Ludzie są zwierzętami społecznymi; czerpiemy korzyści z interakcji z innymi, które powodują, że nasze mózgi pobudzają nowe pomysły i znajdują ścieżki kreatywności, które w przeciwnym razie mogłyby pozostać ukryte. Jednak w ciągu ostatnich dwóch lat globalna pandemia ograniczyła doświadczenia związane ze współpracą do poziomu ok minimalnie poziom. Teraz, gdy świat zaczyna się wyłaniać, możliwości współpracy są przygotowane, by ponownie stać się kluczowymi czynnikami napędzającymi innowacje, umożliwiając małym firmom i start-upom znalezienie partnerów o uzupełniających się zestawach umiejętności, tworzenie korzyści skali i umożliwienie nowym podmiotom konkurowania z gigantów korporacyjnych o ugruntowanej pozycji w sposób, który może wstrząsnąć status quo.

Gdy stajemy w obliczu zbiorowego, egzystencjalnego kryzysu związanego ze zmianami klimatycznymi, ten zbiorowy status pilnie potrzebuje poruszenia. Jednym z obszarów, który może służyć jako pierwszorzędne, niewykorzystane źródło zrównoważonych, przyjaznych dla środowiska rozwiązań, jest pojawienie się tzw Niebieska gospodarka. A przedsiębiorcy w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie wykorzystują te możliwości w powstających spółdzielniach znanych jako Ocean lub BlueTech Clusters. W 2021 roku The Ocean Foundation opublikowała „Błękitna fala: inwestowanie w klastry BlueTech w celu utrzymania pozycji lidera i promowania wzrostu gospodarczego i tworzenia miejsc pracy”. Niniejszy raport szczegółowo opisuje wyłaniający się trend rozwoju organizacji klastrowych skoncentrowanych na rozwoju kluczowego podzbioru zrównoważonej Niebieskiej Gospodarki w Stanach Zjednoczonych. 

Michael Porter, profesor Harvard Business School, zbudował swoją karierę wokół wyartykułowania wartości dodanej, jaką geograficzna kolokacja odgrywa w budowaniu wartościowych sieci symbiotycznego rozwoju biznesu, i nazywa te ekosystemy gospodarcze „klastry”. W ostatnich latach liderzy innowacji oceanicznych przyjęli ruch klastrowy i w coraz większym stopniu włączali zasady niebieskiej gospodarki oraz wykorzystują potrójną helisę biznesu, środowiska akademickiego i rządu, aby wspierać możliwości zrównoważonego wzrostu gospodarczego. 

Uznając, że „każda wielka cywilizacja w historii była potęgą technologii oceanicznej”, raport The Ocean Foundation wezwał Stany Zjednoczone do „rozpoczęcia „misji Blue Wave” w stylu Apollo, skupiającej się na innowacyjnych technologiach i usługach w celu promowania zrównoważonego użytkowania oceanów i zasobów słodkiej wody”. 

W ciągu ostatnich kilku lat rząd federalny poczynił pewne wstępne kroki w celu wspierania organizacji klastrów oceanicznych, w tym za pośrednictwem Administracji Rozwoju Gospodarczego (EDA) „Buduj w skali” program dotacyjny, którego głównym obszarem zainteresowania była Niebieska Gospodarka.

W zeszłym miesiącu senator z Alaski Lisa Murkowski podniosła ten płaszcz i wprowadziła nowe przepisy we współpracy z senator Marią Cantwell (D, WA) i koalicją ponadpartyjnych kolegów z czterech regionów przybrzeżnych USA. Ustawa przyspieszyłaby rozwój ruchu, który już zakorzenia się w całym kraju. ten rachunek, S. 3866, ustawa o regionalnych szansach i innowacjach w zakresie oceanów z 2022 r, zapewni zastrzyk wsparcia federalnego dla powstających organizacji klastrów oceanicznych w całym kraju, aby pobudzić „badania i rozwój technologiczny, szkolenia zawodowe i partnerstwa międzysektorowe”. 

Wykorzystując historyczny wypadek, który początkowo ustanowił Narodową Administrację Oceaniczną i Atmosferyczną (NOAA) w Departamencie Handlu po jego utworzeniu w 1970 r., Zamiast bardziej oczywistego Departamentu Spraw Wewnętrznych, ustawa nakazuje Sekretarzowi Handlu wyznaczenie i wsparcie klastra organizacje w siedmiu regionach kraju, koordynując wiedzę biznesową EDA i wiedzy naukowej NOAA. Upoważnia do finansowania wspierania operacji i administracji, a także tworzenia fizycznych przestrzeni roboczych o kluczowym znaczeniu dla budowania współpracy międzydyscyplinarnej, niezbędnej do realizacji potencjału „większego niż suma części”, który umożliwia model klastrowy.

