Пластикалық ластану диалогына қайта өңдеуге арналған қайта дизайнды енгізу

Біз Мұхит қорының соңғы есебін құптаймыз #пластикалық қозғалысты үзу 2021 жылдың маусымында жарияланған, «Маркты жоғалту: пластикалық ластану дағдарысына корпоративтік жалған шешімдерді ашу».  

Біз жағажайларымыз бен мұхитымыздағы пластикалық қалдықтарды басқаруға, соның ішінде қалдықтарды басқару мен қайта өңдеуге, сондай-ақ тұтынушылардың пластикті пайдалануын азайтуға жәрдемдесуге бағытталған күш-жігерді жалпы қолдауды жалғастыра отырып, консорциумдардың кейбір тәсілдерін зерттеген жөн. компаниялар мен коммерциялық емес ұйымдар шын мәнінде «жалған шешімдер».

Барлық пластиктің 90%-дан астамы қайта өңделмейді немесе қайта өңделмейді. Ол тым күрделі және жиі айналмалы экономикаға үлес қосу үшін тым теңшелген. Өндірушілер әртүрлі өнімдер мен қолданбаларды жасау үшін немесе жай ғана жарнамалық жапсырмаларды қосу үшін полимерлерді (көптеген құрамда болады), қоспаларды (мысалы, жалынға қарсы заттар), бояғыштарды, желімдерді және басқа материалдарды араластырады. Бұл бүгінгі күні бетпе-бет келіп отырған пластикалық ластану дағдарысына әкелді және мәселе одан сайын нашарлай түсуде, болашағымызды алдын ала жоспарламасақ

Соңғы бірнеше жыл ішінде The Ocean Foundation Пластмассаларды қайта жобалау бастамасы пластмассаның ластануы жөніндегі жаһандық мәселенің жетіспейтін бөлігін мойындау үшін жалауды көтерді: Пластмассалардың жасалу жолын қалай өзгертуге болады? Қайта өңдеу үшін қайта өңдеу үшін полимер химиясына қалай әсер ете аламыз? Қайта жобалау арқылы біз полимерлердің өздеріне — көпшілігіміз күнделікті өмірде қолданатын пластикалық өнімдердің құрылыс блоктарына назар аударамыз.

Біздің әлеуетті қайырымдылық, коммерциялық емес және корпоративтік серіктестермен жүргізген талқылауларымыз осы жаңашыл есепте көтерілген екі негізгі мәселені толығымен көрсетті:

  1. «Өнімді жеткізудің балама әдістеріне амбиция мен басымдықтың болмауы бір реттік пластикті пайдалануды күрт қысқартуға мүмкіндік беретін жүйелі деңгейде; және  
  2. Инвестициялардың шамадан тыс көптігі және жалған шешімдерге басымдық беру бұл компанияларға әдеттегідей бір реттік пластикалық қаптамаға тәуелділікті жалғастыруға мүмкіндік береді.

Біздің арқылы Пластмассаларды қайта жобалау бастамасы, біз пластмасса өндіруші елдерде пластмассаның химиясын қайта құруды, пластмасса бұйымдарының дизайнын қайта құруды және пластиктен жасалған нәрселерді шектеуді талап ету үшін ғылымға негізделген ұлттық заңнаманы ұстанатын боламыз. Біздің бастамамыз пластикті қауіпсіз, қарапайым және стандартталған етіп жасау үшін бұл саланы Күрделі, теңшелген және ластаушыдан жылжытады.

Әлеуетті серіктеспен әрбір дерлік әңгімеде біздің көзқарасымыз жүйелік өзгерістерге әсер етудің нақты тәсілі ретінде расталды.

Дегенмен, сол әңгімеде біз өз уақытымыздан озып кеткен таныс реакцияны көрсетеміз. Корпоративтік қауымдастық және кейбір филантроптар тазалауға және қалдықтарды басқаруға инвестиция салуда – жүктемені тұтынушылардың мінез-құлқына және коммуналдық қалдықтарды басқарудағы сәтсіздікке назар аударуға аударатын шешімдер; және шайыр және пластмасса бұйымдарын жасаушылардан алыс. Бұл көміртегі шығарындылары үшін мұнай компаниялары мен автокөлік өндірушілерді емес, жүргізушілер мен қалаларды кінәлаумен бірдей.  

Осылайша, үкіметтік емес ұйымдар қауымдастығының кейбір бөліктері бір реттік пластикті өндіруге және пайдалануға тікелей тыйым салуды талап етуге толық құқығы бар - біз тіпті осы заңнаманың кейбірін жазуға көмектестік. Өйткені, алдын алу – ең жақсы ем. Біз бұл алдын алуды әрі қарай жүргізе алатынымызға сенімдіміз және біз нені және не үшін өндіріп жатқанымызға тікелей барамыз. Біз полимерді қайта құру тым қиын емес, болашақта тым алыс емес және тұтынушылардың қалауы және қоғамдардың пластикті айналмалы экономиканың бір бөлігіне айналдыруы қажет деп санаймыз. Біз келесі ұрпақтың пластикалық ластанумен күресу туралы ойларымен алға шыққанымызды мақтан тұтамыз.

Біз өз уақытымызды дұрыс деп санаймыз.

