og for alt liv på vår blå planet.

Dette er en tid for samhold og omsorg for andre. En tid for å fokusere på empati og forståelse. Og en tid for å holde seg trygg og sunn og hjelpe de som trenger det så godt vi kan. Det er også en tid for å forutse hvilke utfordringer fremtiden bringer, og å planlegge for bedring etter pandemien.

Pausen i den globale økonomien på grunn av COVID-19-pandemien er ikke en unnskyldning for å reversere det utrolig gode arbeidet som har skutt fart for å gjenopprette havets helse og overflod. Det er heller ikke en mulighet til å peke fingre og foreslå en pause som dette er jevnt over bra for miljøet. Faktisk, la oss alle bruke leksjonene vi lærer sammen som en mulighet for oss til å sette kraften til et sunt og rikt hav i kjernen for å ta et kollektivt oppsving.

A Ny studie i naturen sier at vi kan oppnå full havhelse på 30 år!

Og en stor undersøkelse blant mer enn 200 av verdens beste økonomer avslørte utbredt tillit til at miljøfokuserte stimulanspakker ville vise seg å være bedre for både miljøet og økonomien [Hepburn, C., O'Callaghan, B., Stern, N. , Stiglitz, J. og Zenghelis, D. (2020), 'Vil COVID-19 finanspolitiske gjenopprettingspakker akselerere eller forsinke fremdriften i klimaendringene?[', Oxford Review of Economic Policy 36(S1) kommer]

Vi kan kalle målet vårt om en sunn økonomi, ren luft, rent vann og et rikelig hav for «våre kollektive økologiske ambisjoner», for til syvende og sist kommer alt liv på jorden til gode.

Så la oss utnytte våre kollektive økologiske ambisjoner til tjeneste for en rettferdig økonomisk overgang som gjenskaper vedvarende økonomisk vekst under en ny sosial kontrakt. Vi kan fremme god politikk som støtter positiv atferd. Vi kan endre vår individuelle atferd for å ha en positiv innvirkning gjennom alt vårt arbeid, ved å ta handlinger som er gjenopprettende og regenererende for havet. Og vi kan stoppe de aktivitetene som tar for mye godt fra havet, og legger inn for mye dårlige ting.

Regjeringenes økonomiske gjenopprettingsplaner kan prioritere støtte til blå økonomi-sektorer som har høyt jobbskapingspotensial, som havfornybar energi, elektrisk skipsinfrastruktur og naturbaserte motstandskraftsløsninger. Offentlige investeringer kan tildeles for å hjelpe til med å dekarbonisere skipsfart, integrere blåkarbonsystemer i NDCs, og dermed holde seg til Paris-forpliktelsene, Our Ocean-forpliktelsene og FNs SDG14 Ocean Conference-forpliktelser. Noen av disse idealene er allerede på plass, med smarte politiske ledere og industriledere som forfølger bedre praksis og forbedret teknologi. Andre kan tenkes eller designes, men må fortsatt bygges. Og hver og en av dem skaper jobber fra design og implementering, til drift og vedlikehold, med alle ressursene som trengs for å komme videre.

Vi ser allerede at bærekraft har hoppet til fronten av bedriftens prioriteringer for mange bedrifter.

De ser på dette som et tiår med handling for å bevege seg mot nullutslipp, en sirkulær økonomi, beskyttelse av biologisk mangfold, reduksjon av emballasje og plastforurensning. Se Bærekraftstrender. Mye av disse bedriftsendringene er et svar på forbrukernes krav.

I mer enn 17 år har vi bygget The Ocean Foundation for å se fremover på hva som kan gjøres videre for å snu trenden med ødeleggelse av havmiljøer rundt om i verden. Vårt globale fellesskap – direktører, rådgivere og ansatte – står opp hver morgen for å reagere på trusler mot havhelsen og for å finne løsninger – hjemmefra, under en pandemi, og mens de står overfor en økonomisk kollaps som ingen av dem noen gang har vært vitne til. Det vi startet med ser ut til å fungere. La oss akselerere. Dette er grunnen til at vi snakker om muligheten til å gjøre et blått skifte når vi gjenoppbygger økonomien, og gjør havet sunnere igjen.

Jeg håper dere alle er i god form og humør, forsiktige men positive.

For havet, Mark