Americans with Disabilities Act (ADA) hyväksyttiin 26. heinäkuuta 1990 vammaisten syrjinnän ja mielenterveyshaasteiden kieltämiseksi. ADA:n osasto I puuttuu syrjintään työpaikalla ja vaatii työnantajia tekemään kohtuullisia mukautuksia vammaisille työntekijöille. Yli miljardin ihmisen eri puolilla maailmaa arvioidaan olevan vammaisia, ja he kohtaavat päivittäisiä haasteita, kuten:

  • Tilojen ja kuljetusten saatavuus;
  • Vaikeus hyödyntää teknologiaa, materiaaleja, resursseja tai käytäntöjä tarpeiden täyttämiseksi;
  • työnantajien epäilykset ja leimautuminen;
  • Ja enemmän…

Meren suojelun alalla on edelleen haasteita ja mahdollisuuksia osallisuudelle ja saavutettavuudelle. Vaikka fyysiset vammat ovat ajoittain keskustelunaiheena, alalla on useita muita vammoja, joita voidaan käsitellä ja joihin voidaan mukautua osallistavamman ympäristön luomiseksi.

Ann Magillin suunnittelema Disability Pride -lippu, joka näkyy yllä olevassa otsikossa, sisältää elementtejä, jotka symboloivat eri osaa vammaisyhteisöstä:

  1. Musta kenttä: Edustaa henkilöitä, jotka ovat menettäneet henkensä paitsi sairautensa, myös huolimattomuuden ja eugeniikan vuoksi.
  1. Värit: Jokainen väri edustaa erilaista vamman tai vamman näkökohtaa:
    • punainen: Fyysiset vammat
    • Keltainen: Kognitiiviset ja älylliset vammat
    • Valkoinen: Näkymättömät ja diagnosoimattomat vammat 
    • sininen: Mielenterveyshäiriöt
    • Vihreä: Aistinvaraiset havaintovammat

  2. Zig Zagged Lines: Esitä, kuinka vammaiset ihmiset kiertävät esteitä luovilla tavoilla.

Huomaa, että Zig Zagged Flagin on sanottu tuovan haasteita näkövammaisille. Nykyinen versio on suunniteltu vähentämään välkyntäefektien, pahoinvoinnin laukaisemien mahdollisuuksia ja parantamaan värisokeuden näkyvyyttä.

Merensuojelualalla on velvollisuus vastata haasteisiin, joita vammaisyhteisö kohtaa koko toimialallamme. TOF pyrkii olemaan mahdollisimman vaatimusten mukainen tukeakseen henkilöstöä ja paljon muuta, ja tekee niin myös tulevina vuosina. Alla on ei-tyhjentävä luettelo resursseista ja esimerkeistä, jotka osoittavat, kuinka organisaatiomme voivat kuroa umpeen:

Muutamia esimerkkejä erojen korjaamisesta:

  • Vammaisten tiedemiesten kuunteleminen ja palkkaaminen: Vammaisten mukaan ottaminen näihin keskusteluihin ja heidän saavutettavuutensa määritteleminen on ainoa tapa saada todellista mukavuutta käyttöön.
  • "Saavutettavat valtameret” luoneet valtameritutkija Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona. 
    • ”Smith ja muut korostivat valtameren ja datalukutaidon yhteiskunnan tarvetta. "Jos saamme kaiken saataville vain visuaalisesti oppiville tai ihmisille, joilla on täysi näkökyky, suuren osan väestöstä karsimme juuri pois, ja se ei ole reilua", Smith sanoo. "Jos voimme keksiä tavan murtaa tuo muuri, niin uskon, että se on voitto kaikille."
  • Tapahtumien järjestäminen? Valitse tilat, jotka ovat esteettömiä ja joissa on tekniikkaa näkö- ja kuulovaurioiden hoitoon; lisäksi tarjota kuljetusmajoitus kaikkiin tapahtumiin tai yritystapaamisiin. Tämän pitäisi koskea myös työympäristöäsi.
  • Tarjoa lisätyökoulutusta ja majoitusta tukeaksesi työntekijöiden kasvua ja kehitystä, kuten toimisit muille vammaisyhteisön ulkopuolella. 
  • Tarjoa joustavia työjärjestelyjä henkilöille, joilla on näkymätön tai diagnosoimaton vamma. Tarjoa merkittävä sairausloma, jotta työntekijät eivät käytä henkilökohtaista tai loma-aikaa toipumiseen tai haasteiden käsittelemiseen.
  • Vähennä merkittävästi melua ja visuaalisia häiriötekijöitä tukeaksesi niitä, joilla on aistihavainnon vamma.

Resurssit ja opastus: