以及我们蓝色星球上的所有生命。

这是团结和关心他人的时候。 是时候专注于同理心和理解了。 而且,是时候保持安全和健康,并尽我们所能帮助那些需要帮助的人。 现在也是预测未来面临的挑战并提前计划大流行后复苏的时候了。

由于 COVID-19 大流行导致全球经济停顿,这并不是扭转为恢复海洋健康和丰富而获得势头的惊人出色工作的借口。 这也不是指责并建议像这样暂停对环境有利的机会。 事实上,让我们所有人都把我们正在共同吸取的教训作为一个机会,让我们将健康和丰富的海洋的力量置于实现集体反弹的核心。

A 自然界的新研究 说我们可以在 30 年内实现全面的海洋健康恢复!

而且,对 200 多位世界顶级经济学家进行的一项重要调查显示,人们普遍相信以环境为重点的刺激计划将证明对环境和经济都更好 [Hepburn, C., O'Callaghan, B., Stern, N. , Stiglitz, J. 和 Zenghelis, D. (2020), 'COVID-19 财政复苏计划会加速还是延缓气候变化的进展?[', 牛津经济政策评论 36(S1) 即将出版]

我们可以将健康的经济、清洁的空气、清洁的水和丰富的海洋的目标称为“我们共同的生态抱负”,因为归根结底,地球上的所有生命都会受益。

因此,让我们利用我们共同的生态雄心,为公平的经济转型服务,在新的社会契约下重建持续的经济增长。 我们可以推广支持积极行为的良好政策。 我们可以改变我们的个人行为,通过我们的所有工作产生积极影响,采取对海洋具有恢复性和再生性的行动。 而且,我们可以停止那些从海洋中获取过多好处并放入过多坏东西的活动。

政府的经济复苏计划可以优先支持具有高就业潜力的蓝色经济部门,例如海洋可再生能源、电动船舶基础设施和基于自然的弹性解决方案。 可以分配公共投资来帮助航运脱碳,将蓝碳系统整合到国家自主贡献中,从而遵守巴黎承诺、我们的海洋承诺和联合国可持续发展目标 14 海洋会议的承诺。 其中一些理想已经到位,聪明的政治和行业领导者正在追求更好的实践和改进的技术。 其他的可以想象或设计,但仍然需要建造。 而且,他们每个人都创造了从设计和实施到运营和维护的工作,并拥有向前发展所需的所有资源。

我们已经看到,可持续性已跃居许多公司的优先事项。

他们将此视为迈向零排放、循环经济、保护生物多样性、减少包装和塑料污染的十年行动。 看 可持续发展趋势. 这些企业变革中的大部分都是为了响应消费者的需求。

17 年来,我们建立了海洋基金会,以展望未来可以采取哪些措施来扭转全球海洋环境遭到破坏的趋势。 我们的全球社区——董事、顾问和员工——每天早上都在起床,应对海洋健康面临的威胁并寻找解决方案——在大流行期间,在家里,在面对经济崩溃时,他们都没有亲眼目睹过。 我们开始做的事情似乎奏效了。 让我们加速。 这就是为什么我们正在谈论在我们重建经济和让海洋再次变得更健康的过程中实现蓝色转变的机会。

我希望你们都保持良好的状态和心情,谨慎而积极。

为了海洋,马克