ac am holl fywyd ar ein planed las.

Mae hwn yn amser ar gyfer undod a gofalu am eraill. Amser i ganolbwyntio ar empathi a dealltwriaeth. Ac, yn amser i aros yn ddiogel ac yn iach ac i helpu'r rhai sydd ei angen cymaint ag y gallwn. Mae hefyd yn amser i ragweld pa heriau sydd gan y dyfodol, ac i gynllunio ymlaen llaw ar gyfer adferiad ar ôl y pandemig.

Nid yw saib yr economi fyd-eang oherwydd y pandemig COVID-19 yn esgus i wrthdroi'r gwaith rhyfeddol o dda sydd wedi bod yn ennill momentwm i adfer y cefnfor i iechyd a digonedd. Nid yw ychwaith yn gyfle i bwyntio bysedd ac awgrymu bod saib fel hyn yn unffurf o fudd i'r amgylchedd. Mewn gwirionedd, gadewch inni i gyd ddefnyddio’r gwersi yr ydym yn eu dysgu gyda’n gilydd fel cyfle inni roi grym cefnfor iach a thoreithiog wrth wraidd gwneud adlam ar y cyd.

A astudiaeth newydd ym myd Natur yn dweud y gallwn gyflawni adferiad iechyd cefnfor llawn mewn 30 mlynedd!

A datgelodd arolwg mawr o fwy na 200 o economegwyr gorau’r byd hyder eang y byddai pecynnau ysgogi sy’n canolbwyntio ar yr amgylchedd yn profi’n well i’r amgylchedd a’r economi [Hepburn, C., O’Callaghan, B., Stern, N. , Stiglitz, J., a Zenghelis, D. (2020),'A fydd pecynnau adfer cyllidol COVID-19 yn cyflymu neu'n arafu cynnydd ar newid yn yr hinsawdd?[', Adolygiad Rhydychen o Bolisi Economaidd 36(S1) i ddod]

Gallwn alw ein nod o economi iach, aer glân, dŵr glân a chefnfor toreithiog yn “ein huchelgeisiau ecolegol cyfunol” oherwydd ar ddiwedd y dydd mae holl fywyd ar y ddaear yn elwa.

Felly, gadewch inni harneisio ein huchelgeisiau ecolegol ar y cyd i sicrhau trawsnewidiad economaidd teg gan ail-greu twf economaidd parhaus o dan gontract cymdeithasol newydd. Gallwn hyrwyddo polisïau da sy’n cefnogi ymddygiad cadarnhaol. Gallwn newid ein hymddygiad unigol i gael effaith gadarnhaol trwy ein holl waith, gan gymryd camau sy'n adferol ac yn adfywiol ar gyfer y cefnfor. A, gallwn atal y gweithgareddau hynny sy'n cymryd gormod o dda o'r cefnfor, a rhoi gormod o bethau drwg i mewn.

Gall cynlluniau adfer economaidd llywodraethau flaenoriaethu cymorth i sectorau’r Economi Las sydd â photensial uchel i greu swyddi, megis ynni adnewyddadwy’r cefnfor, seilwaith llongau trydan, ac atebion cadernid yn seiliedig ar natur. Gellir dyrannu buddsoddiad cyhoeddus i helpu i ddatgarboneiddio llongau, integreiddio systemau carbon glas yn NDCs, a thrwy hynny gadw at ymrwymiadau Paris, ymrwymiadau Ein Cefnfor, ac ymrwymiadau Cynhadledd Cefnfor SDG14 y Cenhedloedd Unedig. Mae rhai o'r delfrydau hyn eisoes ar waith, gydag arweinwyr gwleidyddol a diwydiant craff yn dilyn arferion gwell a thechnolegau gwell. Gellir dychmygu neu ddylunio eraill ond mae angen eu hadeiladu o hyd. Ac, mae pob un ohonynt yn creu swyddi o ddylunio a gweithredu, i weithrediadau a chynnal a chadw, gyda'r holl adnoddau sydd eu hangen i symud ymlaen.

Rydym eisoes yn gweld bod cynaliadwyedd wedi llamu i flaen blaenoriaethau corfforaethol llawer o gwmnïau.

Maent yn gweld hyn fel degawd o weithredu i symud tuag at ddim allyriadau, economi gylchol, diogelu bioamrywiaeth, lleihau deunydd pacio a llygredd plastig. Gwel Tueddiadau Cynaladwyedd. Mae llawer o'r newidiadau corfforaethol hyn mewn ymateb i ofynion defnyddwyr.

Am fwy na 17 mlynedd, rydym wedi adeiladu The Ocean Foundation i edrych ymlaen at yr hyn y gellir ei wneud nesaf i wrthdroi'r duedd o ddinistrio amgylcheddau cefnforol ledled y byd. Mae ein cymuned fyd-eang - cyfarwyddwyr, cynghorwyr a staff - yn codi bob bore i ymateb i fygythiadau i iechyd y cefnfor ac i ddod o hyd i atebion - gartref, yn ystod pandemig, ac wrth wynebu cwymp economaidd nid oes yr un ohonynt erioed wedi gweld. Mae'n ymddangos bod yr hyn y dechreuon ni ei wneud yn gweithio. Gadewch i ni gyflymu. Dyma pam yr ydym yn sôn am y cyfle i wneud Shift Glas wrth inni ailadeiladu’r economi, a gwneud y cefnfor yn iachach eto.

Gobeithio eich bod chi i gyd mewn cyflwr da, yn ddarbodus ond yn gadarnhaol.

Am y cefnfor, Mark