Марка жоқ мынаны атап көрсетеді: «Procter & Gamble, Mondelez International, PepsiCo, Mars, Inc., The Coca-Cola Company, Nestlé және Unilever нарыққа шығарылатын пластикалық қаптамаға әкелетін шешімдерде жүргізуші орнында отырады. Бұл компаниялардың және олардың пакеттік тауарлар секторындағы әріптестерінің бизнес үлгілері пластиктің ластануының негізгі себептері мен драйверлерінің бірі болып табылады... Осы жеті компания жыл сайын 370 миллиард доллардан астам табыс табады. Егер бұл компаниялар ақшаларын маркетингтік науқандарға және басқа да алаңдаушылыққа жұмсамай, нақты, дәлелденген шешімдерге бағыттау үшін бірлесіп жұмыс істеген болса, әлеуетті қарастырыңыз ». (34-бет)

Пластмасса өндіру, пайдалану және кәдеге жарату кезінде зиянды болса да, қоғам үшін шынайы құнды пластикалық қолданбалар бар екенін мойындаймыз. Біз ең құнды, қажетті және пайдалы пайдалану түрлерін анықтаймыз және оларды адам мен қоршаған орта денсаулығына зиян келтірместен пайдалануды жалғастыру үшін оларды қалай қайта ойлап табу керектігін сұраймыз.

Біз төл ғылымды анықтап, дамытамыз.

Жақын арада Мұхит қорының басты мақсаты біздің бастамамызды хабардар ету үшін ең жақсы ғылыми негізді құруға бағытталған. Біз келесі шешімдерді жүзеге асыру үшін ғылыми серіктестіктерді белсенді іздейміз. Саясаткерлермен, ғалымдармен және өнеркәсіппен бірге біз:

ҚАЙТА ИНЖЕНЕР күрделілік пен уыттылықты азайту үшін пластиктің химиясы – пластикті қарапайым және қауіпсіз етеді. Әртүрлі пластмасса өнімдері немесе қолданбалары ыстыққа немесе суыққа ұшыраған кезде химиялық заттарды тағамға немесе сусынға жібереді, бұл адамдарға, жануарларға және, мүмкін, өсімдіктер өміріне әсер етеді (ыстық көлікте пластик газының иісін сезінуді ойлаңыз). Сонымен қатар, пластик «жабысқақ» болып табылады және басқа токсиндердің, бактериялардың және вирустардың векторы болуы мүмкін. Жаңа зерттеулер бактериялардың мұхит арқылы пластикалық ластану арқылы қалқымалы бөтелкелер мен теңіз қалдықтары түрінде тасымалдануы мүмкін екенін көрсетеді.

ҚАЙТА ДИЗАЙН теңшеуді азайту үшін пластикалық өнімдер – пластикті стандартталған және қарапайым етеді. Барлық пластиктің 90%-дан астамы қайта өңделмейді немесе қайта өңделмейді. Ол тым күрделі және жиі айналмалы экономикаға үлес қосу үшін тым теңшелген. Өндірушілер полимерлерді (бірнеше құрамда келеді), қоспаларды (мысалы, жалынға қарсы заттар), бояғыштарды, желімдерді және басқа материалдарды әртүрлі өнімдер мен қолданбаларды жасау үшін немесе жай ғана жарнамалық белгілерді қосу үшін араластырады. Бұл көбінесе өнімдер қайта өңделетін өнімдерді қайта өңдеуге болмайтын бір реттік ластағыштарға айналдыратын пластикалық пленканың әртүрлі қабаттарынан тұратынын білдіреді. Бұл ингредиенттер мен қабаттарды оңай бөлуге болмайды.

ҚАЙТА ОЙЛАҢЫЗ Пластмасса өндірісін тек оның ең жоғары және ең жақсы пайдалануларына шектеуді таңдау арқылы пластиктен жасайтын нәрсе – сол шикізатты қайта пайдалану арқылы жабық циклды мүмкін ету. Заңнамада (1) пластик ең қауіпсіз, ең қолайлы шешім болып табылатын, жақын және ұзақ мерзімді пайдасы бар қоғам үшін ең құнды, қажетті және пайдалы пайдалануды анықтайтын иерархияны белгілейді; (2) ауыстырылатын немесе болдырмауға болатын пластикке оңай қол жетімді (немесе оңай жобаланған немесе жобаланатын) баламалары бар пластмассалар; және (3) мағынасыз немесе қажетсіз пластикті жою қажет.

Пластмасса қалдықтарының проблемасы барған сайын артып келеді. Қалдықтарды басқару және пластикті пайдалануды азайту тактикасы жақсы ниетпен шешілген шешімдер болғанымен, олар мүлдем дұрыс емес белгіге жету үлкенірек және күрделі мәселені шешуде. Пластмассалар максималды қайта өңдеуге арналған емес, бірақ бірлесе отырып және қаражатты пластмассаларды қайта құруға бағыттай отырып, біз өзіміз бағалайтын және сенім артатын өнімдерді қауіпсіз әрі тұрақты жолдармен пайдалануды жалғастыра аламыз. 

50 жыл бұрын пластмасса өндірісі жаһандық ластану мен денсаулық дағдарысына әкелетінін ешкім күтпеген еді. Бізде қазір мүмкіндік бар алдағы жоспар өндірістің келесі 50 жылында, бірақ ол проблеманы өз көзінде шешетін болашақты ойлайтын модельдерге инвестициялауды талап етеді: химиялық дизайн және өндіріс процесі.