På tvers av alle disipliner, fra sport til naturvern, har det vært et fremtredende tema siden begynnelsen av sivilisasjonen å tette lønnsforskjellene mellom kjønnene. 59 år etter Lik lønn lov ble undertegnet i loven (10. juni 1963), eksisterer gapet fortsatt – ettersom beste praksis blir oversett.

I 1998 begynte Venus Williams sin kampanje for likelønn på tvers av Women's Tennis Association, og vellykket forfektet for kvinner å motta like premiepenger på Grand Slam-arrangementer. Ironisk nok, ved Wimbledon-mesterskapet i 2007, var Williams den første mottakeren av likelønn på en Grand Slam som ble den første til å takle dette problemet. Men selv i 2022 har flere andre turneringer ennå ikke fulgt etter, noe som understreker det kritiske behovet for fortsatt forkjemper.

Miljøsektoren er ikke unntatt fra problemstillingen. Og lønnsforskjellen er enda større for fargede personer – spesielt fargede kvinner. Fargede kvinner tjener betydelig mindre enn sine kolleger og jevnaldrende, noe som påvirker arbeidet med å skape positive organisasjonskulturer negativt. Med dette i tankene har The Ocean Foundation forpliktet seg til Green 2.0's Pay Equity Pledge, en kampanje for å øke lønnslikheten for fargede.

Ocean Foundations Green 2.0 Pay Equity Pledge. Organisasjonen vår forplikter seg til å gjennomføre en lønnsanalyse av ansattes kompensasjon for å se på forskjeller i kompensasjon med hensyn til rase, etnisitet og kjønn, for å samle inn og analysere relevante data, og iverksette korrigerende tiltak for å utbedre lønnsforskjeller.

"Miljøorganisasjoner kan ikke fremme mangfold, rettferdighet, inkludering eller rettferdighet hvis de fortsatt betaler sine ansatte for farger, og spesielt fargede kvinner, mindre enn sine hvite eller mannlige kolleger."

Grønn 2.0

The Pledge:

Organisasjonen vår forplikter seg til å ta følgende skritt, som en del av å bli med i Pay Equity Pledge: 

  1. Gjennomføre en lønnslikhetsanalyse av ansattes kompensasjon for å se på forskjeller i kompensasjon angående rase, etnisitet og kjønn;
  2. Samle inn og analyser relevante data; og
  3. Ta korrigerende tiltak for å rette opp lønnsforskjeller. 

TOF vil arbeide for å fullføre alle steg i løftet innen 30. juni 2023, og vil kommunisere regelmessig og ærlig med våre ansatte og Green 2.0 angående fremgangen vår. Som et resultat av vårt engasjement vil TOF: 

  • Lag transparente kompensasjonssystemer og objektive beregninger rundt rekruttering, ytelse, avansement og kompensasjon for å sikre konsistens utover løftet;
  • Lær alle beslutningstakere om kompensasjonssystemet, og lær dem hvordan de skal dokumentere beslutninger på riktig måte; og
  • Gjør rettferdig lønn bevisst og proaktivt til en del av kulturen vår. 

TOFs Pay Equity-analyse vil bli ledet av medlemmer av DEIJ-komiteen og Human Resources Team.