ჯორდან ალექსანდრ უილიამსი არის ქვიარ ჰუდუ, დედამიწის ნაზი და მომავალი წინაპარი, რომელიც მიიწევს ცხოვრებისკენ და აყალიბებს ცვლილებას. არა მხოლოდ ჯორდანია არის ყოველივე ზემოთქმული და სხვა, არამედ ისინი ჩემი მეგობარია, რომელიც უბოდიშო ცხოვრებით ცხოვრობს საყოველთაო სამართლიანობისთვის ბრძოლაში. მე მქონდა პატივი განმეხილა ჟორდანიის წარსული და გამეზიარებინა მრავალი შეხედულება, რომელიც მოჰყვა ჩვენი 30 წუთიანი საუბრის შედეგად. გმადლობთ, ჟორდანია, თქვენი ამბის გაზიარებისთვის!

ჩაეშვით ქვემოთ მოცემულ ჩვენს საუბარში, რომ გაიგოთ მეტი ჯორდან უილიამსის, მათი გამოცდილებისა და მათი იმედების შესახებ კონსერვაციის სფეროს მრავალფეროვნების, თანასწორობის, ჩართულობისა და სამართლიანობის შესახებ:

არ გინდათ ყველას აცნობოთ ცოტა თქვენს შესახებ?

იორდანიაში: მე ვარ ჯორდან უილიამსი და ვიყენებ მათ/მათ ნაცვალსახელებს. რასაციული, როგორც შავკანიანი, მე ვაღიარებ, როგორც აფრო წარმოშობის პიროვნება და ახლახან ვმუშაობ ჩემი აფრიკული შთამომავლების გამოსავლენად, რათა გავიგო ის, რაც სცილდება და სცილდება დომინანტურ ნარატივებს და პრაქტიკას - ტრადიციული "დასავლური" იდეოლოგიების - ჩვენს ირგვლივ, რაც: 1) შექმნა კლიმატური და ეკოლოგიური კრიზისები და, 2) გააგრძელოს შავკანიანთა და ფერადკანიანთა მკვლელობა, დაპატიმრება და დეჰუმანიზაცია, მათ შორის მრავალი სხვა. მე პროაქტიულად ვიჭრები ჩემს საგვარეულოებში, რათა დავიბრუნო და განვავითარო ის სიბრძნე, რომლისგანაც თეთრკანიანთა უზენაესობა, კოლონიალიზმი და პატრიარქატი ცდილობს დამიშოროს. მე მესმის, რომ ეს წინაპრების სიბრძნე არის ის, რაც აკავშირებს მე და ჩემს ხალხს დედამიწასთან და ერთმანეთთან და ყოველთვის თამაშობდა ცენტრალურ როლს იმაში, თუ როგორ ვმოძრაობდი მსოფლიოში.

რამ განაპირობა თქვენი ჩართვა კონსერვაციის სფეროში? 

იორდანიაში: ბავშვობიდან ვგრძნობდი ამ კავშირს გარემოსთან, ბუნებასთან, გარე სამყაროსთან და ცხოველებთან. მიუხედავად იმისა, რომ მეშინოდა ცხოველების უმეტესობის ზრდა, მე მაინც მიყვარდა ისინი. მე შევძელი გავმხდარიყავი ამერიკის ბიჭების სკაუტების ნაწილი, რომელიც, როგორც ქვიარ პიროვნება და კუს კუნძულის ძირძველი ხალხის თანამებრძოლი, ახლა პრობლემურია. ამ სიტყვებით, მე ვაფასებ სკაუტებში გატარებულ დროს იმ კუთხით, რომ მათავსებს კემპინგის, თევზაობისა და ბუნების სიახლოვეს, სადაც და რამდენად დაიწყო ჩემი შეგნებული კავშირი დედამიწასთან.

როგორ შეგექმნათ თქვენი ბავშვობიდან და მოზარდობის ასაკიდან გადასვლა თქვენს კარიერაზე? 

