Cydweithrediadau ar gyfer Systemau Cefnfor Iach

Os ydych chi erioed wedi deffro'n gynnar i grwydro stondinau marchnad bysgod, gallwch chi uniaethu â'm teimlad o ddisgwyliad yn arwain at Uwchgynhadledd Bwyd Môr SeaWeb. Mae’r farchnad bysgod yn dod â sampl o’r byd tanfor i’r wyneb na allwch ei weld o ddydd i ddydd. Rydych chi'n gwybod y bydd rhai tlysau'n cael eu datgelu i chi. Rydych chi'n ymhyfrydu yn amrywiaeth y rhywogaethau, pob un â'i gilfach ei hun, ond gyda'ch gilydd yn ffurfio system goeth.

Gwnaeth Uwchgynhadledd Bwyd Môr SeaWeb gryfder diriaethol y grŵp yr wythnos diwethaf yn Seattle, gyda bron i 600 o bobl wedi ymrwymo i gynaliadwyedd bwyd môr yn dod at ei gilydd i fyfyrio, asesu a strategaeth. Casglodd y cyfle unigryw i ryngweithio â rhanddeiliaid amrywiol - diwydiant, busnes, cyrff anllywodraethol, y llywodraeth, y byd academaidd a'r cyfryngau - fynychwyr o 37 o wledydd. Trafodwyd materion o'r gadwyn gyflenwi i arferion defnyddwyr, gwnaed cysylltiadau, a sefydlwyd camau nesaf gwerthfawr.

Efallai mai’r neges i fynd adref fwyaf oedd parhau â’r duedd tuag at gydweithio, i hyrwyddo newid ar raddfa a chyflymder. Mae pwnc gweithdy cyn-gynhadledd, “cydweithio cyn-gystadleuol,” yn em o gysyniad. Yn syml, dyma pryd y bydd cystadleuwyr yn cydweithio i wella perfformiad y sector cyfan, gan ei wthio tuag at gynaliadwyedd yn gyflymach o lawer. Mae’n sbardun i effeithlonrwydd ac arloesedd, ac mae ei weithrediad yn pwyntio at gydnabyddiaeth ddoeth nad oes gennym unrhyw amser i’w wastraffu.  

Mae cydweithredu cyn-gystadleuol yn cael ei gymhwyso'n llwyddiannus i heriau ardystiadau pysgodfeydd, rheoli clefydau dyframaethu, a phorthiant amgen, ymhlith meysydd eraill. Mae mwy na 50% o gwmnïau yn y sector eogiaid fferm byd-eang bellach yn gweithio gyda'i gilydd yn rhag-gystadleuol trwy'r Fenter Eog Fyd-eang i yrru'r diwydiant tuag at gynaliadwyedd. Mae’r sector dyngarol wedi creu’r grŵp Cyllidwyr Bwyd Môr Cynaliadwy i ganolbwyntio ar y cyd ar y materion allweddol mewn cynaliadwyedd bwyd môr. Mae wyth o gwmnïau bwyd môr mwyaf y byd wedi ffurfio Seafood Business for Ocean Stewardship, grŵp cydweithredol sydd wedi ymrwymo i fynd i’r afael â phrif flaenoriaethau cynaliadwyedd. Mae'n ymwneud â defnyddio adnoddau cyfyngedig yn ddoeth; nid yn unig adnoddau amgylcheddol ac economaidd, ond hefyd adnoddau dynol.

Amlygodd y prif siaradwr agoriadol, Kathleen McLaughlin, Llywydd Sefydliad Wal-Mart ac Uwch Is-lywydd a Phrif Swyddog Cynaliadwyedd siopau Wal-Mart, “eiliadau trobwynt” o gydweithio yn y diwydiannau pysgodfeydd a dyframaethu dros yr 20 mlynedd diwethaf. Fe ddyfeisiodd hefyd rai o’n materion mwyaf enbyd wrth symud ymlaen: pysgota anghyfreithlon, heb ei adrodd a heb ei reoleiddio (IUU), gorbysgota, llafur gorfodol, diogelwch bwyd, a gwastraff o sgil-ddalfa a phrosesu. Mae'n hanfodol bod cynnydd yn parhau i gael ei wneud, yn enwedig ar lafur caethweision a physgota IUU.

Pan fyddwn ni (y mudiad cynaliadwyedd bwyd môr byd-eang) yn ystyried y datblygiadau cadarnhaol diweddar a amlygwyd yn y gynhadledd, gallwn dynnu sylw at enghreifftiau o newid cyflym a chodi calon ein gilydd i gadw ein troed cyfunol ar y pedal nwy. Nid oedd olrheiniadwyedd yn y diwydiant bwyd môr bron yn bodoli tan tua chwe blynedd yn ôl, ac rydym eisoes yn cyflymu o olrhain (lle cafodd ei ddal) i dryloywder (sut y cafodd ei ddal). Mae nifer y Prosiectau Gwella Pysgodfeydd (FIPs) wedi mwy na threblu ers 2012. Ar ôl blynyddoedd lawer o benawdau negyddol haeddiannol am y diwydiannau ffermio eog a berdys, mae eu harferion wedi gwella a byddant yn parhau i wella os bydd y pwysau’n parhau. 

Fel canran o ddalfeydd byd-eang a chynhyrchiant dyframaeth byd-eang, mae gennym lawer o ddŵr i'w orchuddio o hyd i ddod ag eraill i mewn i gylch cynaliadwyedd. Fodd bynnag, mae rhanbarthau daearyddol sydd wedi bod ar ei hôl hi yn cynyddu. Ac nid yw gadael y dorf “busnes fel arfer” yn unig yn opsiwn pan fo mandad brys i atgyweirio'r blaned, pan fydd yr actorion gwaethaf yn lleihau enw da sector cyfan, a phan fydd mwy a mwy o ddefnyddwyr yn alinio eu amgylcheddol, cymdeithasol. , a blaenoriaethau iechyd gyda'u pryniannau (yn yr Unol Daleithiau, mae'n 62% o ddefnyddwyr, ac mae'r nifer hwn hyd yn oed yn uwch mewn rhannau eraill o'r byd).

Fel y nododd Kathleen McLaughlin, un o'r ffactorau pwysicaf wrth symud ymlaen yw gallu arweinwyr rheng flaen i gyflymu newid mewn meddylfryd ac ymddygiad. Cadarnhaodd Avrim Lazar, “cynullydd cymdeithasol” sy'n gweithio gyda set amrywiol o grwpiau mewn llawer o sectorau, fod pobl yr un mor gymunedol-ganolog ag yr ydym ni'n gystadleuol, a bod yr angen am arweinyddiaeth yn galw am y nodwedd gymunedol-ganolog. Credaf fod y cynnydd mesuradwy mewn gwir gydweithio yn cefnogi ei ddamcaniaeth. Dylai roi rheswm i ni obeithio y bydd pawb yn cyflymu at ddod yn rhan o’r tîm buddugol – yr un sy’n cefnogi system fwy, goeth lle mae’r holl gydrannau yn gytbwys.