Cambio de comportamento para o océano

Por Mark J. Spalding, presidente

Sabemos que queremos mellorar a relación da xente co océano. Queremos orientar o rumbo cara a un mundo no que valoremos a nosa dependencia do océano e demostremos ese valor en todas as formas en que interactuamos co océano: vivindo xunto a el, viaxando con ela, trasladando os nosos bens e collendo comida onde queremos. necesítao. Debemos aprender a respectar as súas necesidades e perder o mito de longa data de que o océano é demasiado vasto para que os humanos teñan un efecto nos seus sistemas a escala global.

O Banco Mundial publicou recentemente un informe de 238 páxinas, "Mente, sociedade e comportamento", que é unha síntese completa de miles de estudos de máis de 80 países, que analizan o papel dos factores psicolóxicos e sociais na toma de decisións e no cambio de comportamento. Este novo informe do Banco Mundial confirma que as persoas pensan automaticamente, pensan socialmente e pensan utilizando modelos mentais (o marco de coñecementos, valores e experiencias previos a través do cal ven cada decisión). Estes están entretecidos e constrúense uns sobre os outros; non son silos. Temos que abordalos todos á vez.

Cando analizamos a conservación dos océanos e a xestión dos océanos, hai comportamentos diarios que nos gustaría que as persoas adoptasen para axudarnos a levar onde queremos chegar. Hai políticas que cremos que axudarían aos humanos e ao océano se se adoptasen. Este informe ofrece algúns puntos interesantes sobre como a xente pensa e actúa que pode informar todo o noso traballo; boa parte deste informe afirma que estivemos a funcionar, ata certo punto, con percepcións defectuosas e suposicións inexactas. Comparto estes momentos destacados. Para máis información, aquí tes a ligazón ao resumo executivo de 23 páxinas e ao propio informe.

En primeiro lugar, trátase de como pensamos. Hai dous tipos de pensamento "rápido, automático, sen esforzo e asociativo" fronte a "lento, deliberativo, esforzo, serial e reflexivo". A gran maioría das persoas son pensadores automáticos non deliberativos (aínda que pensen que deliberan). As nosas opcións baséanse no que se nos ocorre sen esforzo (ou á man cando se trata dunha bolsa de patacas fritas). Por iso, debemos "deseñar políticas que faciliten e faciliten aos individuos a elección de comportamentos acordes cos seus resultados desexados e os seus mellores intereses".

En segundo lugar, é como funcionamos como parte da comunidade humana. Os individuos son animais sociais que están influenciados polas preferencias sociais, as redes sociais, as identidades sociais e as normas sociais. É dicir, á maioría da xente preocúpase polo que están a facer os que lles rodean e como encaixan nos seus grupos. Así, imitan case automaticamente o comportamento dos demais.

Desafortunadamente, como aprendemos do informe, "os responsables políticos adoitan subestimar o compoñente social no cambio de comportamento". Por exemplo, a teoría económica tradicional sostén que as persoas sempre deciden racionalmente e no seu propio interese (o que implicaría consideracións tanto a curto como a longo prazo). Este informe afirma que esta teoría é falsa, o que probablemente non che sorprenda. De feito, afirma o probable fracaso das políticas baseadas nesta crenza de que sempre prevalecerá a toma de decisións individualista racional.

Así, por exemplo, “os incentivos económicos non son necesariamente o mellor nin o único xeito de motivar aos individuos. O impulso polo estatus e o recoñecemento social significa que en moitas situacións, os incentivos sociais poden usarse xunto ou mesmo en lugar dos incentivos económicos para provocar comportamentos desexados. Claramente, calquera política que fagamos ou obxectivo que queiramos acadar ten que aproveitar os nosos valores comúns e cumprir unha visión compartida se queremos ter éxito.

De feito, moitas persoas teñen preferencias sociais polo altruísmo, a equidade e a reciprocidade e posúen un espírito cooperativo. Estamos moi afectados polas normas sociais, e actuamos en consecuencia. Como sinala o informe, "Moitas veces queremos satisfacer as expectativas dos demais sobre nós".

Sabemos que "actuamos como membros de grupos, para ben e para mal". Como "aproveitamos as tendencias sociais da xente para asociarse e comportarse como membros de grupos para xerar cambios sociais" a favor de reverter a tendencia de destrución dos ambientes oceánicos en todo o mundo?

