ギャップを埋める: Green 2.0 の Pay Equity Pledge に対する当社のコミットメント
スポーツから自然保護まで、すべての分野において、男女の賃金格差を埋めることは、文明の始まり以来の重要な問題でした。 戦後59年 Equal Pay Act 法律に署名された (10 年 1963 月 XNUMX 日) が、ベスト プラクティスが見過ごされているため、ギャップは依然として存在します。
1998 年、ビーナス ウィリアムズは女子テニス協会全体で同一賃金を求めるキャンペーンを開始し、 主張に成功した 女性がグランドスラム大会で同等の賞金を受け取る。 皮肉なことに、2007 年のウィンブルドン チャンピオンシップで、ウィリアムズはこの問題に初めて取り組んだグランド スラムでの同一賃金の最初の受賞者でした。 しかし、2022 年になっても、他のいくつかのトーナメントはまだ追随していないため、継続的なアドボカシーの重要性が強調されています。
環境セクターもこの問題から除外されていません。 また、有色人種、特に有色人種の女性の場合、賃金格差はさらに大きくなっています。 有色人種の女性は、同僚や同僚よりも大幅に収入が少なく、前向きな組織文化を構築する取り組みに悪影響を及ぼします。 これを念頭に置いて、The Ocean Foundation は次のことを約束しました。 Green 2.0 のペイ エクイティ誓約、有色人種の賃金平等を高めるキャンペーン。
「環境保護団体は、有色人種のスタッフ、特に有色人種の女性に、白人や男性の同僚よりも少ない賃金を支払っている場合、多様性、公平性、包括性、または正義を促進することはできません。」
グリーン2.0
プレッジ:
私たちの組織は、Pay Equity Pledge への参加の一環として、次の手順を実行することを約束します。
- 人種、民族、および性別に関する報酬の違いを調べるために、スタッフの報酬の賃金衡平分析を実施します。
- 関連データを収集して分析します。 と
- 賃金格差を是正するための是正措置を講じます。
TOF は、30 年 2023 月 2.0 日までに誓約のすべてのステップを完了するように取り組み、進捗状況について従業員および Green XNUMX と定期的かつ正直に連絡を取ります。 私たちの取り組みの結果として、TOF は次のことを行います。
- 公約を超えた一貫性を確保するために、採用、業績、昇進、および報酬に関する透明性のある報酬システムと客観的な指標を作成します。
- すべての意思決定者を報酬システムについてトレーニングし、意思決定を適切に文書化する方法を教えます。 と
- 意図的かつ積極的に公平な報酬を当社の文化の一部にします。
TOF の Pay Equity 分析は、DEIJ 委員会と人事チームのメンバーによって主導されます。
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