Сотрудничество для здоровых океанских систем

Если вы когда-нибудь вставали рано, чтобы побродить по прилавкам рыбного рынка, вы можете понять мое чувство предвкушения перед саммитом морепродуктов SeaWeb. Рыбный рынок выводит на поверхность образец подводного мира, который невозможно увидеть изо дня в день. Вы знаете, что некоторые драгоценности откроются вам. Вы наслаждаетесь разнообразием видов, каждый из которых занимает свою нишу, но вместе они составляют изысканную систему.

Саммит SeaWeb Seafood Summit на прошлой неделе в Сиэтле продемонстрировал силу коллектива: около 600 человек, приверженных вопросам устойчивого развития морепродуктов, собрались вместе, чтобы размышлять, оценивать и вырабатывать стратегию. Уникальная возможность взаимодействия с различными заинтересованными сторонами — промышленностью, бизнесом, НПО, правительством, академическими кругами и СМИ — собрала участников из 37 стран. Были обсуждены вопросы от цепочки поставок до потребительской практики, были установлены связи и определены важные следующие шаги.

Возможно, самым важным выводом было продолжение тенденции к сотрудничеству, содействие масштабным и быстрым изменениям. Тема предконференционного семинара «Предконкурсное сотрудничество» — жемчужина концепции. Проще говоря, это когда конкуренты работают вместе, чтобы повысить производительность всего сектора, продвигая его к устойчивому развитию гораздо быстрее. Это двигатель эффективности и инноваций, и его реализация указывает на мудрое признание того, что мы не можем терять время понапрасну.  

Предконкурентное сотрудничество успешно применяется для решения задач, связанных с сертификацией рыболовства, управлением болезнями аквакультуры и альтернативными кормами, среди прочих областей. Более 50% компаний в глобальном секторе выращивания лосося в настоящее время работают вместе в предконкурсном режиме в рамках Глобальной инициативы по лососю, чтобы привести отрасль к устойчивому развитию. Благотворительный сектор создал группу спонсоров устойчивого развития морепродуктов, чтобы совместно сосредоточиться на ключевых вопросах устойчивого развития морепродуктов. Восемь крупнейших в мире компаний, производящих морепродукты, сформировали Seafood Business for Ocean Stewardship, совместную группу, приверженную решению главных приоритетов в области устойчивого развития. Все дело в разумном использовании ограниченных ресурсов; не только экологические и экономические ресурсы, но и человеческие ресурсы.

Вступительный основной докладчик Кэтлин Маклафлин, президент фонда Wal-Mart и старший вице-президент и директор по устойчивому развитию магазинов Wal-Mart, рассказала о «переломных моментах» сотрудничества в сфере рыболовства и аквакультуры за последние 20 лет. Она также перечислила некоторые из наших самых насущных проблем в будущем: незаконный, несообщаемый и нерегулируемый (ННН) промысел, перелов, принудительный труд, продовольственная безопасность и отходы от прилова и переработки. Крайне важно, чтобы прогресс продолжался, особенно в отношении рабского труда и ННН-промысла.

Когда мы (глобальное движение за устойчивое использование морепродуктов) рассматриваем недавние позитивные события, отмеченные на конференции, мы можем указать на примеры быстрых изменений и подбодрить друг друга, чтобы мы вместе держали педаль газа. Прослеживаемости в рыбной промышленности почти не существовало еще около шести лет назад, и мы уже ускоряемся от прослеживаемости (где было выловлено) к прозрачности (как оно было выловлено). Количество проектов по улучшению рыболовства (FIP) увеличилось более чем в три раза с 2012 года. После многих лет заслуженно негативных заголовков о индустрии выращивания лосося и креветок их практика улучшилась и будет продолжать улучшаться, если давление продолжится. 

В процентах от мирового улова и мирового производства продукции аквакультуры у нас все еще есть много воды, которую нужно покрыть, чтобы привести других в круг устойчивого развития. Однако отстающие географические регионы набирают обороты. И оставить толпу «обычного бизнеса» в покое — это не вариант, когда есть срочный мандат на восстановление планеты, когда самые злостные игроки портят репутацию целого сектора и когда все больше и больше потребителей согласовывают свои экологические, социальные , и приоритеты здоровья при покупках (в США это 62% потребителей, а в других частях мира это число еще выше).

Как отметила Кэтлин Маклафлин, одним из наиболее важных факторов продвижения вперед является способность лидеров на переднем крае ускорить изменение мышления и поведения. Аврим Лазар, «социальный организатор», который работает с разнообразными группами во многих секторах, подтвердил, что люди настолько же ориентированы на сообщество, насколько мы конкурентоспособны, и что потребность в лидерстве требует черты, ориентированной на сообщество. Я считаю, что измеримый рост истинного сотрудничества поддерживает его теорию. Это должно дать нам основания надеяться, что каждый ускорит свой шаг к тому, чтобы стать частью команды-победителя — той, которая поддерживает более крупную и совершенную систему, в которой все компоненты находятся в равновесии.