Por Mark J. Spalding, presidente, The Ocean Foundation. Este blog apareceu orixinalmente Vistas ao mar de NatGeo

Foto de Andre Seale/Marine Photobank

Unha vez criamos que o océano era demasiado grande para fallar, que podíamos sacar tanto peixe e botar a cantidade de lixo, restos e contaminación que quixeramos. Agora, sabemos que estabamos equivocados. E, non só estabamos equivocados, hai que facelo ben. Un bo lugar para comezar? Deter o fluxo de cousas malas que entran no océano.

Necesitamos atopar o xeito de dirixir a interacción humana co océano e as costas cara a un futuro sostible mediante a construción dunha comunidade de proxectos forte, vibrante e ben conectada que responda eficazmente ao problema urxente de destruír as nosas costas e océanos.

Necesitamos aumentar a cobertura dos medios e dos mercados financeiros das oportunidades que restauran e apoian a saúde e a sustentabilidade das costas e dos océanos do mundo:
▪ para que aumente a concienciación do público e dos investidores
▪ para que os responsables políticos, os investidores e as empresas incrementen o seu coñecemento e interese
▪ para que cambien as políticas, os mercados e as decisións empresariais
▪ para que transformemos a nosa relación co océano de abuso a custodia
▪ para que o océano siga proporcionando as cousas que amamos, necesitamos e queremos.

Para os que participan en viaxes e turismo, o océano ofrece cousas das que depende a industria para a súa subsistencia e os beneficios dos accionistas: beleza, inspiración, recreación e diversión. As compañías aéreas, como o noso innovador socio JetBlue, transportan aos seus clientes a fermosas praias (chamámoslles vacacións azuis?), mentres nós e os nosos socios centrados na conservación protexemos o azul. E se puidésemos atopar o xeito de aliñar os intereses e crear un novo e único motor de negocio económico para deter as montañas de lixo que chegan ao azul, ás nosas praias e, polo tanto, ameazan os medios de vida das comunidades costeiras e mesmo da industria das viaxes. en si?

Todos temos unha profunda conexión emocional coas costas e o océano. Xa sexa para aliviar o estrés, inspiración e recreación, cando viaxamos ao mar, queremos que estea á altura dos nosos bos recordos ou das fermosas fotografías que inspiraron a nosa elección. E decepcionámonos cando non o fai.

De todos os detritos artificiais que chegan ás augas do Caribe, o Programa das Nacións Unidas para o Medio Ambiente do Caribe estima que o 89.1% orixinouse da costa e das actividades recreativas.

Hai tempo que cremos que unha praia cuberta de lixo e lixo é menos atractiva, menos atractiva e, polo tanto, é menos probable que nos chame para visitar unha e outra vez. Lembramos o lixo, non a area, o ceo ou mesmo o océano. E se podemos demostrar que esta crenza está apoiada por evidencias que mostran como esta impresión negativa afecta o valor do capital natural dunha comunidade de praia? E se hai evidencias de que os ingresos das compañías aéreas se ven afectados pola calidade das praias? E se esa evidencia é o suficientemente específica como para importar nos informes financeiros? Noutras palabras, un valor que se pode cuantificar con máis precisión, con efectos máis claros, de xeito que se converte en unha panca máis poderosa que só a presión social que provocan os benintencionados, e move a todos fóra da marxe e ao esforzo de limpeza.

Entón, e se desenvolvemos un plan para protexer os recursos naturais mariños, mostramos o valor das praias limpas e vinculamos directamente a ecoloxía e a importancia da natureza para a medición base da compañía aérea, o que a industria chama "ingresos por milla de asento dispoñible" (RASM)? Escoitará o sector? Escoitarán os países cuxos PIB dependen do turismo? JetBlue e The Ocean Foundation vanse a descubrir.

Cada día aprendemos máis sobre a incrible capacidade do plástico e outros lixos para seguir sendo unha ameaza para os sistemas oceánicos e os animais que están dentro deles. Cada peza de plástico que quedou no océano segue aí, só en anacos cada vez máis pequenos que comprometen o núcleo mesmo da cadea alimentaria. Así, pensamos que a saúde e a aparencia dun destino turístico ten un efecto directo nos ingresos. Se podemos poñer un valor real en dólares nesta métrica de praias saudables, esperamos que destaque a importancia da conservación dos océanos e, así, cambie a nosa relación coas costas e o océano.
Únase a nós coa esperanza de que o ano novo traia consigo esta análise disruptiva do cambio empresarial que pode levar a solucións a escala para unha compañía aérea e para os países dependentes do turismo, porque as costas e o océano requiren a nosa atención e coidado para ser saudables. E, se o océano non é saudable, nós tampouco.