r un hon yn eich herio i feddwl yn feirniadol sut y gallwch chi wneud gwahaniaeth. Nid yw'n caniatáu nac yn gadael lle i chi dderbyn y meddwl bod popeth yn berffaith, ond yn hytrach cydnabod bod lle i dyfu bob amser.

Mae pob encil yn canolbwyntio ar dri phwnc gwahanol a chyflenwol i wella eich proffesiynoldeb a'ch sgiliau arwain.

  • Encilio 1 - Pwysigrwydd Amrywiaeth, Tegwch, a Chynhwysiant
  • Encil 2 – Creu Sefydliadau sy'n Dysgu
  • Encil 3 – Meithrin Arweinyddiaeth Bersonol a Chryfderau
encil 1 sefydlu sylfaen gadarn ar gyfer ein grŵp. Roedd yn canolbwyntio ar bwysigrwydd mynd i'r afael â materion DEI a'r rhwystrau niferus i wneud hynny. Yn ogystal, rhoddodd yr offer i ni integreiddio DEI yn effeithiol o fewn ein sefydliadau priodol a'n bywydau personol.
Bwyd i Fynd Allan: Peidiwch â digalonni. Defnyddiwch yr offer sydd eu hangen i ysgogi newid a pharhau i fod yn gadarnhaol.
encil 2 adeiladu ar yr offer a roddwyd i ni a’n cynorthwyo i ddeall sut i newid ein diwylliannau sefydliadol, a bod yn fwy cynhwysol ym mhob agwedd ar ein gwaith. Heriodd yr encil ni i feddwl sut i ysgogi dysgu o fewn ein sefydliadau.
Bwyd i Fynd Allan: Cryfhau eich sefydliad yn gyffredinol a sefydlu systemau
sy'n gweithio i'r gymuned ac yn ei chynnwys.
encil 3 byddwn yn datblygu ac yn gwella ein harweinyddiaeth bersonol. Bydd yn caniatáu inni gydnabod ein cryfderau, ein pwyntiau mynediad, a’r gallu i ddylanwadu ar newid trwy ein llais a’n gweithredoedd. Bydd yr encil yn canolbwyntio ar hunanfyfyrio a sicrhau eich bod yn meddu ar y cyfarpar priodol i fod yn arweinydd ac yn eiriolwr dros newid.
Bwyd i Fynd Allan: Deall y pŵer sydd gennych a sefyll i wneud a
gwahaniaeth.
Mae rhaglen ELP yn darparu pecynnau cymorth sy’n eich helpu i ddeall unigolion a’u harddulliau cyfathrebu, sut i wneud y mwyaf o’ch dysgu, nodi eich pwyntiau mynediad i roi newid ar waith, newid diwylliannau sefydliadol i fod yn fwy cynhwysol, archwilio ac ehangu DEI ym mhob agwedd ar ein gwaith, dal yn anghyfforddus neu sgyrsiau anodd gyda’ch cyfoedion a chydweithwyr, datblygu a chreu sefydliad dysgu, dylanwadu ar newid yn unochrog, a’ch atal rhag digalonni. Mae pob encil yn ymwahanu'n berffaith i'r nesaf, gan gynyddu effaith gyffredinol y Rhaglen Arweinyddiaeth Amgylcheddol.
Effaith a Phwrpas…
Mae bod yn rhan o'r profiad ELP wedi fy llenwi â llawenydd. Mae'r rhaglen yn eich herio i feddwl y tu allan i'r bocs a sylweddoli'r ffyrdd niferus y gallwn sefydlu ein priod sefydliadau fel arweinwyr yn y maes hwn. Mae ELP yn eich paratoi ar gyfer yr annisgwyl ac yn pwysleisio pwysigrwydd cydnabod eich pwyntiau mynediad, defnyddio'r pwyntiau mynediad hynny i roi newid ar waith, a rhoi newid ar waith drwy sefydlu arferion DEI cyffredinol o fewn ein tasgau o ddydd i ddydd. Mae'r rhaglen wedi rhoi sawl ateb, her ac offer i mi ddadbacio a deall yn well sut i wneud gwahaniaeth.
Mae ELP wedi ailddatgan fy nghred gychwynnol bod gwahaniaethu difrifol, anghydraddoldeb ac allgáu o hyd ledled y gymuned amgylcheddol. Er bod llawer yn cymryd camau i'r cyfeiriad cywir, nid yw dechrau'r sgwrs yn ddigon a nawr yw'r amser i weithredu.
OES!.jpg
Mae’n bryd i ni osod esiampl bellach o’r hyn a fydd ac na fydd yn cael ei oddef trwy edrych yn gyntaf o fewn ein sefydliadau a gofyn y cwestiynau canlynol am gydraddoldeb amrywiaeth a chynhwysiant:
  • Amrywiaeth
  • A ydym yn amrywiol ac yn recriwtio staff, aelodau bwrdd ac etholaethau amrywiol?
  • A ydyn ni'n cefnogi neu'n partneru â sefydliadau sy'n ymdrechu i fod yn amrywiol, yn deg ac yn gynhwysol?
  • Ecwiti
  • A ydym yn darparu cyflogau cystadleuol i ddynion a merched?
  • A yw menywod a grwpiau eraill heb gynrychiolaeth ddigonol mewn rolau arwain?
  • Cynhwysiant
  • A ydym yn dod â safbwyntiau amrywiol i'r bwrdd ac nid yn gwthio'r mwyafrif i ffwrdd?
  • A yw cymunedau wedi'u hymgorffori'n llawn i ymdrechion DEI?
  • Ydyn ni'n caniatáu i bawb gael llais?

Wrth i'r gymrodoriaeth ddod i ben, rydw i wedi dod o hyd i gefnogaeth gan fy nghyfoedion a gallaf weld yn wirioneddol nad wyf ar fy mhen fy hun yn y frwydr hon. Efallai y bydd y frwydr yn hir ac yn galed ond mae gennym ni gyfle fel newidwyr byd i wneud gwahaniaeth a sefyll dros yr hyn sy'n iawn. Gall materion DEI fod yn gymhleth ond maent yn hynod bwysig i'w hystyried wrth feddwl am effeithiau tymor byr a hirdymor. Yn y sector amgylcheddol, mae ein gwaith yn effeithio ar gymunedau amrywiol mewn rhyw ffurf neu ffasiwn. Felly, mater i ni yw sicrhau ein bod, ar bob cam, yn cynnwys y cymunedau hynny yn ein trafodaethau a’n penderfyniadau.

Rwy'n gobeithio, wrth ichi fyfyrio ar fy mhrofiad, y byddwch yn gofyn i chi'ch hun, a fyddwch chi'n newid byd neu'n reidio'r don? Siaradwch dros yr hyn sy'n iawn ac arwain y tâl o fewn eich sefydliadau priodol.


I ddysgu mwy am Fenter Amrywiaeth, Ecwiti a Chynhwysiant The Ocean Foundation, ewch i'n gwefan.

1Person sydd ag awydd mewnol dwfn i gyfrannu at wneud y byd lle gwell, boed hynny trwy wleidyddol, seilwaith, technolegol neu ddatblygiadau cymdeithasegol, ac yn rhoi ysgogiadau o'r fath ar waith er mwyn gweld newid o'r fath yn dod yn realiti, ni waeth pa mor fach.