იორდანიაში: როგორც სკოლა-ინტერნატი, სადაც დავდიოდი საშუალო სკოლაში, ასევე უნივერსიტეტი, სადაც კოლეჯში დავდიოდი, ძირითადად თეთრკანიანები იყვნენ, რამაც საბოლოოდ მომამზადა მე ვყოფილიყავი ერთ-ერთი ერთადერთი შავკანიანი სტუდენტი ჩემს გარემოსდაცვითი მეცნიერების კლასებში. იმ სივრცეებში ყოფნისას მივხვდი, რომ იყო ამდენი არეული რამ, რასისტი და ჰომოფობიური ადამიანი, და ეს აყალიბებდა იმას, თუ როგორ დავიწყე სამყაროს აღქმა, რადგან ამდენი უსამართლობა ჯერ კიდევ იყო გავრცელებული. კოლეჯში გავლისას მივხვდი, რომ ჯერ კიდევ ვზრუნავდი გარემოზე, მაგრამ დავიწყე ყურადღება გარემოსდაცვით სამართლიანობაზე გადატანა - როგორ გავიგოთ მიმდინარე კლიმატური კატასტროფის, ტოქსიკური ნარჩენების, აპარტეიდის და სხვათა ურთიერთდაკავშირებული გავლენა. შავკანიანთა, ყავისფერ, ძირძველ და მუშათა კლასის თემების დათრგუნვა და გადაადგილება? ეს ყველაფერი მას შემდეგ ხდება, რაც კუს კუნძული - ეგრეთ წოდებული ჩრდილოეთ ამერიკა - პირველად იქნა კოლონიზებული და ხალხი პრეტენზიას აკეთებს, რომ არსებული გარემოსდაცვითი და კონსერვაციის "გადაწყვეტილებები" ეფექტურია, როდესაც ისინი აშკარად არ არიან და წარმოადგენს თეთრკანიანთა უზენაესობისა და კოლონიალიზმის გაგრძელებას.

როდესაც ჩვენი დისკუსია გაგრძელდა, ჯორდან უილიამსი უფრო მეტად დაინტერესდა მათი გამოცდილების გაზიარებით. შემდეგი კითხვები და პასუხები მოიცავს ღირებულ ინფორმაციას და აყენებს რამდენიმე კითხვას, რომელშიც ყველა ორგანიზაციამ უნდა დაუსვას საკუთარ თავს. ჯორდანის ცხოვრებისეულმა გამოცდილებამ ახალგაზრდა ასაკში დიდი გავლენა მოახდინა მათ ცხოვრების ტრაექტორიაზე და მისცა მათ საშუალება მიეღოთ უაზრო მიდგომა ამ საკითხების განხილვისას. მათმა გამოცდილებამ მათ საშუალება მისცა, გაერკვნენ, თუ რა ნაბიჯებს დგამენ ორგანიზაციები ან მათი ნაკლებობა.

რა გამოირჩეოდა ყველაზე მეტად თქვენს კარიერულ გამოცდილებაში? 

იორდანიაში: სამუშაო, რომელიც მე ვხელმძღვანელობდი ჩემს პირველ პოსტ კოლეჯის გამოცდილებაში, მოიცავდა კითხვების დასმას, რათა უზრუნველყოფილიყო, რომ გადაწყვეტილებები და აქტივობები მცირე მასშტაბის თევზაობის მენეჯმენტში იყო სამართლიანი და ხელმისაწვდომი ყველასთვის მათი საზოგადოების შიგნით. კოლეჯში ჩემი გამოცდილების მსგავსად, მე დავინახე, რომ DEIJ-ის მრავალი საკითხი იმალება ზედაპირზე, სადაც ვმუშაობდი და მათ გარე სამუშაოებში. მაგალითად, მე ვიყავი ჩვენი ოფისის მრავალფეროვნების კომიტეტის ერთ-ერთი ლიდერი, არა აუცილებლად ჩემი კვალიფიკაციის გამო, არამედ იმიტომ, რომ ვიყავი ერთ-ერთი იმ რამდენიმე ფერადკანიანთაგან და ერთ-ერთი ორი შავკანიანიდან ჩვენს ოფისში. მიუხედავად იმისა, რომ ამ როლზე გადასვლის შინაგანი ლტოლვა ვიგრძენი, მაინტერესებს, მექნებოდა თუ არა სხვა ადამიანები, განსაკუთრებით თეთრკანიანები, რომ აკეთებდნენ იმას, რაც საჭირო იყო. მნიშვნელოვანია, რომ შევწყვიტოთ ფერადკანიან ადამიანებზე დაყრდნობა, რათა ვიყოთ DEIJ-ის ყველაზე უფროსი „ექსპერტები“. ინსტიტუციური და სისტემური ჩაგვრის წინააღმდეგ ბრძოლა და აღმოფხვრა, როგორიცაა ტოქსიკური სამუშაო ადგილის კულტურები, უფრო მეტს მოითხოვს, ვიდრე მარგინალიზებული ხალხის ჩასმა თქვენს ორგანიზაციაში, რათა მონიშნოთ ცვლილებების ველი. ჩემმა გამოცდილებამ დამაფიქრა, თუ როგორ ცვლიან ორგანიზაციები და ინსტიტუტები რესურსებს ცვლილებების განსახორციელებლად. საჭიროდ მივიჩნიე მეკითხა:

