多様性、公平性、包括性を真に追求する: 世界を変えるための第一歩。

あなたは世界を変える人ですか¹? 
これは、私が日常的に自問する困難な質問です。

アラバマ州で若い黒人として育った私は、人種差別、現代の人種隔離、ターゲット設定を経験し、目撃しました。 それがあったかどうか:

• 両親が有色人種を友達として持つ子供たちに不快感を覚えたため、子供時代の友情の終焉を経験しています。
• 私が私のような車を所有しているとは信じられなかったので、警官に私に立ち向かわせました。
• 全国多様性会議で奴隷と呼ばれたとき、私が安全だと思った数少ない場所のXNUMXつ.
• 部外者や他の人が、テニスは「私たちの」スポーツではないので、私はテニスコートに所属していないと言っているのを聞いています。
• 私が所属しているように「見えなかった」という理由だけで、レストランやデパートでスタッフと常連客の両方からの嫌がらせに耐える。

これらの瞬間は、世界に対する私の認識を劇的に変え、物事をより白黒で見るように促しました.

多様性、公平性、包括性 (DEI) に対する障害に対処することは、我が国が直面する最大の機会の XNUMX つであり、当然のことです。 ただし、DEI の問題は地方、地域、および国の範囲を超えて拡大していることを認識することが重要です。 時間が経つにつれて、これらの問題について議論している人はたくさんいるが、変化を主導している人はほとんどいないことがわかった.

私は世界を変える者になることを熱望しているので、特に環境保全部門内で、差別、不平等、排除を可能にする、埋め込まれた社会化と戦うことから旅を始めることにしました. 最初のステップとして、次のレベルに向けて最善の準備となる一連の質問について考え、質問し始めました。

• リーダーになるとはどういう意味ですか?
• どこを改善できますか？
• これらの問題に対する認識を最も効果的に高めるには、どこに行けばよいでしょうか?
• 次の世代が私がしたことに耐える必要がないようにするにはどうすればよいですか?
• 私は模範を示し、他の人に浸透させたいと思う価値観に従っていますか?

内省…
私は深く考え、自分の過去の経験がどれほどつらいものであったか、そして DEI を実現するための解決策を特定することがいかに緊急であるかをゆっくりと認識しました。 私は最近、RAY Marine Conservation Diversity Fellowship に参加しました。そこでは、ジェンダー、人種、および環境分野で過小評価されている他のグループ間の格差を直接目の当たりにすることができました。 この機会は私にインスピレーションを与えただけでなく、環境リーダーシップ プログラム (ELP) へと導きました。

経験… 
ELP は、新興の環境および社会変革リーダーの多様なコミュニティの構築に着手する組織です。 ELP は、プログラムに参加する人々に変革をもたらし、既存のスキルに基づいて効果を高めるように設計されています。 ELP は、いくつかの地域フェローシップと全国フェローシップを主催しており、変化を推進し刺激するためのメカニズムとして機能しています。

各地域フェローシップは、新たな取り組みを開始し、新たな成功を収め、新たな指導的立場に立つために必要なサポートとガイダンスを新興リーダーに提供することにより、変化を促進することを目的としています。 すべての地域フェローシップは、年間を通じて XNUMX 回のリトリートを主催し、以下を提供することを目指しています。

• リーダーシップ能力を高めるためのトレーニングと学習の機会
• 地域および全国のネットワークを通じてフェローと仲間を結び付けます。
• 経験豊富な環境リーダーとフェローをつなぐ
• 次世代リーダーの育成に注力。

当初、私はこの機会に閉じた心を持ってアプローチし、それが役立つ目的を確信していませんでした. 私は応募するのをためらっていましたが、オーシャン財団の同僚や同僚から少し説得されて、プログラムへのポジションを受け入れることにしました. 最初のリトリートの後、私はすぐにこのプログラムの重要性を理解しました。

最初のリトリートの後、私は励まされ、仲間からインスピレーションを得ました。 最も重要なことは、提供されたスキルとツールのおかげで、どんな問題にも立ち向かう準備が整っていると感じて出発できたことです。 コホートは、バックグラウンドが大きく異なる上級、中級、初級レベルの従業員で構成されています。 私たちのコホートは非常に協力的で、情熱的で、思いやりがあり、私たちが住んでいる世界を変えようと決意しており、各コホートメンバーとのつながりはフェローシップを超えて広がっています. 私たち全員が成長し、変化のために戦い続ける中で、私たちは関係を維持し、グループとアイデアや闘争を共有し、お互いをサポートします. これは、私を希望と喜びで満たしてくれる目を見張るような経験であり、私のネットワークと共有するいくつかの教訓でした.

レッスン…
他のフェローシップとは異なり、このフェローシップでは、どうすれば変化をもたらすことができるかを批判的に考えるよう求められます。 すべてが完璧であるという考えを受け入れることを許可したり、受け入れる余地を残したりするのではなく、常に成長の余地があることを認めます。

各リトリートでは、プロフェッショナリズムとリーダーシップ スキルを向上させるために、XNUMX つの異なる補完的なトピックに焦点を当てています。

• リトリート 1 – 多様性、公平性、包括性の重要性
• リトリート 2 – 学習組織の作成
• リトリート 3 – 個人のリーダーシップと強みの構築

• 多様性
• 私たちは多様性を持っており、多様なスタッフ、役員、構成員を採用していますか?
• 多様性、公平性、包括性を目指して努力している組織を支援または提携していますか?
• 株式
• 男性と女性の両方に競争力のある給与を提供していますか?
• 女性やその他の過小評価されたグループが指導的役割を担っていますか?
• インクルージョン
• 多様な視点をテーブルに持ち込んで、大多数を押しのけていませんか?
• コミュニティは DEI の取り組みに完全に組み込まれていますか?
• 誰もが発言できるようにしていますか？

フェローシップが終わりに近づくにつれて、私は仲間のサポートを見つけ、この戦いで私が一人ではないことを本当に理解することができます. 戦いは長く厳しいものになるかもしれませんが、私たちには世界を変える者として、違いを生み出し、正しいことを支持する機会があります。 DEI の問題は複雑になる可能性がありますが、短期的および長期的な影響を考える際に考慮することが非常に重要です。 環境部門では、私たちの仕事が何らかの形または方法でさまざまなコミュニティに影響を与えています。 したがって、すべてのステップで、これらのコミュニティを議論と決定に含めることを確実にするのは私たち次第です.

私の経験を振り返って、世界を変える人になるか、単に波に乗るかを自問していただければ幸いです。 正しいことを主張し、それぞれの組織内で先頭に立ってください。

The Ocean Foundation のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン イニシアチブの詳細については、 当社のウェブサイトを訪問.

¹世界を作ることに貢献したいという深い内なる願望を持っている人 より良い場所、政治を通じて、 インフラ, 技術の または社会学的進歩、そしてそのような変化がどんなに小さくても現実になるのを見るためにそのような衝動を行動に移します.