Klastry Ocean czy BlueTech zapuszczają już korzenie w całym kraju ta mapa fabularna przedstawiająca „BlueTech Clusters of America” wyraźnie to ilustruje, a potencjał rozwoju niebieskiej gospodarki w każdym regionie jest aż nadto jasny. Plan strategiczny NOAA dotyczący niebieskiej gospodarki na lata 2021-2025, opublikowany w 2018 r., ustalił, że „wniósł około 373 miliardów dolarów do produktu krajowego brutto kraju, wspierając ponad 2.3 miliona miejsc pracy i rozwijał się szybciej niż cała gospodarka kraju”. 

Tworząc możliwości — fizyczne lokalizacje lub wirtualne sieci innowatorów i przedsiębiorców zorientowanych na zrównoważony rozwój — klastry mogą odgrywać kluczową rolę w wykorzystywaniu tych możliwości. Model ten sprawdził się już w innych częściach świata, zwłaszcza w Europie, gdzie przykłady z Norwegii, Francji, Hiszpanii i Portugalii spowodowały, że inwestycje rządowe przyczyniły się do znacznego wzrostu wskaźników niebieskiej gospodarki. 

W Stanach Zjednoczonych modele te rozwijają się na północno-zachodnim Pacyfiku, gdzie organizacje takie jak Maritime Blue i Alaska Ocean Cluster skorzystały z silnego wsparcia sektora publicznego w ramach programów rządowych zarówno federalnych, jak i stanowych. Firma TMA BlueTech z siedzibą w San Diego, która jako pierwsza w Stanach Zjednoczonych przyjęła model innowacyjnego klastra biznesowego, jest organizacją non-profit opartą na członkostwie, której organizacje uczestniczące w Stanach Zjednoczonych i za granicą pomagają pokrywać wydatki operacyjne samej organizacji klastra.

W innych przypadkach, takich jak New England Ocean Cluster z siedzibą w Portland w stanie Maine, klaster działa prawie wyłącznie jako podmiot nastawiony na zysk, zgodnie ze schematem ustanowionym przez Iceland Ocean Cluster w Reykjaviku. Islandzki model jest dziełem jego założyciela i dyrektora generalnego, Thora Sigfussona. Jego organizacja, założona ponad dekadę temu, rozpoczęła działalność w celu zwiększenia wykorzystania islandzkich owoców morza, dorsza. W dużej mierze dzięki innowacjom, które wyłoniły się z partnerstw w klastrze, wykorzystanie ma wzrosła z około 50% ryb do 80%, tworząc komercyjnie opłacalne produkty, takie jak suplementy diety, skóra, biofarmaceutyki i produkty kosmetyczne z tego, co wcześniej uważano za odpady.

Ponieważ rząd Stanów Zjednoczonych w coraz większym stopniu zwraca się do klastrów oceanicznych, aby ożywić swoją niebieską gospodarkę, wszystkie formy organizacji klastrów znajdą miejsce na rozwój w dowolny sposób, który jest najbardziej odpowiedni i odpowiedni dla regionów, w których rozwijają się organizacje. To, co zadziała na przykład w Zatoce Meksykańskiej, gdzie przemysł naftowy i gazowy jest ogromną siłą napędową gospodarki i gdzie inwestycje rządu federalnego mają długą historię, potrzebny będzie inny model niż w Nowej Anglii, gdzie wiele gałęzi przemysłu walczy o dostęp do nabrzeża i dynamicznie rozwijającego się centrum technologii i innowacji w Bostonie i Cambridge, które powstało, aby wzbogacić ponad 400-letnią historię pracy na nabrzeżu. 

Dzięki licznym mechanizmom, które obecnie rozwijają się dzięki inwestycjom sektora prywatnego i odnowionej uwadze rządu, klastry oceaniczne są gotowe do przyspieszenia rozwoju zrównoważonych możliwości gospodarczych w amerykańskiej niebieskiej gospodarce. Gdy świat wychodzi z pandemii i zaczyna stawiać czoła imperatywowi działań na rzecz klimatu, będą one istotnym narzędziem w zabezpieczaniu przyszłości naszej cudownej oceanicznej planety. 


Michael Conathan jest Senior Policy Fellow for Ocean and Climate w Aspen Institute's Energy & Environment Program oraz niezależnym konsultantem ds. polityki oceanicznej pracującym w New England Ocean Cluster w Portland, Maine.