  • ვინ ხელმძღვანელობს ორგანიზაციას?
  • რას ჰგვანან ისინი? 
  • მზად არიან თუ არა ორგანიზაციის ფუნდამენტური რესტრუქტურიზაცია?
  • მზად არიან განაახლონ საკუთარი თავი, თავიანთი ქცევები, ვარაუდები და მათი ურთიერთობის გზები მათთან მომუშავე ადამიანებთან, ან თუნდაც დატოვონ თავიანთი ძალაუფლების პოზიციები ცვლილებებისთვის საჭირო სივრცის შესაქმნელად?

ფიქრობთ, რომ ბევრ ჯგუფს სურს პასუხისმგებლობა აიღოს მათ მიერ შესრულებულ როლებზე და თქვენი გადმოსახედიდან, რა შეიძლება გაკეთდეს პროგრესისთვის?

იორდანიაში: მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ როგორ ნაწილდება ძალაუფლება ამჟამად ორგანიზაციაში. უფრო ხშირად, ვიდრე არა, ძალაუფლება ნაწილდება მხოლოდ „ლიდერებზე“ და სადაც ძალაუფლება იმართება, არის ის, სადაც ცვლილებები უნდა მოხდეს! ორგანიზაციული ლიდერები, განსაკუთრებით თეთრკანიანი ლიდერები და განსაკუთრებით ლიდერები, რომლებიც არიან მამაკაცები და/ან ცის სქესი, სერიოზულად უნდა მიიღონ ეს.! არ არსებობს „სწორი გზა“ ამის მიახლოებისთვის, და მიუხედავად იმისა, რომ მე შემიძლია ვთქვა ტრენინგი, მნიშვნელოვანია იმის გარკვევა, თუ რა მუშაობს თქვენი კონკრეტული ორგანიზაციისთვის და განახორციელოთ ის, რათა შეცვალოთ თქვენი ორგანიზაციის კულტურა და პროგრამები. მე ვიტყვი, რომ გარე კონსულტანტის მოყვანას ბევრი კარგი მიმართულება შეუძლია. ეს სტრატეგია ღირებულია, რადგან ხანდახან პრობლემებთან ყველაზე ახლოს მყოფი ხალხი და/ან ვინც ამას დიდი ხნის განმავლობაში აწუხებდა, ვერ ხედავენ სად შეიძლება მოხდეს წყალგამყოფის ცვლილებები და რა მეთოდებით. ამავდროულად, როგორ შეიძლება იყოს ნაკლები ძალაუფლების მქონე პირთა ცოდნა, გამოცდილება და გამოცდილება, რომ იყოს ორიენტირებული და ამაღლებული, როგორც ღირებული და სასიცოცხლო? რა თქმა უნდა, ეს მოითხოვს რესურსებს - როგორც დაფინანსებას, ასევე დროს - ეფექტიანობისთვის, რაც ეხება DEIJ-ის ფილანტროპიულ კომპონენტებს, ასევე DEIJ-ის ცენტრირებას თქვენი ორგანიზაციის სტრატეგიულ გეგმაში. თუ ეს ნამდვილად პრიორიტეტულია, ის უნდა იყოს შეტანილი თითოეული ადამიანის ყოველთვიურ, კვარტალურ და წლიურ სამუშაო გეგმებში, წინააღმდეგ შემთხვევაში, გულწრფელად რომ ვთქვათ, ეს არ მოხდება. ასევე უნდა გვახსოვდეს შედარებითი გავლენა შავკანიანებზე, ძირძველებზე და ფერადკანიანებზე და სხვა მარგინალიზებულ იდენტობებზე. მათი ნამუშევარი და სამუშაო, რომელიც თეთრკანიანებმა უნდა გამართონ, სულაც არ არის იგივე.

ეს მშვენიერია და იმდენი ნაგლეჯია, რაც დღეს ჩვენს საუბარში ჩააგდეთ, შეგიძლიათ რაიმე გამამხნევებელი სიტყვა მიაწოდოთ შავკანიან მამაკაცებს ან ფერადკანიან ადამიანებს, რომლებიც ამჟამად ესწრაფვიან კონსერვაციის სივრცეში ყოფნას.

