Minden tudományágban, a sporttól a természetvédelemig, a nemek közötti bérszakadék megszüntetése a civilizáció kezdete óta kiemelt kérdés. 59 évvel azután Egyenlő bérezésről szóló törvény törvény aláírták (10. június 1963.), a hiányosság még mindig fennáll – mivel a legjobb gyakorlatokat figyelmen kívül hagyják.
1998-ban Venus Williams megkezdte kampányát az egyenlő bérezésért a Női Tenisz Szövetségben, és sikeresen kiállt hogy a nők egyenlő pénzdíjat kapjanak a Grand Slam-versenyeken. Ironikus módon a 2007-es wimbledoni bajnokságon Williams volt az első, aki egyenlő fizetést kapott a Grand Slam-bajnokságon, amely elsőként kezelte ezt a kérdést. Azonban még 2022-ben is számos más versenynek kell követnie a példát, ami rávilágít a folyamatos érdekképviselet kritikus szükségességére.
A környezetvédelmi szektor nem mentesül a kérdés alól. És a fizetésbeli különbség még nagyobb a színes bőrűek – különösen a színes bőrű nők – esetében. A színes bőrű nők lényegesen kevesebbet keresnek, mint kollégáik és társaik, ami negatívan befolyásolja a pozitív szervezeti kultúra kialakítására irányuló erőfeszítéseket. Ezt szem előtt tartva az Ocean Foundation elkötelezte magát Green 2.0 Pay Equity Pledge, a színes bőrűek fizetésének méltányosságának növelését célzó kampány.
„A környezetvédelmi szervezetek nem támogathatják a sokszínűséget, a méltányosságot, a befogadást vagy az igazságosságot, ha még mindig kevesebbet fizetnek színes bőrű munkatársaiknak, különösen a színes bőrű nőknek, mint fehér vagy férfi kollégáik.”
Zöld 2.0
a Pledge:
Szervezetünk a Pay Equity Pledge-hez való csatlakozás részeként az alábbi lépések megtételére kötelezi magát:
- Az alkalmazottak javadalmazásának fizetési méltányossági elemzésének elvégzése, hogy megvizsgálja a faji, etnikai és nemi hovatartozás szerinti javadalmazási különbségeket;
- Összegyűjti és elemzi a releváns adatokat; és
- Tegyen korrekciós intézkedéseket a fizetésbeli különbségek orvoslására.
A TOF azon dolgozik, hogy 30. június 2023-ig teljesítse az ígéret minden lépését, és rendszeresen és őszintén kommunikál alkalmazottainkkal és a Green 2.0-val a fejlődésünkről. Elkötelezettségünk eredményeként a TOF:
- Átlátható javadalmazási rendszereket és objektív mérőszámokat hozzon létre a toborzás, a teljesítmény, az előmenetel és a javadalmazás körül, hogy biztosítsa a vállaláson túli következetességet;
- Minden döntéshozót képezzen ki a kompenzációs rendszerről, és tanítsa meg őket a döntések megfelelő dokumentálására; és
- Szándékosan és proaktívan tegyük kultúránk részévé a méltányos fizetést.
A TOF Pay Equity elemzését a DEIJ bizottság és a humánerőforrás csapat tagjai fogják vezetni.