ყველა დისციპლინაში, სპორტიდან დაწყებული კონსერვაციით დამთავრებული, გენდერული ანაზღაურების სხვაობის დახურვა ცივილიზაციის დასაწყისიდან მნიშვნელოვანი საკითხია. 59 წლის შემდეგ თანაბარი ანაზღაურების აქტი ხელი მოეწერა კანონს (10 წლის 1963 ივნისი), ხარვეზი ჯერ კიდევ არსებობს - საუკეთესო პრაქტიკა შეუმჩნეველია.

1998 წელს ვენუს უილიამსმა დაიწყო თავისი კამპანია თანაბარი ანაზღაურებისთვის ქალთა ჩოგბურთის ასოციაციაში და წარმატებით იცავდა რომ ქალებმა მიიღონ თანაბარი საპრიზო თანხა დიდი სლემის ღონისძიებებზე. ბედის ირონიით, 2007 წლის უიმბლდონის ჩემპიონატზე, უილიამსი იყო პირველი მიმღები თანაბარი ანაზღაურების დიდი სლემზე, რომელიც გახდა პირველი, ვინც გადაჭრა ეს საკითხი. თუმცა, 2022 წელსაც კი, რამდენიმე სხვა ტურნირმა ჯერ კიდევ არ მიჰყვება მის მაგალითს, რაც ხაზს უსვამს ადვოკატირების კრიტიკულ აუცილებლობას.

გარემოს დაცვის სექტორი არ არის გათავისუფლებული საკითხისგან. და, ხელფასების სხვაობა კიდევ უფრო ფართოა ფერადკანიანთათვის - განსაკუთრებით ფერადკანიანი ქალებისთვის. ფერადკანიანი ქალები მნიშვნელოვნად ნაკლებს გამოიმუშავებენ, ვიდრე მათი კოლეგები და თანატოლები, რაც უარყოფითად აისახება პოზიტიური ორგანიზაციული კულტურის შექმნის ძალისხმევაზე. ამის გათვალისწინებით, ოკეანის ფონდი ვალდებულია Green 2.0's Pay Equity Pledge, კამპანია ფერადკანიანთა ანაზღაურების თანასწორობის გაზრდის მიზნით.

Ocean Foundation-ის Green 2.0 Pay Equity Pledge. ჩვენი ორგანიზაცია იღებს ვალდებულებას ჩაატაროს თანამშრომელთა კომპენსაციის ანაზღაურების თანაბარი ანალიზი, რათა განიხილოს ანაზღაურებათა განსხვავებები რასის, ეთნიკური წარმომავლობისა და სქესის მიხედვით, შეაგროვოს და გააანალიზოს შესაბამისი მონაცემები და მიიღოს მაკორექტირებელი ზომები ანაზღაურების უთანასწორობის გამოსასწორებლად.

„გარემოსდაცვით ორგანიზაციებს არ შეუძლიათ ხელი შეუწყონ მრავალფეროვნებას, თანასწორობას, ინკლუზიურობას ან სამართლიანობას, თუ ისინი კვლავ უხდიან ფერადკანიან თანამშრომლებს და განსაკუთრებით ფერადკანიან ქალებს, უფრო ნაკლებს, ვიდრე მათი თეთრი ან მამაკაცი კოლეგები“.

მწვანე 2.0

The Pledge:

ჩვენი ორგანიზაცია იღებს ვალდებულებას გადადგას შემდეგი ნაბიჯები, როგორც ანაზღაურების კაპიტალის გირავნობის ნაწილი: 

  1. პერსონალის კომპენსაციის ანაზღაურების თანაბარი ანალიზის ჩატარება, რათა გამოიკვლიოს განსხვავებები კომპენსაციაში რასის, ეთნიკური წარმომავლობისა და სქესის მიხედვით;
  2. შესაბამისი მონაცემების შეგროვება და ანალიზი; და
  3. მიიღეთ მაკორექტირებელი ზომები ანაზღაურების უთანასწორობის გამოსასწორებლად. 

TOF იმუშავებს დაპირების ყველა ეტაპის დასასრულებლად 30 წლის 2023 ივნისამდე და რეგულარულად და გულწრფელად დაუკავშირდება ჩვენს თანამშრომლებს და Green 2.0-ს ჩვენს პროგრესთან დაკავშირებით. ჩვენი ვალდებულების შედეგად, TOF: 

  • შექმენით გამჭვირვალე კომპენსაციის სისტემები და ობიექტური მეტრიკა დასაქმების, შესრულების, წინსვლისა და კომპენსაციის გარშემო, რათა უზრუნველყოთ თანმიმდევრულობა დაპირების მიღმა;
  • მოამზადეთ გადაწყვეტილების მიმღები ყველა პირი კომპენსაციის სისტემის შესახებ და ასწავლეთ მათ გადაწყვეტილებების სწორად დოკუმენტირება; და
  • მიზანმიმართულად და პროაქტიულად გავხადოთ სამართლიანი ანაზღაურება ჩვენი კულტურის ნაწილად. 

TOF-ის Pay Equity ანალიზს უხელმძღვანელებენ DEIJ კომიტეტისა და ადამიანური რესურსების გუნდის წევრები.