იორდანიაში:  ჩვენი პირმშო უფლებაა არსებობა, კუთვნილება და დადასტურება ყველა სივრცეში. შავკანიანებისთვის გენდერული სპექტრის მასშტაბით, მათთვის, ვინც საერთოდ უარყოფს გენდერს და ვინც გრძნობს, რომ არ ეკუთვნის, გთხოვთ იცოდეთ და გჯეროდეთ, რომ ეს თქვენი უფლებაა! პირველ რიგში, მე მათ მოვუწოდებ, იპოვონ ადამიანები, რომლებიც შექმნიან მათ, მხარს დაუჭერენ და უზრუნველყოფენ მათ რესურსებს. დაასახელეთ თქვენი მოკავშირეები, ადამიანები, რომლებსაც შეგიძლიათ ენდოთ და მათ, ვინც თქვენთან კავშირშია. მეორეც, გქონდეთ წარმოდგენა იმაზე, თუ სად გსურთ იყოთ და თუ ეს არ არის იქ, სადაც ამჟამად ხართ, გაითვალისწინეთ იგი. არავის და არცერთ ინსტიტუტს არაფერი მართებთ. საბოლოო ჯამში, მნიშვნელოვანია გაერკვნენ, თუ რა უზრუნველყოფს თქვენს გამძლეობას, რათა გააგრძელოთ თქვენი წინაპრების საქმიანობა, რომელიც მოიცავს თავად დედამიწას. DEIJ-ის საკითხები ხვალ არ გაქრება, ასე რომ, შუალედში, ჩვენ უნდა გამოვიკვლიოთ გაგრძელების გზები. ძალიან მნიშვნელოვანია საკუთარი თავის აღდგენა, ენერგიის შენარჩუნება და თქვენი ღირებულებების ერთგული დარჩენა. იმის დადგენა, თუ რა პირადი პრაქტიკა გინარჩუნებთ ძლიერებას, ადამიანები, რომლებიც დაგეხმარებიან, და სივრცეები, რომლებიც გიმუხტავთ, საშუალებას მოგცემთ იყოთ გამძლე.

დახურვა, რაც შეეხება მრავალფეროვნებას, თანასწორობას, ინკლუზიურობასა და სამართლიანობას… რა იმედი გაქვთ კონსერვაციის სექტორისთვის.

იორდანიაში:  ამდენი ხნის განმავლობაში, ძირძველი ცოდნა ითვლებოდა მოძველებულად ან სხვაგვარად მოკლებული დასავლურ აზროვნებასთან შედარებით. მე მჯერა, რასაც ჩვენ საბოლოოდ ვაკეთებთ, როგორც დასავლური საზოგადოება და გლობალური სამეცნიერო საზოგადოება, არის იმის გაგება, რომ ძირძველი თემების უძველესი, თანამედროვე და განვითარებადი პრაქტიკა არის ის, რაც უზრუნველყოფს, რომ ჩვენ ვიყოთ ურთიერთდამოკიდებულება ერთმანეთთან და პლანეტასთან. ახლა ჩვენთვის დროა ავამაღლოთ და გავამახვილოთ ყურადღების ცენტრში გაუგონარი ხმები - აზროვნების და ყოფნის ეს გაუფასურებული გზები, რომლებიც ყოველთვის გვიბიძგებდნენ ცხოვრებისკენ და მომავლისკენ. ნამუშევარი არ არსებობს სილოსებში, ან იმაში, რისთვისაც პოლიტიკოსებმა შექმნეს რეგულაციები... ის არის იმაში, თუ რა იცის ხალხმა, რა უყვარს და რას აკეთებს.

ამ საუბრის ფიქრის შემდეგ, მე განვაგრძე ფიქრი ინტერსექციურობის კონცეფციაზე და ლიდერობის შეძენის მნიშვნელობაზე. ორივე აუცილებელია განსხვავებებისა და განსხვავებების სათანადოდ აღიარებისთვის და ორგანიზაციის კულტურის შესაცვლელად. როგორც ჯორდან უილიამსმა განაცხადა, ეს საკითხები ხვალ არ გაქრება. ჭეშმარიტი პროგრესის მისაღწევად ყველა დონეზე სამუშაოა შესასრულებელი, თუმცა, პროგრესი ვერ იქნება, თუ ჩვენ არ ავიღებთ საკუთარ თავს პასუხისმგებლობას იმ საკითხებზე, რომლებსაც ვაგრძელებთ. Ocean Foundation მოწოდებულია ააშენოს ჩვენი ორგანიზაცია, რათა იყოს უფრო ინკლუზიური და ასახავს იმ საზოგადოებებს, რომლებსაც ვემსახურებით. ჩვენ მოვუწოდებთ ჩვენს მეგობრებს მთელს სექტორში, შეაფასონ თქვენი ორგანიზაციული კულტურა, განსაზღვრონ გაუმჯობესების სფეროები და მიიღონ ზომები.