Segundo o informe, as persoas non toman decisións baseándose en conceptos que eles mesmos inventaron, senón nos modelos mentais incrustados no seu cerebro, que adoitan estar conformados por relacións económicas, afiliacións relixiosas e identidades de grupos sociais. Ante un cálculo esixente, a xente interpreta os novos datos de forma coherente coa súa confianza nas súas opinións previas.

A comunidade conservacionista cre desde hai tempo que se só proporcionamos datos sobre as ameazas para a saúde dos océanos ou o descenso das especies, entón a xente cambiará naturalmente o seu comportamento porque adora o océano e é o máis racional. Non obstante, a investigación deixa claro que simplemente non é a forma en que as persoas responden á experiencia obxectiva. En cambio, o que necesitamos é unha intervención para cambiar o modelo mental e, polo tanto, a crenza sobre o que é posible para o futuro.

O noso reto é que a natureza humana tende a centrarse no presente, non no futuro. Así mesmo, tendemos a preferir principios baseados nos modelos mentais das nosas comunidades. As nosas fidelidades específicas poden producir un sesgo de confirmación, que é a tendencia dos individuos a interpretar e filtrar a información de forma que apoie os seus preconceptos ou hipóteses. Os individuos tenden a ignorar ou subestimar a información presentada nas probabilidades, incluídas as previsións de precipitacións estacionais e outras variables relacionadas co clima. Non só iso, senón que tamén tendemos a evitar a acción ante o descoñecido. Todas estas tendencias humanas naturais fan que sexa aínda máis difícil completar acordos rexionais, bilaterais e multinacionais deseñados para anticipar un futuro cambiante.

Entón, que podemos facer? Golpear á xente con datos e previsións sobre onde estará o mar en 2100, cal será a súa química en 2050 e que especies desaparecerán simplemente non inspira acción. Temos que compartir ese coñecemento con certeza, pero non podemos esperar que ese coñecemento por si só cambie o comportamento das persoas. Así mesmo, temos que conectarnos co eu comunitario da xente.

Estamos de acordo en que as actividades humanas afectan negativamente a todo o océano e á vida dentro del. Porén, aínda non temos a conciencia colectiva que nos recorda que cada un de nós xoga un papel na súa saúde. Un exemplo sinxelo pode ser que o fumador de praia que bota o cigarro na area (e o deixa alí) faino co cerebro automático. Debe ser eliminado e a area debaixo da cadeira é cómoda e segura. Cando se lle desafia, o fumador pode dicir: "É só unha culata, que dano pode facer?" Pero non é só unha colilla como todos sabemos: miles de millóns de colillas de cigarro están a ser lanzadas casualmente a xardineiras, lavadas aos sumidoiros pluviais e deixadas nas nosas praias.

Entón, de onde vén o cambio? Podemos ofrecer os feitos:
• As colillas de cigarros son o lixo que máis se descarta no mundo (4.5 billóns ao ano)
• As colillas de cigarros son a forma de lixo máis frecuente nas praias, e as colillas NON son biodegradables.
• As colillas de cigarros lixivian produtos químicos tóxicos que son velenosos para os humanos, para a vida salvaxe e poden contaminar fontes de auga. *

Entón, que podemos facer? O que aprendemos deste informe do Banco Mundial é que temos que facelo facilita a súa eliminación de colillas de cigarro (como o cinceiro de peto de Surfrider que se ve á dereita), crear sinais para lembrar aos fumadores que fagan o correcto, facer que todo o mundo vexa que outros fan para que cooperen e estar preparados para coller colillas aínda que nós. t fume. Finalmente, temos que descubrir como integrar a acción correcta nos modelos mentais, polo que a acción automática é a que é boa para o océano. E ese é só un exemplo dos comportamentos que debemos cambiar para mellorar a relación humana co océano a todos os niveis.

Temos que aproveitar o mellor do noso eu colectivo para atopar o modelo máis racional e con visión de futuro que nos axude a garantir que as nosas accións coincidan cos nosos valores e que os nosos valores prioricen o océano.

* O Ocean Conservancy estima que o reconto de nicotina capturado por 200 filtros é suficiente para matar a un humano. Só unha culata ten a capacidade de contaminar 500 litros de auga, polo que o seu consumo non é seguro. E non esquezas que os animais adoitan comelos!

Foto clave de Shannon Holman